محبوبترینها
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکتهای مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه میتوانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدلهای [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
دکتر عرفان فدایی وکیل پایه یک دادگستری
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1802791576
![نمایش مجدد: توصیه هایی برای مدیریت موفق بنگاه های اقتصادی/رازهای موفقیت یک مدیر refresh](https://vazeh.com/images/refresh.gif)
توصیه هایی برای مدیریت موفق بنگاه های اقتصادی/رازهای موفقیت یک مدیر
واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین:
![](http://images.khabaronline.ir/images/2014/2/position50/14-2-27-104226economy.jpg)
توصیه هایی برای مدیریت موفق بنگاه های اقتصادی/رازهای موفقیت یک مدیر اقتصاد > جهان - کلید دست یابی به یک موفقیت بزرگ این است که آدم بتواند ذهنش را تمام و کمال روی مهم ترین کار یا هدفی که در زندگی اش دارد متمرکز کند، آن را درست انجام بدهد و تا آن را به پایان نرسانده دست از کار و کوشش برندارد
حامد کاظمی: کلید دست یابی به یک موفقیت بزرگ این است که آدم بتواند ذهنش را تمام و کمال روی مهم ترین کار یا هدفی که در زندگی اش دارد متمرکز کند، آن را درست انجام بدهد و تا آن را به پایان نرسانده دست از کار و کوشش برندارد. این روش و نرم افزار ساده و عملیاتی است که بسیاری از مدیران موفق برای رسیدن به اهداف خود از آن بهره می برند. به یاد داشته باشید مدیریت موفقیت یعنی رسیدن به دست آوردهای فوق العاده حتی با به کارگیری افراد معمولی. در سال های گذشته موسسات تحقیقاتی مهم جهان که روی مدیریت سازمان ها و بنگاه ها پژوهش انجام می دهند هر از چندی با بررسی های میدانی، علمی و مصاحبه با مدیران موفق و باتجربه تلاش می کنند تا به معرفی رموز موفقیت مدیران بپردازند و راهکارهایی را در این بین مطرح کنند. در متن زیر از توصیه های موسسات تحقیقاتی مدیریتی مانند «هاروارد بیزینس مانیتور»، سازمان مدیریت کسب و کارهای کوچک، چند کتاب اصول مدیریتی و همچنین مصاحبه های مدیران موفق داخلی درباره تجربه های سال های کاریشان استفاده شده است. 1. روی کاری که انجام می دهید تسلط داشته باشید تجربه مدیران موفق نشان می دهد تا زمانی که یک مدیر خود با زیرو بم کاری که انجام می دهد و فعالیت های شرکتش آشنایی نداشته باشد نمی تواند در جهت موفقیت گام بردارد. یکی از ویژگی مدیران موفق تسلط روی کار و فعالیتی است که بنگاه اقتصادی و شرکت آن ها انجام می دهد؛ مدیری را تصور کنید که خود هیچ از فرش نداند اما بنگاه و کارگاه های بزرگ فرش بافی بخواهد، داشته باشد. داشتن دانش برای موفقیت لازم و ضروری است. 2. کارکنانتان را بشناسید اگر قصد دارید به یک مدیر موفق تبدیل شوید، باید کارکنان خود را به خوبی بشناسید و با آن ها هرچند محدود ارتباط داشته باشید و صحبت کردن یکی از بهترین روش های شناخت آنان است. شما می توانید با آنها ناهار خورده و درباره موضوعات مورد علاقه شان صحبت کنید. زمانی که کارکنانتان شما را فردی از جنس خود و کنارشان حس کنند تلاش خود را