تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 13 تیر 1403    احادیث و روایات:  امام صادق (ع):هر كس سه روز آخر ماه شعبان را روزه بگيرد و به روزه ماه رمضان وصل كند خداوند ثواب روزه ...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

اتاق فرار

خرید ووچر پرفکت مانی

تریدینگ ویو

کاشت ابرو

لمینت دندان

ونداد کولر

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

دانلود سریال سووشون

دانلود فیلم

ناب مووی

رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید

سرور اختصاصی ایران

تور دبی

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

پیچ و مهره

طراحی کاتالوگ فوری

دانلود کتاب صوتی

تعمیرات مک بوک

Future Innovate Tech

آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت

پی جو مشاغل برتر شیراز

قیمت فرش

آموزش کیک پزی در تهران

لوله بازکنی تهران

میز جلو مبلی

هتل 5 ستاره شیراز

آراد برندینگ

رنگ استخری

سایبان ماشین

قالیشویی در تهران

مبل استیل

بهترین وکیل تهران

شرکت حسابداری

نظرسنجی انتخابات 1403

استعداد تحلیلی

کی شاپ

خرید دانه قهوه

دانلود رمان

وکیل کرج

آمپول بیوتین بپانتین

پرس برک

بهترین پکیج کنکور

خرید تیشرت مردانه

خرید نشادر

خرید یخچال خارجی

وکیل تبریز

اجاره سند

وام لوازم خانگی

نتایج انتخابات ریاست جمهوری

خرید سی پی ارزان

خرید ابزار دقیق

بهترین جراح بینی خانم

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1803988470




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

گمپانی های بزرگ جهانی چگونه مدیریت می شوند؟


واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: گمپانی های بزرگ جهانی چگونه مدیریت می شوند؟ اقتصاد > جهان - سایت صدای اقتصاد نوشت:

برنارد فونتانا از سال 2012 به مدیر عاملی شرکت سیمان سوییسی «هالکیم» انتخاب شده است و پیش از آن،‌ مدتها به عنوان مدیر کل منابع انسانی در شرکت «آرسلور میتال» فعالیت می‌کرده است که شرکتی است با 320 هزار کارمند که در بخش معدن و تولید فولاد در سطح بین‌المللی فعال است. او با هاروارد بیزینس ریویو درباره این گفتگو می‌کند که کار به عنوان یک مدیر منابع انسانی، برای مدیر عامل شدن بسیار مفید است. * آیا شما همیشه دوست داشتید که یک مدیر منابع انسانی باشید؟ نه. اما وقتی که 30 ساله بودم، برای شرکت فرانسوی کار می‌کردم و با مدیر عامل به هنگ کنگ سفر کردم. در طول سفر، مدیر عامل گفت که قبل از این که در این سمت باشد، از او درخواست شده بود که مدیر منابع انسانی باشد. او به من گفت که این درخواست چیزی نیست که برای هم پیش بیاید اما اگر وقتی فرصتی دست داد که مدیر منابع انسانی باشی، من به تو نصیحت می‌کنم که آن را از دست ندهی. او گفت که تو از آن سمت خیلی چیزها یاد می‌گیری و اگر یک مدیر عامل شدی،‌ تجربیات آن به دردت می‌خورد. او درست می‌گفت. * چرا کار به عنوان مدیر منابع انسانی، یک تجربه مهم است؟ رهبری یک شرکت درباره تغییر، حرکت و انتقال یک موسسه است و اگر شما بخواهید یک حرکت پایدار داشته باشید، نیاز دارید رهبرانی را که بعد از شما به این سفر و حرکت ادامه می‌دهند، پیشرفت بدهید. منابع انسانی یکی از بخشهای اساسی برای این نوع رهبری مولد است. کسی که پیش از من مدیر عامل این شرکت بود، برای 10 سال در این سمت فعالیت کرده بود و هیات مدیره به دنبال کسی در خارج از مجموعه می‌گشت که چنین ویژگی‌ای داشته باشد؛‌ یعنی توانایی پیشرفت دادن افراد و تولید رهبران و مدیران جدید. * در زمانه‌ای که شرکتها با هم ادغام می‌شوند یا دوباره خود را سازماندهی می‌کنند، آیا داشتن مهارتهای مربوط به منابع انسانی یک قسمت مهم از مجموعه مهارتها مدیران عامل است؟ بله. این تغییرات فرصتهایی برای یک شرکت است اما موقعیتی نامطمئن برای کارکنان آن شرکت هم به حساب می‌آید. این چیزی است که شما باید از آن آگاه باشید و با قدرت در آن زمینه عمل کنید. با داشتن تجربه در زمینه مدیریت منابع انسانی، شما از موقعیتهای مطمئن آگاه می‌شوید و به راه‌هایی توجه می‌کنید که این اطمینان را در گفته‌های خود بروز دهید. در این موقعیتها، سئوال از هویت شرکت، ‌ارزشها و رفتار آن، بسیار اهمیت پیدا می‌کند. * آیا شما برای پرورش مدیران موفق خود،‌ آنها را به حوزه منابع انسانی می‌فرستید؟ در مدیریت منابع انسانی، شما به مجموعه‌ای از افراد متخصص نیاز دارید که کار خود را در آن حوزه گذرانده باشند و نیز به افرادی که مدت کوتاهی در آن حوزه هستند و بعد برای فعالیتهای مربوط به کسب و کار به جاهای دیگری می‌روند. من از این مدیران اجرایی برای سمتهایی در حوزه منابع انسانی استفاده کرده‌ام اما این افراد در هر بخش منابع انسانی بخش کوچکی از کل مجموعه هستند.   * آیا هیات مدیره‌های بیشتری باید به جای استخدام مدیر عامل،‌ به سراغ مدیران منابع انسانی بروند؟ بله. این کار هنوز نسبتا به ندرت رخ می‌دهد اما نباید این طور باشد. مسئولیت نهایی مدیر عامل این است که آن چه را که شروع می‌کند، ادامه پیدا کند و این که زنان و مردانی را پرورش دهد که بتوانند کار را ادامه دهند. بنابراین برای من، بسیار منطقی است که کسی را که قبلا مدیر منابع انسانی بوده، به عنوان مدیر عامل داشته باشم چون آنها تجربه پیشرفت دادن افراد را داشته‌اند.  3535    

کلید واژه ها: کارآفرین -




جمعه 14 آذر 1393 - 12:32:41





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 85]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


اقتصادی

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن