محبوبترینها
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکتهای مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه میتوانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدلهای [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
دکتر عرفان فدایی وکیل پایه یک دادگستری
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1802699085
![نمایش مجدد: سوالی که مدیران باید به آن بیندیشند/ چرا کارمندان خوب استعفا میدهند؟ refresh](https://vazeh.com/images/refresh.gif)
سوالی که مدیران باید به آن بیندیشند/ چرا کارمندان خوب استعفا میدهند؟
واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: سوالی که مدیران باید به آن بیندیشند/ چرا کارمندان خوب استعفا میدهند؟ اقتصاد > اقتصاد کلان - اقتصادنیوز نوشت:
مدیران وقتی با استعفای کارمندان مستعد و کارآمد خود مواجه میشوند، اغلب این توجیه را مطرح میکنند که «احتمالا از شرایط مالی راضی نبوده است»؛ درحالیکه در بسیاری از موارد، رفتار خود آنها عامل فراری دادن نیروهای شایسته میشود.
شاید برای شما هم شنیدن داستان مدیرانی که از استعفای بهترین کارمندان خود گله میکنند، جالب باشد. آنها حق دارند؛ چراکه در دنیا کمتر چیزی پرهزینهتر و ناراحتکننده تر از ازدست دادن یک کارمند خوب نیست. مدیران اغلب برای هر اتفاقی که به ذهنشان خطور میکند مشکلات مالی را سرزنش میکنند درحالیکه یک نکته مهم را فراموش میکنند: افراد شغلشان را ترک نمیکنند بلکه مدیرشان را ترک میکنند. قسمت غمانگیز داستان اینجاست که براحتی میتوان از این اتفاق جلوگیری کرد. تنها چیزی که برای جلوگیری از این اتفاق لازم است، یک نگاه جدید و انجام برخی وظایف و تلاشهای بیشتری به عنوان یک مدیر است. اما برای رسیدن به این موفقیت، نیاز به دانستن بدترین رفتارهایی است که یک مدیر انجام میدهد و باعث فراری دادن کارمندش میشود. در این گزارش به نقل از بیزنساینسایدر به برخی از این رفتارهای اشتباه اشاره میکنیم. بیگاری کشیدن
هیچچیز به اندازه بیگاری کشیدن، یک کارمند خوب را تحلیل نمیبرد. البته وسوسه کارکشیدن بیش از حد از بهترین کارمندان، معمولا مدیران را به دام میاندازد. بیگاری کشیدن از یک کارمند خوب کمی متناقض است. مثلا در آنها این احساس را بهوجود میآورد که دارند برای عملکرد خوبشان بهجای تشویق حتی تنبیه می شوند! اینکار نتیجه عکس به دنبال دارد؛ چراکه نتایج یک مطالعه در دانشگاه «استنفورد» نشان میدهد وقتی ساعات کاری از هفتهای 50 ساعت فراتر میرود، راندمان کارمندان به ازای هرساعت کار بیشتر، افت میکند. بنابراین مطالعه، اگر ساعات کاری از 55 ساعت درهفته فراتر رود، این بازدهی افت شدیدی پیدا میکند به طوریکه با کار بیشتر هیچ سودی عاید شما نخواهد شد. بنابراین، اگر قصد دارید میزان کار نیروهای مستعد خود را افزایش دهید، بهتر است رتبه آنها را نیز در کنار این افزایش کار، ارتقا دهید. درست است که نیروهای مستعد میتوانند وظایف و حجم کار بیشتری را قبول کنند، اما اگر این حجم کاری آنها را زمینگیر کند، قطعا ناچار به استعفا خواهند شد. بنابراین، افزایش حقوق، پاداش، تشویق یا ارتقای پستی میتواند شیوههای مناسبی برای کاستن از فشار حجمبالای کار باشد. پس اگر تنها با این توجیه که کارمند شما فردی مستعد و کارآمد است، بدون تغییر شرایط، صرفا حجم کارش را افزایش دهید، وی قطعا به دنبال کار دیگری خواهد رفت که لایق آن است. به رسمیت نشناختن پاداش و مساعده
مدیران بهراحتی قدرت تقدیر و تشکر از زحمات، بهخصوص تقدیر از کارمندان پرتلاشی که سراسر انگیزه هستند را بهراحتی دستکم میگیرند. همه پاداش و تشویق را دوست دارند اما این مساله برای هیچکس مثل کارمندانی که خود را کاملا وقف کارشان میکنند، لذتبخش نیست. مدیران باید مدام با کارمندان خود صحبت کنند و نظر آنها را جویا شوند تا بفهمند چه چیزی آنها را راضی و خشنود میکند، ( این رضایت برای برخی افزایش حقوق و برای برخی دیگر ارتقای موقعیت شغلی است) و سپس نسبت به کار خوبشان از آنها تقدیر کنند. اهمیت ندادن به کارمندان
بیش از نیمی از افرادی که شغلشان را ترک میکنند، دلیل اتخاذ این تصمیم را روابط خود با مدیرشان میدانند. کمپانیهای باهوش، به مدیران خود میآموزند که چگونه با کارمندان خود رفتار کنند و بین کار و انجام وظایف انسانی تعادل برقرار کنند. این مدیران هستند که باید موفقیت کارمندان را جشن بگیرند، با نیروهایی که دچار مشکل خاصی هستند، همدردی کنند یا آنها را به چالش بکشند، حتی زمانی که این اتفاق ناراحت کننده باشد. مدیرانی که به این مسایل اهمیت نمیدهند، همیشه میزان ریزش نیروهایشان زیاد است. قطعا برای یک کارمند، گذراندن حداقل هشت ساعت در روز، در کنار مدیری که هیچ اهمیتی به نیروی خود نمیدهد، امکانپذیر نیست. پایبند نبودن به تعهدات
قول دادن به مردم شما را در مسیری قرار میدهد که یک سر آن خشنودی آنها و سر دیگر آن مشاهده خروج آنها از در است. پس وقتی تعهدی میدهید، در چشم کارمندان خود بهعنوان فردی قابل اعتماد ارزش پیدا میکنید؛ اما وقتی به تعهدات خود عمل نمیکنید، آنها به شما بهعنوان فردی غیرقابل اعتماد یاد میکنند و احترام خود را در نزد آنها از دست میدهید. علاوه براین، اگر یک رییس به وعدههای خود عمل نکند، از بقیه چه انتظاری میرود؟ استخدام و تشویق کارمندان نالایق
افراد لایق و کارآمد دوست دارند تا با مدیران و افرادی حرفهای کار کنند. اما وقتی یک مدیر، کارمندی نالایق را جذب کند، این مساله میتواند عامل اصلی بیانگیزگی افرادی باشد در کنار آنها کار میکنند. علاوه براین، حمایت و پروبال دادن به نیروهای ناکارآمد از همه اینها بدتر است. اینکار باعث بیانگیزگی نیروهای کارآمد میشود و هیچ نتیجهای جز از دست دادن بهترین کارمندان شرکت بهدنبال ندارد. بازداشتن کارمندان از رسیدن به اهدافشان
نیروهای مستعد، اغلب افراد پرشور و جاهطلبی هستند که دنبال کردن این اهداف و آرزوها سبب افزایش کارآیی و رضایت شغلی در آنها میشود. اما بسیاری از مدیران دوست دارند نیروهایشان را محدود کنند. آنها از این میترسند که مبادا دادن آزادی عمل و افزایش دامنه تمرکز کارمندان سبب کاهش بهرهوری شود. اما نتایج یک مطالعه نشان میدهد افرادی که امکان مییابد تا اهداف و آمال خود را دنبال کنند، پنج برابر کارآیی بیشتری دارند. ناتوانی در ارتقای مهارت کارمندان
وقتی از مدیران درباره بیتوجهی به نیروهایشان سوال میشود، بهانههای مختلفی مانند «اعتماد»، «استقلال» و «توانمندی» میآورند که تمام این بهانهها بیمعنی است. یک مدیر خوب فارغ از استعداد نیروهایش، به آنها توجه یکسانی دارد و مدام به آنها گوش میدهد و بازخورد میدهد. مدیریت شاید یک نقطه آغاز داشته باشد، اما قطعا هیچ پایانی ندارد. وقتی یک نیروی مستعد دارید، این دیگر به خود شما بستگی دارد که کشف کنید و ببینید او در کدام نقاط نیاز به بهبود و افزایش مهارت دارد. محدود کردن
نیروهای مستعد، به دنبال بهبود دادن هرچیزی که به دستشان میرسد، هستند. بنابراین اگر با این بهانه که به همین وضع موجود رضایت میدهید و با آن راحت هستید، این توانایی را از آنها سلب کنید، باعث دلزدگی آنها نسبت به شغلشان میشوید. گرفتن این توانایی از کارمندان مستعد نه تنها آنها، بلکه شما را نیز محدود میکند. ناتوانی در به چالش کشیدن منطقی
یک مدیر موفق کسی است که میتواند بهخوبی نیروهای خود را برای انجام کاری که در ابتدا انجامش غیرممکن بهنظر میرسد، به چالش بکشد. یک مدیر خوب از قدرت خود برای موفقیت خود و کارمندانش استفاده میکند. وقتی نیروهای مستعد و باهوش دریابند کاری که میکنند، بسیار راحت یا خستهکننده است، به دنبال کاری میروند که آنها را به چالش بکشد.
