واضح آرشیو وب فارسی:قدس آنلاین: رئیس مرکز توسعه تجارت الکترونیک وزارت صنعت گفت: کارت های اعتباری خرید کالا را نمی توان به طور کامل، ناموفق دانست. چراکه این طرح، اجرایی شده و بر اساس آن، کارت های اعتباری خرید در اختیار مشمولان قرار گرفته و تعدادی کالا نیز به همین واسطه فروخته شده است.به گزارش قدس آنلاین به نقل از اقتصادنیوز، محمد گرکانی نژاد، رئیس مرکز توسعه تجارت الکترونیک وزارت صنعت، معدن و تجارت در خصوص دلایل عدم استقبال کارت های اعتباری در ایران گفت: مهم ترین نکته این است که کارت اعتباری به طور اعم آن، یک محصول بانکی در کنار محصولات دیگر است و البته در شرایطی که بانکداری الکترونیکی در یک کشور امکان پذیر باشد، قابل عرضه خواهد بود. در ایران هم این امکانات فراهم است. اما اینکه کارت اعتباری مورد استقبال یا مورد استفاده قرار بگیرد، مدل آن به شرایط اقتصادی هر کشور بر می گردد. او در ادامه گفت وگوی خود با تجارت فردا افزود: اینکه ما می بینیم در کشور ما مورد استقبال قرار نمی گیرد، یا اینکه کارت اعتباری که ارائه می شود، به سمت استفاده ای می رود که در حقیقت، معمول آن کارت اعتباری که ما می شناختیم نیست، تحت شرایط اقتصادی حاکم بر کشور است. این کارت اعتباری با کاربرد آن و تعریفی که در سیستم کلاسیک بانکی دارد، برای یک شرایط پایدار اقتصادی و رکود در یک کشور است. او در ادامه بیان کرد: اگر چنین شرایطی در یک کشور باشد، کارت اعتباری به طور معمول کاربرد عام و تعریف پیدا می کند. مردم هم استفاده می کنند و بانک ها هم ارائه می دهند. کسانی هم بین مردم و بانک ها باید پردازش ها را انجام بدهند و ارتباطاتی را که مربوط به این رابطه است برقرار کنند. اما اگر این شرایط اقتصادی مهیا نباشد، حقیقتاً ابزار جایگزین به طور معمول همین کارت هایی است که در کشور ما موجود است، یعنی کارت های نقدی، که اصلی ترین کاربرد آنها در شرایط اقتصادی کشور است. این نگاه کلی بنده است که اساساً چرا کارت اعتباری کلاسیک در ایران جا نمی افتد. تا زمانی که ما یک اقتصاد پایدار پیدا نکنیم و از این وضعیت رکود هم خارج نشویم، تعریف کارت اعتباری کلاسیک کاربرد اصیل خودش را در شرایط کشور ما نخواهد داشت. گرکانی نژاد در رابطه با روند اجرای طرح کارت های اعتباری که جهت تحریک تقاضای لوازم خانگی شکل گرفت، گفت: ابتدا باید اشاره کنم که این کارت ها، خاص منظوره بوده و لذا کارکرد آن با کارت های اعتباری مرسوم در سیستم های بانکی متفاوت بوده و ارزیابی ارائه شده در سوال قبل برای آن مصداق نخواهد داشت. اما در خصوص نقش مرکز، فعالیت هایی بوده که در بخش زیرساخت باید در این طرح انجام می شد. رئیس مرکز توسعه تجارت الکترونیک وزارت صنعت افزود: همین امر ما را به عنوان مرکز توسعه تجارت الکترونیک، به این طرح مرتبط کرد. بخشی از کار این بود که باید برای کالاهای مشخص شده و مشمول این طرح، شناسه کالا تعریف بشود. این شناسه کالا و مجموعه دیگری از اطلاعات، با یک جریان فرآیند نظام مند از تولیدکننده با تایید وزارت صنعت، معدن و تجارت باید دریافت می شد و پس از آن به بانک مرکزی اعلام شده، پس از آن تولیدکنندگان باید فهرست فروشگاه هایی را که کالاهای آنها موجود است، اعلام می کردند تا بانک مرکزی بتواند در پایانه های فروششان سرویس های لازم را از طریق PSPها ارائه کند. او در ادامه بیان کرد: آنچه اشاره شد کاملاً فنی بوده و اینکه در مورد مباحث اقتصادی صورت گرفته در این طرح چگونه تصمیم گیری شده بود و اجرای این طرح چه اهدافی را دنبال کرده و چه نتایجی را به دنبال داشته، زیاد به این مرکز توسعه تجارت الکترونیکی مربوط نمی شود. در واقع کاری را که به ما واگذار شده بود، ما به درستی انجام دادیم. این کار، کاری است که به لحاظ فنی مرکز را درگیر این طرح کرده بود. او در پاسخ به این سوال که آیا اجرای این طرح به تنهایی می توانست به تحریک تقاضای بازار لوازم خانگی بینجامد و خروج از رکود این صنعت را به دنبال داشته باشد؟ گفت: البته این موضوع فنی نیست و کاملاً به جنبه های اقتصادی طرح مربوط می شود. اینکه ما فکر کنیم این تنها راهکار خروج از رکود است، طبیعتاً تنها راهکار نیست. گرکانی نژاد افزود: این طرح در واقع یکی از بخش ها و جزیی از مجموعه ای از راهکارها برای خروج از رکود خواهد بود. دیگر اینکه حتی نباید فکر کنیم که این کار 100 درصد موفق یا ناموفق بوده است. به نظر من این طرح کاملاً ناموفق نبوده است و این گونه نباید به این راحتی موفقیت یا عدم موفقیت یک طرح را ارزیابی کرد. او در ادامه بیان کرد: این طرح موفقیت هایی را داشته است و در جاهایی هم ممکن است به آن اهدافی که مورد نظر بوده، دست پیدا نکرده باشد. ارزیابی در این خصوص، نیازمند اطلاعات دقیق تر اقتصادی است. همچنین باید یکسری ارزیابی های تجاری نیز در این خصوص صورت بگیرد. حداقل من این اطلاعات را ندارم که بتوانم تحلیلی در این باره به شما ارائه بدهم. اما متوجه هستم که یک جاهایی از طرح شاید قابلیت تقویت شدن را داشته باشد یا اینکه بهبود پیدا کند. اما طرح اجرا شده است و دستاوردهایی را هم حتماً به همراه داشته است. او در خصوص دستاوردهای این طرح گفت: آنچه مسلم است، بر اساس این طرح، تعدادی کارت اعتباری صادر شده است. میزانی از کالا نیز به واسطه همین کارت ها فروخته شده است. با همین میزان از عملکرد، بالاخره نمی توان گفت که این کارت ها کلاً ناموفق بوده. این کارت ها در جامعه جریانی را به وجود آورده اند. در این جریان ممکن است یک عده بگویند که ارزیابی اولیه شان از این طرح چیز دیگری بوده است یا مثلاً قرار بوده اثرگذاری کارت های اعتباری چیز دیگری باشد که با توجه به عملکرد آن تاکنون، به آن اهداف نرسیده اند. رئیس مرکز توسعه تجارت الکترونیک وزارت صنعت افزود: اما ما در ارتباط با یک تحلیل علمی صحبت می کنیم، اینکه یک نفر حس عمومی خودش را بیان کند که این البته حق هر شهروند است، نمی تواند به صورت علمی ملاک مناسبی برای صادرکردن رای در خصوص موفقیت یا عدم موفقیت یک طرح باشد. این یک ارزیابی علمی نیست. البته بدیهی است که از منظر اجرایی، این طرح می تواند موفق یا ناموفق باشد. لیکن اگر بخواهیم که دقیق و علمی تحلیلی در این خصوص ارائه بدهیم، نیاز به اطلاعات بیشتری داریم. طرح کارت اعتباری خرید کالای تولید داخل اجرا شده است و آمار عملکرد دارد در حالی که طرح ناموفق مطلق آن است که هیچ گاه اجرا نشده است. هیچ کالایی فروش نرفته است و هیچ کارتی صادر نشده است. او ضمن بیان اینکه می توان گفت که این کار ناموفق مطلق نبوده است، گفت: شاید در یک جاهایی قابلیت تغییر وجود داشته باشد. برای بررسی موفقیت یا عدم موفقیت یک طرح می توانید مشاهده کنید که اهداف اولیه طراحان این طرح به لحاظ اقتصادی چه بوده است و اینکه اگر به این هدف یا اهداف نرسیده، علت آن چه بوده است. پس از آن بر اساس یافته ها ارزیابی کنید که موفق بوده یا ناموفق است. اما من دراین باره اطلاعاتی ندارم و ارزیابی که بر اساس اطلاعاتم دارم این است که نمی توان گفت به صورت مطلق این طرح ناموفق بوده است. اما قطعاً اگر بخواهیم یک ارزیابی تکنیکی دقیقی را در این خصوص صورت دهیم، نیاز به اطلاعات بیشتری داریم.
شنبه ، ۶شهریور۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: قدس آنلاین]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 54]