چندین برابر می کنند. هر چه بیشتر و بهتر کارکنان خود را بشناسید، بهتر می توانید تیم خود را هدایت کنید. 3. مدیریت موفق یعنی مهارت ارتباطی بالا مدیریت هر موسسه و بنگاهی بدون ارتباط و تعامل با بخش های مختلف داخلی و بیرونی ممکن نخواهد بود. به اعتقاد کارشناسان مدیری در رسیدن به اهداف خود موفق تر است که ارتباط بهتری با بخش های مختلف و کارکنانش دارد؛ در بسیاری از مواقع داشتن مهارت ارتباطی حتی می تواند به عنوان یک راه میانبر عمل کند. همچنین داشتن مهارت ارتباطی باعث می شود تا شما بتوانید افکار و ایده های خود را به روش بهتری به کارکنانتان منتقل کنید و راندمان کار را بالا به برید. 4. برای مدیران و کارکنانتان در دسترس باشید تجربه ها نشان داده است مدیران موفق آن هایی هستند که برای مدیران و کارکنانشان وقت می گذارند و در دسترس هستند. در اتاقتان را همیشه برای شنیدن حرف های کارکنانتان باز بگذارید و تلاش کنید به آن ها در کار و حتی زندگی روزمره مشاوره بدهید و کنارشان باشید. مثل مدیرانی نباشید که فکر می کنند در صورت باز بودن در اتاقشان، زیر دستان مزاحمشان خواهند شد و وقتشان را می گیرند. صبر و حوصله داشته باشید و نگرانی و دل مشغولی آن ها را جدی بگیرید و به آن ها نشان دهید برای برطرف شدن آن تلاش خواهید کرد این اقدامات باعث می شود تا کارکنان و مدیران پایین دستی، شما را از خود به بیند و تلاش بیشتری در کار داشته باشد. 5. در مدیریت فعال و پویا باشید مدیریت فعالانه یعنی اینکه بدانید کارکنان و کارگرانتان چه فعالیتی انجام می دهند و بدون مزاحمت بر کارشان نظارت داشته باشید و همیشه فعالیت ها را کنترل کنید تا اشتباهی صورت نگیرد. البته شما باید اعتماد داشته باشید که آنان به اندازه کافی توانایی انجام کار را دارند و به جای مدیریت کارشان، خودشان را مدیریت کنید. مدیریت زیر دستانتان خیلی سخت می شود اگر شما از حساسیت کنترلی بالایی برخوردار باشید. 6. مسئولیت پذیر باشید و از اشتباه نترسید به عنوان مدیر، شما مسئول کارهای زیردستان خود و مشکلات بنگاه و موسسه هستید و همین طور حتی مسئول اشتباهاتی که کارکنانتان انجام می دهند زیرا شما مدیریت مجموعه را برعهده دارید و مغز متفکر بنگاه هستید. از این رو در زمان بروز مشکل بیشتر از اینکه به دنبال پیدا کردن مقصر باشید به دنبال راه حل و مدیریت اتفاق باشید. همه مدیران برای جلوگیری از مشکلات مقرراتی را وضع می کنند، شما هم می توانید این کار را انجام دهید اما به یاد داشته باشید که این مقررات چندان سخت نباشد که جلوی خلاقیت ها را بگیرد و در دل کارکنان ترس از اشتباه و خطا به وجود آورد زیرا این موضوع می تواند جسارت کار و تصمیم گیری را از آن ها بگیرد. 7. تمرکز روی کار تیمی به جای فردگرایی معمولا ایرانی ها بیشتر از اینکه به کار تیمی مشهور باشند به کارهای فردی شهرت دارند اما مدیریت موفق بدون کار تیمی تحقق پیدا نمی کند. هر کارخانه و موسسه ساختار به هم متصلی است که برای پیشبرد اهداف آن نیازمند حرکت منسجم و یک پارچه هستید. مدیران موفق با تقسیم و تشکیل گروه های تیمی در موسسات و بنگاه ها تلاش می کنند تا کار را به گروه بسپارند و افراد را به کار تیمی تشویق کنند؛ بهتر است برای شروع حتی آموزش های کار تیمی در بنگاه ها داده شود. 8. بخشی از کار را به مدیران و کارکنان بسپارید برعکس تصور؛ مدیر موفق مدیری نیست که خود بخواهد همه کارها را انجام دهد، بلکه مدیری است که به مجموعه خود اعتماد داشته باشد و بخشی از کار را به دیگران واگذار کند. توانایی هر فردی محدود است و یک مدیر نمی تواند همه کارها را به تنهایی انجام دهد بلکه باید تجربه و دانشتان را به دیگران منتقل کنید و به آن ها مسئولیت بدهید و بر عملکرد آنان نظارت کنید این کار پویایی در مجموعه را به دنبال خواهد داشت. 9. زیر دستان خود را به چالش بکشید باوجود اعتماد به کارکنان سعی کنید هر از چندی آنان را در کار و تصمیم گیری به چالش بکشید، هیچ چیزی بدتر از رخوت و تکرار و نبود انرژی دربین کارکنان نیست. به چالش کشیدن و امتحان کردن کارکنان و مدیران زیر دستتان می تواند باعث شود تا آن ها از بیشترین توانایی خود استفاده کنند. 10. تشویق و تنبیه مناسب تجربه مدیریت موفق در بسیاری از موسسات و بنگاه ها نشان می دهد مدیریت بدون تشویق و تنبیه در زمان لازم امکان پذیر نخواهد بود. البته شما تلاش کنید مدیری باشید که بیشتر تشویق می کند و کمتر تنبیه و در تشویق دست و دلباز باشید و در تنبیه دست بسته تر. کار و تلاش های مدیران و کارکنان خود را به بینید و از روش های مختلف مثل کمک هزینه های مالی، امکانات سفر و هدیه برای تشویق استفاده کنید. تشویق را در جمع انجام دهید و تنبیه را در خلوت. 11. انعطاف پذیری درعین جدیت در برخورد انعطاف پذیری یکی از ویژگی های بارز یک مدیر موفق است به شرط آن که جدیت در برخورد هم داشته باشد. باید به شکلی رفتار کنید که کارکنانتان شما را دوست خود بدانند اما در عین حال متوجه باشند که شما مدیریت مجموعه را برعهده دارید و در کار و رسیدن به اهداف مشخص شده بنگاه جدیت دارید و حرف آخر را می زنید. 12. با برنامه و سازمان دهی پیش بروید مدیریت موفق هر مجموعه بدون داشتن برنامه ای منسجم و سازمان یافته امکان پذیر نیست، داشتن نظم و مقررات ضرورت رسیدن به موفقیت در هر مجموعه ای است و مدیری در کار خود موفق خواهد بود که ابتدا به ذهن خود انسجام دهد، سپس برنامه مدون تهیه کند و بعد به جای آزمون و خطا با برنامه پیش به رود. 3535
پنجشنبه 8 اسفند 1392 - 10:42:36
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 68]
صفحات پیشنهادی
دانش مدیریت و سرمایه دو رکن اصلی شکوفایی بنگاههای اقتصادی است
دانش مدیریت و سرمایه دو رکن اصلی شکوفایی بنگاههای اقتصادی است یاسوج - ایرنا - استاد امور گمرکی کشور به ظرفیت های متعدد اقتصادی در ایران اشاره کرد و گفت دانش مدیریت و سرمایه دو رکن اصلی شکوفایی بنگاه های اقتصادی است محمد خانی چهری روز پنجشنبه در گفت و گو با خبرنگار ایرنا افزودآیتالله جوادیآملی: مشکلات اقتصادی، با مدیریت صحیح حل میشود
آیتالله جوادیآملی مشکلات اقتصادی با مدیریت صحیح حل میشودتاریخ انتشار سه شنبه ۲۹ بهمن ۱۳۹۲ ساعت ۱۴ ۴۶ آیتالله عبدالله جوادی آملی با بیان اینکه «اقتصاد در حقیقت ستون فقرات یک ملت است» گفت تنها با مدیریت صحیح مشکلات اقتصادی حل میشود به گزارش ایسچکیده مهمترین اخبار اقتصادی امروز فروش نوروزی بلیت اتوبوس از 11 اسفند/طرح تاسیس شرکت مدیریت داراییهای غیرجار
