تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهمترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1820629225
تحلیل استراتژیک اثرات توسعه صنعت نفت بر کیفیت زندگی ساکنان مناطق نفت خیز
واضح آرشیو وب فارسی:فارس:
تحلیل استراتژیک اثرات توسعه صنعت نفت بر کیفیت زندگی ساکنان مناطق نفت خیز
در چند دهه اخیر با وجود اهمیت جنبه های اقتصادی توسعه، ظاهرا همگان پذیرفته اند که توسعه چیزی فراتر از رشد اقتصادی است و گذشته از بهبود سطح مادی زندگی، عدالت اجتماعی، بزرگداشت ارزشها و سنت های بومی را نیز در بر می گیرد.
چکیده صنعت عظیم نفت در طول تاریخ نه چندان طولانی خود، در این مرز و بوم، تحولات عظیم و شگرفی در ارکان اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی آن ایجاد کرده است. لیکن به رغم نقش مهم این صنعت در توسعه کشور، توسعه فعالیت های آن درمناطق میزبان آثار اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی مثبت و منفی فراوانی بر جوامع محلی اطراف داشته. لذا در پژوهش حاضر پژوهشگران کوشیده اند تا با تمرکز بر استان بوشهر به عنوان بزرگترین قطب انرژی نفت و گاز کشور و با بهره گیری از مطالعات کتابخانه ای و روش تحلیلی- توصیفی به شناخت و بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید ناشی از حضور صنعت نفت بر زندگی ساکنان این استان پرداخته و با استفاده از روش تجزیه و تحلیل سوات، راهبردهایی چند جهت توسعه پایدار اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی این استان ارائه نمایند. واژگان کلیدی : تحلیل، توسعه، صنعت نفت، استان بوشهر مقدمه و چارچوب نظری تحقیق در چند دهه اخیر با وجود اهمیت جنبه های اقتصادی توسعه، ظاهرا همگان پذیرفته اند که توسعه چیزی فراتر از رشد اقتصادی است و گذشته از بهبود سطح مادی زندگی، عدالت اجتماعی، بزرگداشت ارزشها و سنت های بومی را نیز در بر می گیرد. (عربشاهی،20:1383) با این وصف توسعه را می توان فرایندی برشمرد که شرایط زندگی نامطلوب را به شرایطی مطلوب تبدیل می کند. (اسدی،53:1379) در این معنی توسعه به پیشرفت های مطلوب اجتماعی و اقتصادی و بطور کلی به بهبود شرایط زندگی همگان اطلاق می شود و بی گمان رشد اقتصادی و صنعتی از عناصر جدا نشدنی آن می باشند، اما از آنجا که بدون توجه به به جنبه های کیفی رشد و دگرگونی بنیادی در ساختار (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و ...)، شامل افزایش ظرفیت های تولیدی و بارور نمودن آنها، افزایش اشتغال،کاهش فقر و نابرابری های اقتصادی و اجتماعی، رشد آموزش و بهداشت همگانی، تامین شرافت انسانی، امنیت ،حفظ و تقویت زیست محیطی . به ویژه رشد « فرایندهای مشارکتی » ملازمه دارد.( هاشمی، 166:1374) بطور کلی ورود صنایع به اجتماعات محلی موجب ایجاد دگرگونی هایی در ساختار اکولوژیکی ، روابط اقتصادی و اجتماعی، شیوه معیشت و سبک زندگی مردم منطقه و ... می شود. لیکن گاهی اوقات مسئولان و دست اندرکاران توجه و اهتمام خویش را تنها بر رشد و توسعه اقتصادی متمرکز می نمایند، این در حالیست که در خلال جریان توسعه صنعتی نمی بایست از کنار تغییرات ایجاد شده در اجتماعات محلی با بی تفاوتی گذشت و به جامعه و مردم بومی منطقه ای که طرح های توسعه ای در مجاورت آنها قرار دارد بی توجهی نمود، چرا که توسعه صنعتی همانگونه که می تواند با لحاظ کردن برخی شرایط منجر به توسعه اجتماعی گردیده و با تاثیرات مثبت