22539
کلید واژه ها: بازار کار - پوشش کارمندان -
پنجشنبه 15 مرداد 1394 - 11:02:50
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 15]
صفحات پیشنهادی
چرا بورس به خبرهای خوب و هیجانی روی خوش نشان نداد؟
تراز منطق سرمایه گذاری می گوید اگر توافق هسته ای حاصل شده آثار واقعی آن بر اقتصاد و سودآوری شرکت ها در سال آینده محقق خواهد شد و نه در کوتاه مدت به گزارش تراز هنوز هیچ شخص یا مقام مسئولی نمی داند چرا با وجود اعلام جمع بندی توافق هسته ای ایران با قدرت های غربی بازار سرمایه وا12 کاری که تمام مدیران کارآمد انجام میدهند
12 کاری که تمام مدیران کارآمد انجام میدهند آیا به عنوان یک مدیر شهرت خوبی دارید سعی کنید این فعالیتها را با هم تلفیق کنید و در کارهای روزمره خود بگنجانید تا اطمینان حاصل کنید که واقعا چنین هستید وب سایت مدیر سبز آیا به عنوان یک مدیر شهرت خوبی دارید سعی کنید این فعالیتها رچرا «اچ پی» پوشیدن تیشرت و صندل و کفشهای پاشنه بلند را برای کارمندان ممنوع کرد؟
چرا اچ پی پوشیدن تیشرت و صندل و کفشهای پاشنه بلند را برای کارمندان ممنوع کرد پوشیدنتی شرت و کلاه ورزشی از قدیمالایام برای کارمندان دره سیلیکون ولی مرکز فناوری امری رایج بوده است پوشیدنتی شرت و کلاه ورزشی از قدیمالایام برای کارمندان دره سیلیکون ولی مرکز فناوری امری رایجمرتضی مبلغ در گفتوگو با روزنامه آرمان: دولت روحانی از اینکه واقعیتها را به مردم بگوید هراس دارد/ زمان آن فر
مرتضی مبلغ در گفتوگو با روزنامه آرمان دولت روحانی از اینکه واقعیتها را به مردم بگوید هراس دارد زمان آن فرارسیده که مدیران ناکارآمد استعفا دهندمعاون سیاسی وزارت کشور در دولت اصلاحات به روزنامه آرمان گفت زمان آن فرارسیده که اگر مسئولی از عهده وظایف خود و پاسخگویی به مطالبات ماین خبر در حال بروزرسانی است مظلومی: از بازیکنان گلایه داشتم چرا موقعیتها را از دست میدهند/به جوانان تیمم اح
این خبر در حال بروزرسانی استمظلومی از بازیکنان گلایه داشتم چرا موقعیتها را از دست میدهند به جوانان تیمم احسنت میگویمسرمربی تیم فوتبال استقلال گفت خدا را شکر میکنم که 3 امتیاز را به دست آوردیم حقمان بود بازی بسیار خوبی انجام دادیم به گزارش خبرنگار ورزشی خبرگزاری فارس پرویزچرا «اچ پی» پوشیدن تیشرت و کفشهای پاشنه بلند را برای کارمندان ممنوع کرد؟
بر این اساس به 100 هزار کارمند دستور دادهشده است که از تیشرت برای پوشش اداری استفاده نکنند کارمندان مرد نباید کلاه ورزشی و صندل راحتی بپوشند و سرکار حاضر شوند کارمندان زن نیز باید دستورات مشابه را اجرا کنند و از پوشیدن لباسهای کوتاه موهای بسیار کوتاه کفش پاشباز هم گلی به جمال «کیمیایی» و «فرمان آرا» اپوزوسیون نماها و مدیرانی که هنرمند دوزیست پرورش میدهند
باز هم گلی به جمال کیمیایی و فرمان آرا اپوزوسیون نماها و مدیرانی که هنرمند دوزیست پرورش میدهندجمعهای که گذشت روز خبرسازی برای شبکه مستند بود روزی که پخش چنارستان آخرین ساختهی هادی آفریده با وجود ممیزی بیست دقیقهای نقدهای زیادی را متوجه مدیریت شبکهی مستند کرد به گزمیخواهیم در بازی جوانمردانه و معرفی پدیده لیگ سرآمد باشیم ارشدی: برای بازی اول عملکردمان خوب بود/ هواداران اس
میخواهیم در بازی جوانمردانه و معرفی پدیده لیگ سرآمد باشیمارشدی برای بازی اول عملکردمان خوب بود هواداران استقلال اهواز فرهنگ خود را نشان میدهندمدیرعامل باشگاه استقلال اهواز گفت تساوی مقابل صبای قم در هفته اول بازگشت استقلال اهواز به لیگ برتر نتیجه خوبی بود محمد ارشدی در گفت&کارمندان نهاد ریاست جمهوری از تیر چراغ برق بالا رفته اند
اکبر ترکان کارمندان نهاد ریاست جمهوری از تیر چراغ برق بالا رفته اند قصه ۸۰۰ هزار نفری که از تیر چراغ برق بالا رفتند و استخدام شدند به گزارش سرویس سیاسی جام نیوز اکبر ترکان دستیار رئیسجمهور و دبیر شورای هماهنگی مناطق آزاد در بخشی از مصاحبه اخیر خود با سایت جماران اظهارنحوه برخورد با استعفای ناگهانی کارمندان
نحوه برخورد با استعفای ناگهانی کارمندان استعفای غیرمنتظره چالشهای زیادی برای مدیران ایجاد میکند بهخصوص در مواردی که این استعفا غیرعادی نیز باشد روزنامه دنیای اقتصاد - رویا مرسلی عصر پنجشنبه است و یکی از همکاران از شما درخواست یک جلسه خصوصی را دارد قبل از آنکه حتی در را ببچرا توافق هستهای با ایران توافق خوبی است؟
چرا توافق هستهای با ایران توافق خوبی است این روزها در کاپیتول هیل جایگاه دائمی کنگره ایالات متحده آمریکا همه متخصص و کارشناس توافق هستهای ایران شدهاند اما در این میان سخنان یکی از چهرههای دموکرات سنا بیش از سایرین مبنا و اساس علمی دارد و به همین جهت از میزان اعتبار بالاتریبیلیاقتی مدیران، بدتر از سیل و توفان/ چرا نمک بر زخم قربانیان میپاشید؟!
بیلیاقتی مدیران بدتر از سیل و توفان چرا نمک بر زخم قربانیان میپاشید تأمل برانگیز است که رئیس ستاد بحران در برنامه زنده تلویزیونی بدون هیچ شرمساری می گوید که همه دستگاه های مربوطه کارشان را به خوبی انجام دادند و این در حالی است که در همان برنامه یکی از گرفتار شدگان در سیفدراسیون زمان انتخاب کادر فنی میگوید چرا همه اصفهانی هستند؟ صادقی: ملیپوشان امید ترکیب خوبی را برای ما رقم م
فدراسیون زمان انتخاب کادر فنی میگوید چرا همه اصفهانی هستند صادقی ملیپوشان امید ترکیب خوبی را برای ما رقم میزنند رمز موفقیت ما غیرت بازیکنان استسرمربی تیم والیبال بانوان ذوب آهن اعتقاد دارد حضور متقیان سیاوشی و محمودی ترکیب خوبی را برای این تیم در لیگ امسال رقم خواهد زد فریچرا «اچ پی» پوشیدن تیشرت و صندل و کفشهای پاشنه بلند را برای کارمندان ممنوع کرد؟
چرا اچ پی پوشیدن تیشرت و صندل و کفشهای پاشنه بلند را برای کارمندان ممنوع کرد فناوری اطلاعات > اینترنت - پوشیدنتی شرت و کلاه ورزشی از قدیمالایام برای کارمندان دره سیلیکون ولی مرکز فناوری امری رایج بوده است به گزارش خبرآنلاین کمپانی اچ پی در اقدامی بیساباستاندار فارس: مدیران سیاست های دولت را بخوبی اجرا کنند
استاندار فارس مدیران سیاست های دولت را بخوبی اجرا کنند شیراز- ایرنا- استاندار فارس گفت مدیران اجرایی باید در کنار سلامت اخلاقی و مالی در انجام ماموریت های سازمانی توانمند بوده و سیاست های دولت را نیز بخوبی اجرا کنند به گزارش دریافتی روز دوشنبه ایرنا محمد علی افشانی در جلسهشرایط جدید تائید صلاحیت مدیران بیمه
تراز معاون بیمه مرکزی با اعلام شرایط جدید تائید صلاحیت مدیران بیمه از مصوبه شورای عالی بیمه برای مدیران مناطق آزاد خبرداد و آخرین وضعیت منتفی شدن خرید الحاقیه بیمه شخص ثالث را تشریح کرد به گزارش تراز رحیم مصدق درباره تائید صلاحیت مدیران صنعت بیمه توسط بیمه مرکزی گفت از مهمترجمشید پژویان: چرا بانکها از خروج از بنگاهداری فرار میکنند؟/ بانکها از فعالیت در بیمهها منع شدند
جمشید پژویان چرا بانکها از خروج از بنگاهداری فرار میکنند بانکها از فعالیت در بیمهها منع شدند اقتصاد > اقتصاد کلان - عضو هیات علمی دانشگاه علامهطباطبایی معتقد است که مشکلات ساختاری اقتصادی ایران و سهم نابرابر بازدهی سود در بخشهای مختلف اقتصادی موجب مقاومت-
اقتصادی
پربازدیدترینها