واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: یکشنبه ۲۵ بهمن ۱۳۹۴ - ۱۶:۳۸
رئیس سازمان دارالقرآن کریم به تشریح برنامههای سازمان دارالقرآن طی سالهای گذشته و برنامههای آتی این سازمان در سالهای آینده پرداخت. به گزارش خبرنگار دین و اندیشه خبرگزاری دانشجویان ایران ( ایسنا)، مهدی قره شیخلو در نشستی خبری که با هدف تشریح برنامههای آتی سازمان دارالقرآن کریم و ارائه گزارشی از فعالیتهای سازمان طی سالهای گذشته برگزار شد، با بیان اینکه هر سازمان و تشکیلاتی برای موفقیت به چهار ویژگی نیاز دارد، اظهار کرد: این ویژگی ها عبارتند از ساختار مناسب، نیروی انسانی کارآمد، امکانات مناسب و طرح و برنامه مناسب. ما در این چهار محور در 6 سال گذشته یعنی از سال 89 که بنده ریاست این سازمان را بر عهده گرفتم تلاشهای زیادی انجام داده ایم که به این چهار ویژگی برسیم. وی تاکید کرد: در بخش ساختار از ابتدای امر یعنی سال 89 اولین تغییرات جدی را در بخش ساختاری به وجود آوردیم و دو معاونت را به چهار معاونت تخصصی و موضوعی تبدیل کردیم و بعد از گذشت شش سال این ساختار مجددا نیازمند بازبینی است. بحث بعدی ما در حوزه ساختار چابکسازی ستاد بود و سعی کردیم نیروی انسانی از نظر کمی، کمتر ولی از نظر کیفی ارتقا پیدا کند. این یکی از نکات مثبت در حوزه ساختار در راستای فعالیتهای سازمان بود. رئیس سازمان دارالقرآن کریم یادآور شد: در حوزه ساختار در استان ها نیز اتفاقات خوبی رخ داد و فعالیتهای سازمان دارالقران در استانها در دو مرحله ساختار آنها تغییر یافت و نیروهای انسانی از نظر کیفی ارتقای لازم را پیدا کردند. نگاه ما در استانها بر این امر استوار بود که به دنبال افزایش نیروی انسانی بودیم. نیروی انسانی ما در استانها یک مرحله افزایش داشت و 510 پست کارشناسی امور قرآنی در سطح کشور نیاز داریم که از این تعداد فقط 300 عضو جذب شده اند. امیدواریم در طول سه سال آینده بتوانیم مجوزهای لازم را برای افزایش پست ها و کارآمدی آنها داشته باشیم چرا که در هر شهرستان یک پست کارشناس امور قرآنی نیاز داریم. قره شیخلو افزود: در بخش امکانات نیز ما تلاش کرده ایم که از لحاظ سخت افزاری یک نوسازی و محل مناسبی را برای فعالیتهای قرآنی در نظر بگیریم که خوشبختانه آقای خاموشی از این اقدام حمایت های لازم را کردند و یک ساختمان در شأن فعالیتهای قرآنی افتتاح شد. در بخش سخت افزاری ما سعی کردیم که پرسنل، امکانات کافی و به روز را برای فعالیتهای قرآنی در اختیار داشته باشد. وی تاکید کرد: در بحث بودجه رشد ما در این شش سال قابل توجه بوده است، اما انتظار ما بیشتر است که امکانات اعتباری در خور شأن سازمان دریافت کنیم. بخش طرح و برنامه یکی از ارکان های مهم سازمان است که از سال 89 تلاش کرده ایم یک سند راهبردی برای فعالیتهای سازمان تعریف کنیم و یک افق نیز ترسیم کنیم که این برنامه ها از سال 90 به سازمان ابلاغ شد. ما انتظارات خود را از سازمان در سند چشم انداز 1404 تبیین و ترسیم کرده ایم. رئیس سازمان دارالقرآن کریم در ادامه با بیان اینکه نگاه ما در این سند این بود که بتوانیم به نحو احسن برنامههای سازمان را پیش ببریم و تلاش کردیم که نگاه کمی را به نگاه کیفی تغییر بدهیم، عنوان کرد: نگاه کیفی سازی باید تقویت شود. ما در حوزه برنامه ها بر روی این موضوع تلاش ویژه ای داشته ایم. تنوع موضوعات آموزشی را نیز در نظر گرفته ایم. 50 دوره آموزشی با محوریت قرآئت، مفاهیم، حفظ، تفسیر، آموزش مدیران، داوران و استادان در نظر گرفته ایم که در همه این موارد اولویت ما این بوده است که مفاهیم و حفظ قرآن در ابتدای کار قرار گیرد. قره شیخلو یادآور شد: ما در سند چشم انداز به بحث حفظ نیز توجه ویژهای داشته ایم و به همین دلیل بحث اعطای مدرک به حفاظ را در دستور کار خود قرار داده ایم و سعی کرده ایم که آموزههای قرآن به گونه ای در جامعه فراگیر شود که در زندگی مردم نقش داشته باشد. این مورد یکی از اولویت های آموزشی ما بوده است و سعی کرده ایم که از نیروهای متخصص در این عرصه بهره ببریم. وی در ادامه گفت: یکی دیگر از اولویت های ما تولید محصولات قرآنی است که 100 محصول در حوزه مکتوب و نرم افزار تولید کرده ایم. فراگیر بودن مخاطبان در این حوزه برای ما مهم بوده است. یکی از هدف های اساسی ما در آینده این است که بتوانیم سند راهبردی توسعه و تکمیل نظاممند آموزش های عمومی و تخصصی قرآن کریم را با رویکرد تربیتی ترویج بدهیم. تربیت قرآنی باید یکی از آموزهها و محور اساسی ما در مفاهیم قرآنی باشد تا قرآن در زندگی مردم تاثیر داشته باشد برای این هدف چهار راهبرد و 10 راهکار را در سند چشم انداز در نظر گرفته ایم. رئیس سازمان دارالقرآن کریم تاکید کرد: هدف بعدی ما در رابطه با آموزش و پژوهش، توسعه و تعمیق مطالعات و تحقیقات در جهت تولید محتوا، کارآمدی و غنی سازی فعالیتهای قرآنی است که برای این هدف سه راهبرد در نظر گرفته شده است. فعالیت در حوزه تبلیغی و ترویجی قرآن از هدف های بعدی ماست. در برنامه پیش رو می خواهیم از تکرار فاصله بگیریم و به سمت نوآوری برویم. در ماه رمضان امسال 1200 مرکز در طرح کرسی های تلاوت ما به صورت ثابت شرکت کردند و جشنواره های کودک، جوان و خانواده با رویکرد قرآنی برگزار شد. قره شیخلو افزود: از دیگر برنامههای ما ایجاد توجه به حفظ و مفاهیم قرآن در بین جامعه قرآنی است که ما برای این بحث مسابقات تلاوت را طراحی کرده ایم و سه سال است که اجرا میشود. همچنین تکریم چهره های قرآنی را داشتیم که دهمین سال آن هفته گذشته برگزار شد. هدف ما این است که زمینه های ایجاد انس با قرآن در آحاد مردم شکل بگیرد و فضایی باید ایجاد شود که مردم خود به سمت قرآن بیایند و برای رسیدن به این هدف سه راهبرد و 13 کاربرد در سند چشمانداز ارائه کرده ایم که امیدواریم عملیاتی شود. وی یادآور شد: توسعه مشارکت های مردمی و تعاملات بین دستگاهی از دیگر برنامههای ما در سازمان دارالقرآن است که به همین منظور 1870 موسسه قرآنی تاکنون به ثبت رسیده است و 400 موسسه دیگر هم در راه ثبت داریم که از این تعداد 2387 موسسه شهری و 3340 موسسه خانه روستایی داریم که امیدواریم با تشکیل هیأت رسیدگی به امور موسسات قرآنی فعالیت این سازمان ها ارتقا یابد. رئیس سازمان دارالقرآن کریم ادامه داد: توجه به آموزش مدیران مراکز مردمی از دیگر کارهایی بوده است که در سند چشم انداز پیش رو به آن توجه کرده ایم و هدف ما این است که تعاملات بین دستگاهی افزایش یابد و ما بتوانیم از تمام منابع نهایت بهره و استفاده را برای فعالیتهای قرآنی داشته باشیم و خوشبختانه تفاهم نامه های خوبی با دستگاه ها به امضا رسیده است. قره شیخلو تاکید کرد: از دیگر برنامههای ما در دوره جدید توسعه هدفمند مشارکت های مردمی و بین دستگاه ها و نهادینه سازی حرکت اجتماعی در حوزه فعالیتهای قرآنی است که برای رسیدن به این موضوع شش سند راهبردی و 20 راهکار را در سند چشم انداز تعریف کرده ایم. وی یادآور شد: یکی دیگر از اقدامات که در این سه سال و در سند چشم انداز باید به آن بپردازیم فعالیت در فضای مجازی و بهره بردن از این فضاست. ما باید بگوییم که به فعالیت خود در فضای مجازی نمره قابل توجهی نمی توانیم بدهیم. امیدواریم در دوره جدید با توجه به سند راهبردی بتوانیم گام های موثری برداریم. وی گفت: از برنامه هایی که در نظر گرفته ایم افزایش حجم فعالیتهای قرآنی با دقت و سرعت بالا و توسعه مخاطبان با استفاده از شبکه های نوین اطلاعاتی و مجازی است که برای رسیدن به این هدف دو راهبرد و 10 راهکار ارائه داده ایم. رئیس سازمان دارالقرآن کریم تصریح کرد: یکی دیگر از برنامههای ما امکاناتی است که در حوزه نشر برای ناشران قرآن کریم در نظر گرفته ایم. در این راستا دو خط و یک ترجمه رایگان برای ناشران در نظر گرفته ایم و فعالیت در این عرصه سبب می شود که ناشران بیشتری به سمت چاپ و نشر قرآن بیایند. ما در این عرصه می خواهیم به جایی برسیم که با نظارت سازمان دارالقرآن هر قرآنی که به دست مردم میرسد بدون اشکال باشد و بتوانیم صنعت چاپ و نشر قرآن را در کشور ارتقا بدهیم. قره شیخلو ادامه داد: ما برای رسیدن به هدف های خود در آینده که 7 هدف بنیادی است راهبردها و راهکارهایی را تعریف کرده ایم. در این سه سال پیش رو ساختار ما در کلیت خیلی تغییر نکرده است و ما سعی کرده ایم که در شرح وظایف و ماموریت ها نواقصی که وجود دارد برطرف شود. سازمان دارالقرآن بیشتر از 45 درصد از بودجه سال 94 را دریافت نکرده است یعنی هنوز به 50 درصد هم نرسیده است. امیدواریم که با اقداماتی که انجام داده ایم به جایی برسیم که بودجه ما در سال 94 صفر نشود و سعی کرده ایم که اعتبارات قرآنی را افزایش بدهیم. وی گفت: کل اعتبارات قرآنی دستگاه های کشور سرجمع 300 میلیارد تومان شده است که این پول برای وزارت خانه در حد یک قرارداد برای احداث جاده است. ما باید سهم واقعی قرآن را در کشور در نظر بگیریم. از اولویت های اصلی ما این است که سهم اعتبارات قرآنی در کشور افزایش پیدا کند. انتهای پیام
کد خبرنگار:
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 83]