واضح آرشیو وب فارسی:فارس: رئیس سازمان ملی بهرهوری با حضور مشاوران بین المللی بهرهوری اعلام کرد
مستندسازی بهرهوری موفق در یک کارخانه قند/ خودکفایی در برنامه ششم با بهرهوری محقق میشود
رئیس سازمان ملی بهرهوری ایران گفت: خودکفایی در برنامه ششم توسعه با بهرهوری محقق میشود.
به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس رویا طباطبایی رئیس سازمان ملی بهرهوری ایران در همایش اختتامیه و انتشار تجارب پروژه مدل بهره وری در شرکت صنایع غذایی و قند یاسوج که در معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور برگزار شد، گفت: پروژه قند یاسوج ثابت کرد با وجود تحریم های اقتصادی افزایش بهره وری می تواند کلید خروج وضعیت بحرانی صنعت باشد. طباطبایی یزدی با اشاره به وضعیت کنونی اقتصاد ایران افزود: اگرچه وضعیت اقتصادی ایران دچار بحران و رشد منفی است، اما رشد صنعت به مراتب بدتر از آن است و تنها راه چاره ما ارتقای بهره وری است. به گفته وی، ارتقای بهره وری در برنامه ششم توسعه نیز مورد توجه قرار گرفته و کلیت نظام به اهمیت بهرهوری پی برده است. طباطبایی یزدی با اشاره به پروژه مدل بهره وری در شرکت صنایع غذایی و قند یاسوج بیان کرد: این پروژه یکی از پروژه های مدل بود که به توصیه سازمان بهره وری آسیایی و با همکاری سازمان ملی بهره وری ایران برنامهریزی شد و نشان داد تا چه اندازه بهبود وضعیت تکنولوژی می تواند بهرهوری را افزایش دهد. وی تاکید کرد: پروژه مدل بهرهوری در شرکت صنایع غذایی و قند یاسوج می تواند الگویی برای دیگر کارخانه ها و صنایع غذایی ما باشد تا به خودکفایی برسیم. این مسئول ادامه داد: از سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و شرکت نوسازی صنایع ایران نیز قدردانی می کنم که در کنار سازمان ملی بهره وری ایران این پروژه را اجرا کردند. مستندسازی تجارب یاسوج برای افزایش بهره وری دیگر واحدهای صنعتی در ادامه این مراسم مدیرعامل شرکت نوسازی صنایع ایران، ابتدا در مورد چگونگی فاز مطالعاتی، برنامه ریزی و مدیریت پروژه و عملیات اجرایی نوسازی صنایع توضیحاتی ارائه داد و سپس در مورد کارخانه قند یاسوج گفت: این کارخانه جز صنایع زیان ده محسوب می شد که خالص زیان دهی آن 9.3 میلیارد ریال بود. بهزاد اعتمادی تصریح کرد: فرسودگی تجهیزات، پایین بودن ظرفیت تولید و عدم تمایل تجار برای سفارش دادن به این کارخانه از مهم ترین مشکلات آن به شمار می رفت ولی در نهایت با استفاده از تجهیزات جدید و نوسازی تجهیزات قدیمی این کارخانه، ظرفیت تولید آن از 250 تُن در روز به 450 تا 480 تُن افزایش یافت، همچنین ظرفیت بخش چغندری این کارخانه به 1000 تُن چغندر در روز رسید. وی ادامه داد: کلیه مراحل نوسازی کارخانه قند یاسوج مستندسازی شده است و دیگر واحدهای صنعتی شکر می توانند از آن برای نوسازی استفاده کنند. در ادامه این جلسه، «کی دی بهاردواج» نماینده سازمان ملی بهره وری آسیایی (APO) در پروژه مدل بهره وری در شرکت صنایع غذایی و قند یاسوج نیز ضمن اشاره به پروژه های این سازمان در کشورهای عضو گفت: هدف ما ارتقای بهره وری در کشورهای عضو است و ضمن ارائه مشاوره برای بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی اعضا سعی در مستندسازی تجارب مشترک داریم تا این تجارب به سایر کشورهای عضو منتقل شود. وی ادامه داد: معمولا پروژه های مدل که سازمان بهره وری آسیایی مشاور آن است بین 12 تا 18 ماه زمان می برد. در ادامه، «گوستاو ویت» و «هانس اکهارت» مشاوران آلمانیAPO در این پروژه نیز توضیحاتی ارائه دادند. دکتر ویت به نقش کاهش مصرف انرژی در افزایش بهره وری صنایع اشاره کرد و دکتر اکهارت نیز بر اهمیت داشتن ماشین آلات و تجهیزات مناسب و مدرن در کنار مواد اولیه مناسب به عنوان وسیله ای برای ارتقای بهره وری تاکید کرد. در پایان این مراسم جمعی از مدیران و نمایندگان واحدهای صنعتی حاضر در مراسم، پرسش های خود را درباره چگونگی انجام این طرح مطرح کردند. در بخشی از مراسم نیز گواهینامه حُسن انجام این طرح به نماینده شرکت مواد غذایی و قند یاسوج از سوی سازمان بهره وری آسیایی اهدا شد. انتهای پیام/
93/05/28 - 16:26
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 174]