خود علاوه بر پیشبرد اهداف طرح های توسعه ای ، موجبات رشد و توسعه اقتصادی را در سطح مناط مربوطه ایجاد نماید از سوی دیگر نیز می تواند موانع و مشکلات فراوان دیگری را نیز برای مناطق میزبان خود فراهم آورند. مطالعات انجام شده حاکی از آنند که بسیاری از مشکلات و موانع به وجود آمده در مسیر اجرای پروژه‌ها، به دلیل قضاوتهای سطحی در مورد افراد و گروههای درگیر و ذینفع در پروژه و عدم تعامل مناسب با آنها و براساس انتظارات و ارزشهای آنها بوده‌است. این نوع قضاوتها، موجب نادیده گرفتن محدودیت‌های اجتماعی، ارزشها و نگرش‌های افراد جامعه محلی، دست کم گرفتن گروههای ذی نفوذ و مرجع و در نتیجه موجب بروز مشکلات فراوان و تحمیل زیان های فراوان بر سر راه پروژه‌های ملی و منطقه‌ای بویژه در صنعت نفت وگاز که می توان گفت بزرگترین و مهمترین صنایع کشور و دارای ویژگی های سیاسی- اقتصادی فوق العاده ای است می‌شود. نیاز به تحلیل مناسب اجتماعی برای پروژه های توسعه ای از طبیعت خود فرآیند توسعه اقتصادی سر چشمه می گیرد، زیرا فرآیندهای اقتصادی در خلاء روی نمی دهند بلکه همواره در یک پس زمینه اجتماعی جای می گیرند که جهت و شکل و نتایج آنها را مورد تأثیر قرار می دهد. بنابراین در جهت تحقق و سامان دهی توسعه اجتماعی، انجام ارزیابی اجتماعی قبل و بعد از اجرا و همچنین در حین انجام پروژه می تواند در کنار ارزیابی های اقتصادی و محیط زیستی که عمدتاً برای پروژه های صنعت نفت وگاز انجام می شود، موجبات افزایش رفاه اجتماعی، مشارکت و هم سویی مردم بومی با طرح های توسعه ای و صرفه جویی اقتصادی و دستیابی هر چه بیشتر به اهداف پروژه ها گردد. در واقع مشابه مدیریت و مهندسی عوامل اقتصادی و محیط زیستی که در بخش صنعت و طرح های توسعه انجام می شود لازم است عوامل اجتماعی مرتبط با پروژه نیز مدیریت شوند تا بتوان از طریق توسعه اقتصادی و صنعتی به تحقق توسعه اجتماعی در جامعه محلی دست یافت. بنابراین با توجه به پیچیدگی جوامع محلی و ارتباط شدید مؤلفه‌های مختلف (اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و مذهبی) مؤثر بر رفتار آنها و تنوع این مؤلفه‌ها و تفاوت های آنها در جوامع و اجتماعات مختلف محلی، انجام مطالعات دقیق و عمیق بر روی اجتماعات محلی مرتبط با پروژه و ارزیابی تاثیرات متقابل اجتماعی آنها و اجتماعات محلی، جهت کاهش تأثیرات نامطلوب و افزایش تأثیرات مثبت پروژه های نفت و گاز و ایجاد زمینه توسعه پایدار در مناطق میزبان ضروری است .(لارسون،68:1388) حضور صنایع نفت و گاز در استان بوشهر با توجه به پتانسیل های بالای اقتصادی که در بردارد از سویی می تواند فرصتی مناسب برای ایجاد توسعه پایدار این استان باشد و از سوی دیگر در صورت اهمال و بی توجهی مسئولان در برنامه ریزی صحیح و جامع جهت رشد همه جانبه استان در ابعاد گوناگون اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی می تواند زمینه ساز عقب ماندگی و افزایش سایر معضلات در سطح منطقه نیز باشد. لذا در مقاله حاضر پژوهشگران کوشیده اند تا با نگاهی دقیق و موشکافانه به مطالعه و بررسی تاثیرات اقتصادی، سیاسی، ا جتماعی– اکولوژیکی و نهادی ناشی از حضور صنعت نفت در زندگی ساکنان استان بوشهر پرداخته و از این رهگذر با بهره گیری از روش تجزیه و تحلیل سوات راهبردهایی چند جهت بهره گیری از فرصت های حاصل از این صنعت پر سود در استان بوشهر و کاهش یا تعدیل پیامدهای زیان بار آن