محبوبترینها
قیمت دیگ بخار و تولیدکننده اصلی دیگ بخار
معروف‌ترین هدیه و سوغاتی یزد مشخص شد!
آشنایی با انواع دوربین مداربسته ضد آب
پرداخت اینترنتی قبوض ساختمان (پرداخت قبض گاز، برق و آب)
بهترین دوره آموزش سئو محتوا در سال 1403 با نام طوفان ۱۴۰۳ در فروردین ماه شروع می شود
یک صرافی ارز دیجیتال چه امکاناتی باید داشته باشد؟
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
تعمیرگاه مجاز تعمیر ماشین لباسشویی در شرق تهران
جراحی و درمان ریشه دندان عفونی با خانم دکتر صفوراامامی
چه مواردی بر قیمت کابین دوش حمام تاثیر دارند؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1798231536
Peter Moore آقای Steve Ballmer را ناجی برند XBOX میداند !
واضح آرشیو وب فارسی:پردیس گیم:
تقریبا هر کسی که در اوایل نسل گذشته کنسول Xbox 360 را خریداری کرده بود، با مشکل سه شراغه شدن آن آشناست و قطعا خاطرات تلخی را همراه با آن پشت سر گذاشته است. مشکلی که در سال 2007 به شدت گریبان گیر کمپانی مایکروسافت شد و این کمپانی را مجبور به خرج 1.15 میلیارد دلار کرد. حالا پس از هشت سال، آقای Peter Moore ، مدیر کمپانی EA که البته در آن زمان برای کمپانی مایکروسافت کار می کرد، کل این جریانات را طی مصاحبه ای با وبسایت IGN تعریف کرده است. "[بعد از عرضه کنسول] ما یک شکست را میدیدیم و هرروز گزارشات مصرف کنندگان به دستمان می رسید. این مشکلی بود که ما واقعا نمی دانستیم از کجا میاد." "ما می دانستیم که مشکل بزرگی داریم. من نزد مدیرم، آقای Robbie Bach رفتم و بهش گفتم: فکر کنم ما اینجا یک میلیارد دلار مشکل داریم! همانطور که مشغول تجزیه و تحلیل مشکل بودیم، بسیار از طرفداران را از دست دادیم. این مشکل برای مهنس های ما به شدت چالش برانگیز بود و ما نمی توانستیم متوجه شویم که مشکل دقیقا چیه. ما فقط می دانستیم که به گرمای بیش از حدِ کنسول مربوط است و برای رفع آن راه حل های مختلفی بود. یادم میاد حتی بعضی از مردم حوله های مرطوب در اطراف کنسول قرار میدادن!" "این لحظه را من هرگز فراموش نمی کنم؛ من به Robbie گفتم که ما یک ملاقات کاری با آقای Steve Ballmer در ساختمان 34 داریم. باید به Steve بگیم که نقشه از این قراره: ما از طریق پست FedEx یک جعبه خالی همراه با برچسب "کنسولت را برایمان بفرست" به مصرف کنندگانی که مشکل دارند می فرستیم. سپس زمانی که کنسول مشکل دار را دریافت کردیم، آن را تعمیر کرده و بعد از طریق FedEx ، آن را به مشتری مورد نظرمان پس می دهیم. [حق انتخاب با آن هاست] کنسول را نگه دارید یا برای تعمیر نزد ما بفرستید." "من با تیم امور مالی خود حساب و کتاب کردم؛ آقای Dennis Durkin (رییس امور مالی کنونی کمپانی Activision) و Doug Ralphs (مدیر ارشد امور مالی بخش سرگرمی تعاملی مایکروسافت) ؛ هزینه ها به 1.15 میلیارد دلار رسید. همیشه به یاد دارم که 240 میلیون دلار آن برای پست FedEx بود. سهام آن ها برای دو هفته بعدی به بالای سقف رفت! (یعنی کلی پول به جیب زدن!) "