چکیده مهمترین اخبار اقتصادی امروزفروش نوروزی بلیت اتوبوس از 11 اسفند طرح تاسیس شرکت مدیریت داراییهای غیرجاری در بانک مرکزی ساخت رآکتور دوم نیروگاه بوشهرتهاتر ساخت رآکتور دوم نیروگاه بوشهر توسط روسیه در برابر نفت فروش اینترنتی بلیت نوروزی اتوبوس از 11 اسفند با افزایش 20 درصدیمدیریت زمان و ۴ راز آدمهای موفق
راز موفقيت مدیریت زمان و ۴ راز آدمهای موفق افراد موفق در استفاده از زمان بسیار متفاوت عمل میکنند آنها میدانند منابعی مانند پول و سرمایه قابل برگشتند و زمان ارزشمندترین سرمایه غیرقابل بازگشت برای آنهاست اگر دیدگاهتان را درباره زمان عوض کنید آنگاه میتوانید اثر شگرفی بربا مدیریت خوب نظمی روند موفقیت را ادامه میدهیم پورجمشیدیان: امیدوارم موفقیتها در آسیا ادامه پیدا کند/ از مدی
با مدیریت خوب نظمی روند موفقیت را ادامه میدهیمپورجمشیدیان امیدوارم موفقیتها در آسیا ادامه پیدا کند از مدیران و مربیان سابق تشکر میکنیمرئیس هیأت مدیره باشگاه تراکتورسازی گفت امیدوارم موفقیتهای تراکتورسازی در آسیا ادامه پیدا کند و در این راستا به دعای مردم غیور تبریز نیاز دامدیرعامل شرکت وصول مطالبات معوق بانکها در گفتوگو با فارس بررسی طرح تاسیس شرکت مدیریت داراییهای غیرجاری در ب
مدیرعامل شرکت وصول مطالبات معوق بانکها در گفتوگو با فارسبررسی طرح تاسیس شرکت مدیریت داراییهای غیرجاری در بانک مرکزی بانکها از ابتدا تمایلی به همکاری نداشتندمدیرعامل شرکت ساماندهی و وصول مطالبات معوق بانکها با اشاره بررسی طرحی در بانک مرکزی برای تاسیس شرکتی تحت عنوان مدیریتمديريت نرخ سود برای کاهش تورم
میرمحمدی در گفتگو با باشگاه خبرنگاران مديريت نرخ سود برای کاهش تورم نماینده خوانسار و گلپایگان با تاکید بر تعیین نرخ سود بانکها بر اساس اقتصاد اسلامی مدیریت این نرخها را در کنترل تورم موثر دانست میر محمدی در گفتگو با خبرنگار اقتصادی باشگاه خبرنگاران گفت نرخ سود بانکی نرخی80 نفر از دبیران فنی حرفه ای البرز آموزش مدیریت مصرف برق فراگرفتند
80 نفر از دبیران فنی حرفه ای البرز آموزش مدیریت مصرف برق فراگرفتند کرج-ایرنا- شرکت توزیع برق استان البرز دوره آموزشی برای 80 تن از دبیران و مربیان فنی حرفه ای مدارس این استان در سال جاری برگزار کرد فریبا اسکندری مدیر بخش مدیریت مصرف برق شرکت توزیع برق استان البرز روز دوشنبه دمعاون توسعه مدیریت و امور پشتیبانی سازمان فناوری اطلاعات منصوب شد
معاون توسعه مدیریت و امور پشتیبانی سازمان فناوری اطلاعات منصوب شدعبدالرضا بهادریفرد به سمت معاون توسعه مدیریت و امور پشتیبانی سازمان فناوری اطلاعات ایران منصوب شد به گزارش خبرگزاری فارس طی حکمی از رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران عبدالرضا بهادری فرد به سمت معاون توسعه مدیریسرمربی تیم فوتسال حفاری سپیدان: موفقیت تیم فوتسال حاصل حمایت مدیران حفاری سپیدان است
سرمربی تیم فوتسال حفاری سپیدان موفقیت تیم فوتسال حاصل حمایت مدیران حفاری سپیدان استسرمربی تیم فوتسال خدمات حفاری سپیدان موفقیت تیمش در مسابقات بزرگ جام دهه مبارک فجر کیش را حاصل حمایت مدیران خود دانست و گفت میخواهیم با حضوری قدرتمندانه جام قهرمانی را تصاحب کنیم رضا موسوی امروزرییس امور ساختار سازمانی معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور خبرداد آغاز حرکت به سوی نظام اداری چاب
رییس امور ساختار سازمانی معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور خبردادآغاز حرکت به سوی نظام اداری چابک منعطف و منطقیرییس امور ساختار سازمانی معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور از آغاز حرکت به سوی نظام اداری چابک منعطف و منطقی خبرداد به گزارش خبرگزاری فارس بنخستین سند جامع نقشه راه همکاری های اقتصادی ایران و چین نهایی می شود
نخستین سند جامع نقشه راه همکاری های اقتصادی ایران و چین نهایی می شود تهران - ایرنا - مدیر کل دفتر روابط اقتصادی خارجی سازمان سرمایه گذاری و کمک های فنی و اقتصادی ایران از نهایی شدن نخستین سند جامع نقشه راه همکاری های اقتصادی ایران و چین در روزهای آتی خبر داد به گزارش روز سه شنبهموتورهای درون سوز با استفاده از مدیریت هوشمند کاربردی می شوند
میرسلیم موتورهای درون سوز با استفاده از مدیریت هوشمند کاربردی می شوند رئیس هشتمین همایش بین المللی موتورهای درون سوز و نفت بر لزوم همکاری با پالایشگران برای بهبود کیفت سوختهای نفتی و روغنهای معدنی به موازات توسعه به کار گیری سوخت سبز و همچنین رواج دادن استفاده از سوختهای زیستیرئیس مرکز آموزش مدیریت دولتی: ۵ اسفند اولین جشنواره آموزش و پژوهش در نظام اداری برگزار میشود/لزوم عدالت و آمو
رئیس مرکز آموزش مدیریت دولتی ۵ اسفنداولین جشنواره آموزش و پژوهش در نظام اداری برگزار میشود لزوم عدالت و آموزش اداریرئیس مرکز آموزش مدیریت دولتی از برگزاری اولین جشنواره آموزش و پژوهش در نظام اداری پنجم اسفند خبر داد به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس اولین جشنواره آموزش ومدیرکل اقتصادی بانک مرکزی در گفتوگو با فارس: نرخ ۲۵ درصدی تورم در سال ۹۳ بدون هدفمندی است/ ابزارهای بانک مرکز
مدیرکل اقتصادی بانک مرکزی در گفتوگو با فارس نرخ ۲۵ درصدی تورم در سال ۹۳ بدون هدفمندی است ابزارهای بانک مرکزی برای مهار تورممدیرکل اقتصادی بانک مرکزی با بیان اینکه نرخ تورم در پایان سال ۹۳ بدون اصلاح قیمت حاملهای انرژی به کمتر از ۲۵ درصد میرسید گفت کنترل نرخ ارز و نقدینگی با5 راز موفقیت در سختی و مشکلات
راز موفقیت 5 راز موفقیت در سختی و مشکلات از قدیم گفته اند که موفقیت ها در سختی بدست می آیند اگر در حال حاضر در یکی از پیچ و خم های دشوار زندگی تان قرار گرفته باشید شنیدن این جمله احتمالا ناراحتتان می کند و می گویید من موفقیت نخواستم به همین شرایط فعلی ام راضی هستم ای کاش کمیمشارکت مردم از عوامل موفقیت در اجرای طرح های عمرانی روستایی و مناطق محروم است
مشارکت مردم از عوامل موفقیت در اجرای طرح های عمرانی روستایی و مناطق محروم است ارومیه - ایرنا - مدیرکل بنیاد مسکن انقلاب اسلامی آذربایجان غربی گفت مشارکت و همکاری مردم با این بنیاد از عوامل موفقیت در اجرای طرح های عمران روستایی و مناطق محروم است ایوب عزیزی روز یکشنبه در دیدار با-
اقتصادی
پربازدیدترینها