بپردازند. پیشینه تحقیق با وجود اهمیت بسزای توجه به ابعاد و پیامدهای مختلف سیاسی، اقتصادی و به ویژه اجتماعی و فرهنگی پیدایش و توسعه صنایع مادر و عظیمی چون صنعت نفت در مناطق میزبان، تاکنون پژوهش جامع و مبسوطی که بطور همزمان به تاثیرات مثبت و منفی این صنعت در مناطق نفت خیز بپردازد انجام نگردیده واغلب تحقیقات موجود با نگاهی تک بعدی تنها به معدود جنبه هایی از تاثیرات صنعت نفت در جوامع محلی پرداخته اند. روش شناسی در راستای دستیابی به اهداف تعیین شده پژوهش و تحقق رسالت آن مبنی بر تحلیل استراتژیک اثرات توسعه صنعت نفت بر کیفیت زندگی ساکنان مناطق نفت خیز، ابتدا پژوهشگران با بهره گیری از روش توصیفی- تحلیلی و مد نظر قرار دادن اطلاعات ثانوی موجود (مطالعات کتابخانه ای)، فرصت ها، چالش ها، نقاط قوت و ضعف موجود در مناطق نفت خیز استان بوشهر بر اساس چهار بعد سیاسی، اقتصادی، اجتماعی – اکولوژیکی و نهادی، مورد مطالعه و بررسی قرار می دهند آنگاه به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارائه راهبرد های موثر با بهره گیری ازروش چارچوب جامع تدوین استراتژی به تحلیل محیط داخلی و خارجی مناطق مورد مطالعه پرداخته و فهرستی از نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید آن در این خصوص را شناسایی نموده و پس از تعیین اولویتها، به منظور برطرف نمودن و تقلیل نقاط ضعف و تهدید و بهبود نقاط قوت و فرصت موجود راهبردهایی چند جهت بهره گیری از فرصت های ناشی از حضور صنعت نفت در منطقه موردد مطالعه و کاهش تاثیرات منفی آن را ارائه و پیشنهاد می نمایند. معرفی مدل سوات روش تجزیه و تحلیل SWOT مدل موثر و مفیدی است که به شکلی منسجم و منظم در تلاش است تا با تجزیه و تحلیل شرایط محیط بیرونی و درونی و شناسایی هر یک از عوامل قوت، ضعف، فرصت و تهدید موجود استراتژی های متناسب با آن مقطع زمانی مشخص را به گونه ای روشن سازد که استراتژی های اثر بخش با حداکثر نمودن فرصت ها و قوت ها موجب به حداقل رسانیدن ضعف ها و تهدید ها شوند. نکته قابل توجه در این بین خاصیت پویایی شرایط محیطی (داخلی- خارجی) و نیاز مستمر به بررسی تحولات صورت گرفته در مقاطع مختلف زمانی جهت استخراج استراتژی ها مقتضی و به روز می باشند. در حقیقت دو موضوع بنیادی شناخت فرصت ها، تهدید ها، قوت ها و ضعف ها در تجزیه و تحلیل SWOT سبب می گردند تا علاوه بر اینکه مدیران را در درک فرصت ها و تهدیدات کلیدی فرا راه سازمان که منجر به شناسایی اثر بخش ترین مسیر حرکت برای سازمان می شوند یاری رساند، با شناخت شایستگی های متمایز و ضعف های عمده سازمان و محدود ساختن گزینه های کلیدی چهارچوب مفیدی را برای انتخاب بهترین استراتژی ها ارائه می دهد. (اقتباس از پیرسون و رابینسون، 1385 : 307-311 ؛ سهیل سرمدی، 1386 : 307-315 ؛ علی احمدی، 1382 : 246-255) جدول (1): بهبود یافته ماتریس SWOT اهداف کیفی نقاط قوت (S) نقاط ضعف (W) فرصتها (O) استراتژی های SO استراتژی های WO تهدید ها (T) استراتژی های ST استراتژی های WT قلمرو تحقیق: استان بوشهر از استان‌های جنوبی ایران و هفدهمین استان بزرگ کشور به لحاظ مساحت است که در حاشیه خلیج فارس قرار دارد. مرکز این استان بندر بوشهر می‌باشد. استان بوشهر از شمال به قسمتی از استان خوزستان و کهکیلویه و بویراحمد، از شرق به استان فارس، از جنوب و غرب به خلیج فارس و از جنوب شرق به قسمتی از استان هرمزگان محدود است. این استان با