آقای Peter Moore ادامه داد: "من لرزان در مقابل استیو نشستم؛ کسی که آرزوی مرگش را می کردم؛ او می تواند یک آدم تهدید آمیز باشد. استیو گفت: "خب، درموردش صحبت کن" من پاسخ دادم: "اگر ما این کار را نکنیم، این بِرَند (نام تجاری) نابود می شود. این شرایط اضطراری است." استیو به من نگاه کرد و گفت: "باید چیکار کنیم؟" من گفتم: "ما باید همه کنسول های فروخته شده رو پس بگیریم و باید سریع عمل کنیم" چرا که قرار بود کنسول گیمر ها رو سه هفته از آن ها بگیریم و تعمیرشان کنیم. پس با کمک گرفتن از FedEx و سخت کوشی حتی در شب ها سه هفته را به دو هفته کاهش دادیم." "او پرسید: "چقدر هزینه می برد؟" من یک نفس عمیق کشیدم و به Robbie نگاه کردم و گفتم: "فکر کنم 1.15 میلیارد دلار" استیو صریحانه پاسخ داد: "انجامش بده" در صدای او هیچ درنگی احساس نمیشد. درواقع در صحبت با افرادی مثل Bill Gates یا Steve Ballmer اگر چرت و پرت می گفتیم، مُرده بودیم اما اگه درمورد مشکلات صادقانه صحبت می کردیم، آنها با کمال میل برای حل مشکل کمک می کردند. برای همین، کسب و کار عالی بود." "من هرگز آن لحظه را فراموش نمی کنم. اگر شما یک XBOX GAMER هستید، باید از آقای Steve Ballmer تشکر کنید که برای این تصمیم یک لحظه هم درنگ نکرد . ما کمپانی ثروتمندی بودیم، می توانستیم این کار را بکنیم (یعنی مشکل را فراموش کنیم] اما تردید نکردیم چون برند (نام تجاری) مهم تر بود." "اگر ما چنین تصمیمی را نمی گرفتیم و برای تحقق آن تلاش و کوشش نمی کردیم، امروز شاهد Xbox One و کلا برند XBOX نبودیم. آقای Ballmer برای خرج 1.15 میلیون دلار جهت محافظت از برندی که امروز 3 الی 4 برابر آن ارزش دارد، حتی یک لحظه هم درنگ نکرد."
به نظر می رسد که آقای Peter Moore دوران سختی را در مایکروسافت داشته است: "تهوع آور بود! ما مصاحبه های زیادی انجام می دادم. ولی مثل امروزه رسانه های اجتماعی زیادی وجود نداشت... " آقای Moore و Todd Holmdahl ، مهندس سخت افزار مایکروسافت برای حل مشکل سه چراغه شدن به سختی تلاش کردند: "یک تئوری وجود داشت؛ ما لحیم کاری که راهی برای قرار دادن GPU و فن های خنک کننده بود را تغییر داده بودیم. Todd که یکی از صمیمی ترین انسان هاست، سر این قضیه داشت دیوانه می شد! ما می دانستیم که مشکل از داغی زیاد است و فکر کردیم که شاید داغی زیاد GPU باعث از خشک شدن لحیم کاری ها شده که البته راستش ما از مواد معمولی برای لحیم کاری استفاده نکرده بودیم چرا که باید از استاندارد های اروپایی رعایت می کردیم... " درکل Peter Moore آقای Steve Ballmer را ناجی برند XBOX میداند. اگر Ballmer به جای هزینه 1.15 میلیارد دلار برند XBOX را کنار می گذاشت یا به کمپانی دیگری می فروخت، احتمالا امروز شاهد حضور Xbox One و رقابت سرسختانه آن با سایر کنسول های نسل هشتمی نبودیم.
1 ساعت پيش
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: پردیس گیم]
[مشاهده در: www.pardisgame.net]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 35]
-
علم و فناوری
پربازدیدترینها