مساحتی حدود 27٬653 کیلومتر مربّع، جمعیّتی برابر 987٫352 نفر دارد. استان بوشهر با خلیج فارس بیش از 707 کیلومتر مرز دریایی، هم اکنون به دلیل موقعیت استراتژیک خود و داشتن منابع و صنایع مختلفی نظیر نفت و گاز، به ویژه میدانهای گازی پارس جنوبی در عسلویه و کنگان و پارس شمالی در دیر، بردخون و شهرستان دشتی به عنوان بزرگترین منبع مستقل گازی در جهان بشمار می آید همچنین با وجود پالایشگاه عظیم گاز در جم و نیز دارا بودن یکی از مهمترین ترمینال‌های صادرات نفت خام جهان در جزیره خارک و اجرای طرح‌های کلان صنعتی از قبیل نیروگاه اتمی بوشهر، کشتی سازی و مانند اینها، از اهمیت راهبردی و اقتصادی برخوردار است. یافته های تحقیق : الف) ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) جدول شماره (2)- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی عوامل خارجی فرصت ها O1: افزایش نقدینگی در استان O2: کمک به توسعه امکانات شهری در استان O3: تمرکز دولت بر محرومیت زدایی از مناطق نفت خیز O4: اشتغال زایی و ایجاد فرصت های شغلی O5: توسعه زیر ساخت های منطقه :O6 اجرای گسترده پروژ ه های عام المنفعه در سطح استان تهدیدات T1: تورم و افزایش هزینه زندگی در این مناطق T2: آلودگی‌های زیست‌محیطی ناشی از توسعه پالایشگاه‌ها T3 : گسترش مصرف مواد مخدر و مشروبات الکلی و سایرآسیب‌های اجتماعی در منطقه T4: تعارضات جدی درباره مالکیت اراضی، شیوه تملیک اراضی بومیان توسط وزارت نفت T5: مهاجرت روستاییان و افزایش میل به شهرنشینی :T6 افزایش وابستگی اقتصاد مردم منطقه به دولت ب) ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) جدول شماره (3)- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی عوامل داخلی قوت ها S1: افزایش مهارت های فنی و دانش مردم S2: بر خورداری از پتانسیل هاو منایع غنی طبیعی S3: حضور دانشکده های فعال در زمینه نفت و پتروشیمی در استان S4: برخورداری از فرهنگ غنی و تمایل به انجام تبادلات اجتماعی با غیر بومیان S5: ارتقای سطح کیفی و کمّی آموزش و بهداشت همگانی در استان ضعف ها W1: کمبود نیروی متخصص بومی در زمینه صنعت نفت در استان W2 : همکاری اندک سایر ارگانهای محلی با شرکت های نفتی در راستای توسعه اجتماعی و اقتصادی استان 3 W: کاهش سرمایه گذاری درتولیدات غیر نفتی در استان W4: فقدان برنامه ریزی صحیح و جامع جهت توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی استان W5: : فقدان امکانات رفاهی و فراغتی مناسب در بسیاری از مناظق نفت خیز استان جدول شماره(4):ماتریس swot نقاط قوت (S) S1: افزایش مهارت های فنی و دانش مردم S2: بر خورداری از پتانسیل هاو منایع غنی طبیعی S3: حضور دانشکده های فعال در زمینه نفت و پتروشیمی در استان S4: برخورداری از فرهنگ غنی و تمایل به انجام تبادلات اجتماعی با غیر بومیان S5: ارتقای سطح کیفی و کمّی آموزش و بهداشت همگانی در استان نقاط ضعف (W) W1: کمبود نیروی متخصص بومی در زمینه صنعت نفت در استان W2 : همکاری اندک سایر ارگانهای محلی با شرکت های نفتی در راستای توسعه اجتماعی و اقتصادی استان 3 W: کاهش سرمایه گذاری درتولیدات غیر نفتی در استان :W4 فقدان برنامه ریزی صحیح و جامع جهت توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی استان W5: : فقدان امکانات رفاهی و فراغتی مناسب در بسیاری از مناظق نفت خیز استان نقاط قوت(O) O1: افزایش نقدینگی در استان O2: کمک به توسعه امکانات شهری در استان O3: تمرکز دولت بر محرومیت زدایی از مناطق نفت خیز O4: اشتغال زایی و ایجاد فرصت های شغلی O5: توسعه زیر ساخت های منطقه :O6 اجرای گسترده پروژ ه های عام المنفعه در سطح استان استراتژی های SO 1. تدوین برنامه جامع توسعه صنعت نفت استان همراستا با توسعه اجتماعی- اقتصادی منطقه 2. توسعه رشته ها و آموزش های مرتبط با صنعت نفت و پتروشیمب در مراکز آموزش عالی 3. تدوین بسته های سرمایه گذاری جهت جذب سرمایه به سایر بخش های اقتصادی استان استراتژی های WO 1. احداث و گسترش امکانت رفاهی، بهداشتی و آموزشی جهت بالا بردن رفاه حال بومیان منطقه 2. ایجاد انگیزه های مالی به منظور جذب سرمایه گذاران بخش خصوصی و خارجی در سایر بخش های اقتصادی تهدیدات (T) T1: تورم و افزایش هزینه زندگی در این مناطق T2: آلودگی‌های زیست‌محیطی ناشی از توسعه پالایشگاه‌ها T3 : گسترش مصرف مواد مخدر و مشروبات الکلی و سایرآسیب‌های اجتماعی در منطقه T4: تعارضات جدی درباره مالکیت اراضی و شیوه تملیک اراضی بومیان توسط وزارت نفت T5: مهاجرت روستاییان و افزایش میل به شهرنشینی :T6 افزایش وابستگی اقتصاد مردم منطقه به دولت استراتژی های ST 1. احداث پارک های ملی دریایی و جنگلی و سایر تفریحگاه های طبیعی جهت حفظ محیط زیست، جذب توریسم 2. پیاده سازی پروژه های آگاه سازی جوانان و اقشار در معرض خطر از پیامدهای منفی آسیب های اجتماعی 3. توسعه تعاملات میان سازمانی بین وزارت نفت با سایر ارگانه های محلی جهت همسویی راهبردهای توسعه پایدار استان 4. ارائه بسته های حمایتی از سایر صنایع و مشاغل بومی و محلی استراتژی های WT 1. افزایش امنیت منطقه همراه با اجرای طرح های پیشگیری از گسترش فساد در استان 2. ایجاد و حمایت از تشکل های سازمانه یافته مرجع جهت حل تعارضات بین وزارت نفت با مالکین اراضی تحلیل یافته های تحقیق با توجه به آنچه بیان شد و با عنایت به منابع نظری تحقیق و مطالعات به عمل آمده در پژوهش حاضر نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید پیش روی توسعه صنعت نفت در جوامع میزبان با تمرکز بر استان بوشهر، مورد مطالعه و بررسی قرار گرفتند. بر این مبنا پژوهشگران با توجه به نتایج ذیل اقدام به ارائه راهبردهای مناسب نموده است. الف) بر اساس یافته های حاصل از کنکاش در عوامل داخلی افزایش مهارت های فنی و دانش مردم، ارتقای سطح کیفی و کمّی آموزش و بهداشت همگانی در استان و برخورداری از فرهنگ غنی و تمایل به انجام تبادلات اجتماعی با غیر بومیان از اهم مزایای درونی می باشند همچنین در بین نقاط ضعف موجود نیز سه مورد فقدان برنامه ریزی صحیح و جامع جهت توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی استان، همکاری اندک سایر ارگانهای محلی با شرکت های نفتی در راستای توسعه اجتماعی و اقتصادی استان و فقدان امکانات رفاهی و فراغتی مناسب در بسیاری از مناظق نفت خیز استان بیش از سایر موارد خود نمایی می کند. ب) یافته های حاصل از تحقیق در عوامل خارجی بیانگر آنند که چهار مورد افزایش نقدینگی در استان، توسعه زیرساخت های منطقه، اشتغال زایی وایجاد فرصت های شغلی و تمرکز دولت بر محرومیت زدایی از مناطق نفت خیز تشکیل دهنده فرصت های موجود در راستای دستیابی به هدف می باشند ضمن آنکه مواردی چون تورم و افزایش هزینه زندگی در این مناطق، آلودگی‌های زیست‌محیطی ناشی از توسعه پالایشگاه‌ها، افزایش وابستگی اقتصاد مردم منطقه به دولت و مهاجرت روستاییان و افزایش میل به شهرنشینی از اهم تهدیدات پیش روی می باشند. بدین ترتیب با توجه به ارجحیت نسبی برتری ها و مزایای موجود ناشی از حضور صنعت نفت در نواحی مورد مطالعه و با مد نظر قرار دادن اهداف و چشم اندازهای دولت، وزارت نفت و مسئولان محلی استان بوشهر در راستای تحقق سند چشم انداز 1404، تدوین برنامه جامع توسعه صنعت نفت استان همراستا با توسعه اجتماعی- اقتصادی منطقه بهترین راهبرد می باشد. نتیجه گیری همانگونه که بیان گردید توسعه صنایع مادر و عظیمی چون صنعت نفت که دارای حواشی و پیامدهای مثبت و منفی فراوانی برای جوامع محلی خویش هستند بیش از سایر صنایع نیازمند ارزیابی های چند جانبه مستمر جهت افزایش بهره وری از صنایع مذکور در راستای رشد و توسعه پایدار جامعه میزبان و کاهش یا تعدیل پیامدهای منفی آنها در محیط اطرافشان می باشند. لذا با عنایت به رشد چشمگیر صنایع نفت و گاز در استان بوشهر این موضوع مورد توجه محققان قرار گرفت و آنان را بر آن داشت با مد نظر قرار دادن این رویکرد که برای مواجهه با هر پدیده یا موضوعی بایستی به شناختی کامل از آن دست یافت زیرا تنها در پرتو چنین شناختی است که می‌توان نسبت خود را با آن پدیده سنجید و اقدام به اتخاذ راهبرد مناسب برای مقابله یا برخورد در برابر آن نمود، پیامدهای حضور صنعت نفت در زندگی ساکنان این استان نفت خیز را بررسی و راهکارهای بهره مندی از فرصتها و کاهش تهدیدات موجود را ارائه نمایند. و همانگونه که که از برآیند مطالعه نیز مشاهده می گردد نتایج حاکی از آنند که توسعه صنایع نفت و گاز در استان بوشهر تاثیرات شگرفی بر رشد و توسعه این استان استراتژیک داشته است هر چند که تهدیداتی چون آلودگی محیط زیست و یا گسترش آسیب های اجتماعی ناشی از حضور گسترده غیر بومیان را نیز گریبان گیر ساکنان این استان نموده است لیکن نکته نهفته در این همه پستی و بلندی آن است که مسئولان و دست اندرکاران محلی و مدیران صنعت نفت بایسنی همواره به مهم عنایت داشته باشند که توسعه صنعت نفت بدون در نظر گرفتن وضعیت معیشت، رفاه، امنیت، رضایت و مشارکت بومیان این مناطق امکان پذیر نیست و از این روی بایستی در هر تصمیم مهمی در این زمینه، گوشه چشمی نیز به پیامدهای محیطی آن نیز داشت. منابع و ماخذ ابوالقاسم، هاشمی(1374). موانع توسعه نیافتگی خاورمیانه، فصلنامه مطالعات خاورمیانه، 1374 اسدی، علی. (1379). جامعه شناسی توسعه، نشریه مدیریت دولتی، شماره 8، 1369 پیرسون، رابینسون (1381). برنامه ریزی مدیریت استراتژیک؛ ترجمه: سهراب خلیلی شورینی، انشارات یادواره کتاب سرمدی سعیدی، سهیل (1386). مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل، تهران، انتشارات هیات عربشاهی، سیمین(1386). مدیریت توسعه، تهران، انتشارات استادی علی احمدی، علیرضا؛ فتح الله، مهدی؛ تاج الدین، ایرج (1382). نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک: رویکردها، پارادایم، مکاتب، فرایند ها، مدلها، تکنیک ها و ابزار، تهران، تولید دانش لارسون، توماس و دیوید اسکیدمور(1388). اقتصاد سیاسی بین الملل: تلاش برای کسب قدرت و ثروت، ترجمه احمد ساعی و مهدی تقوی، تهران، انتشارات قومس منبع : مقاله ارائه شده در همایش ملی نفت و توسعه اقتصادی انتهای متن/
93/03/04 - 01:01
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 111]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها