دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
طراحی سایت فروشگاهی فروشگاه آنلاین راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین طراحی فروشگاه اینترنتی وبسایت
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
سفر به بالی؛ جزیره‌ای که هرگز فراموش نخواهید کرد!
از بلیط تا تماشا؛ همه چیز درباره جشنواره فجر 1403
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1862322774
مردم ما را آنچنان ميبينند که ما در...
واضح آرشیو وب فارسی:نیک صالحی: به گزارش (ايسنا)،مطمئناً همه ما بارها به سازماني مراجعه کرديم که به دليل رفتارها و نگرشهاي نامناسب کارکنان آن و منفعت خواهي صرف خود، بدون آنکه منافع مشتريان را نيز در نظر بگيرند، باعث ايجاد قضاوتي بد و منفي در افکار ما مي‌شوند و بالعکس، با سازمان‌هايي با روحيه انعطاف پذيري و مردمي‌مواجه مي‌شويم که آثار مثبت بر جاي مي‌گذارند. در ادامه مطلب وبلاگي به نشاني http://www.yahyaee.com آمده است: چگونه سازمان‌ها از نظر شخصيتي تميز داده مي‌شوند؟ چگونه شخصيت خود را بروز مي‌دهند؟ مردم چگونه پي به شخصيت سازمان‌ها مي‌برند و چگونه قضاوت مي‌کنند؟ جهت دستيابي به اين پرسش‌ها مي‌بايست مديريت و شخصيت سازمان را مورد نظر قرار داده و تعريفي از مفاهيم مشتري، نوع سازمان، نوع محصول و... داشته باشيم تا بتوانيم ارتباط موثري را برقرار نماييم. اين تعريف بايد در تفکر و نگرش درون سازمان پي‌ريزي شود و به طور مستمر آموزش اين نگرش را داشته باشيم تا روابط درون سازمان شکل گيرد. بودا در سخني گفته است: "ما آن چيزي هستيم که مي‌انديشيم. هستي ما با افکارمان بلندي مي‌گيرد و دنيايمان را با انديشه‌هايمان مي‌سازيم" بارها شاهد آن بوديم و هستيم که نسبت به بعضي از سازمان‌ها اعتماد و احترام وجود دارد. بعضي در ارتباط موثر برقرار کردن موفق هستند و بعضي ديگر نمي‌توانند. البته فراموش نکنيم در اين موفقيت‌ها نقش روابط عمومي‌کارا و متخصص بسيار حائز اهميت است. اين موفقيت‌ها در شيوه تفکر سازمان نسبت به مشتريان بيان ميشود، زيراکه مردم ما را آنچنان ميبينند که ما در درون سازمان خود را ميبينيم و عمل مي‌کنيم. آن گونه برخورد خواهند کرد که ما خود برخورد مي‌کنيم. سازمان‌ها با رفتارها و عملکرد مناسب براي خود ارزش اجتماعي ايجاد مي‌کند. چنانچه سازمان به توانايي و توانمندي خود در ارائه خدمات و سرويس دهي اعتقاد داشته باشد از عهده اين کار برخواهد آمد و در افکار عمومي نمايان خواهد شد. پروفسور ساساکي استاد دانشکده مديريت دانشگاه توکيو ژاپن در قسمتي از سخنراني که در سال ١٣٧١ در ايران داشت گفت: ما ژاپني‌ها رفتيم و مفاهيمي را براي خودمان دوباره معني کرديم؛ مفاهيمي همچون زيبايي و... به راستي زيبايي چيست؟ آن هم از ديد مشتري که مصرف‌کننده کالاي ما است؟ براي پاسخ دادن به چنين پرسشي مهم، ناگزير هستيم به مباحث زيادي از جمله مهندسي مجدد و غيره مراجعه کنيم. پروفسور ساساکي به چيزي اشاره کرد که بارها شنيديم و ديده‌ايم که مي‌گويند و مي‌نويسند که خدا زيباست و زيبايي را دوست دارد؛ جمله اي که باعث نشاط روح ميشود. پس بياييم زيبايي را دوست بداريم، زيبا بنگريم و همه چيز را زيبا ببينيم، بشنويم و بگوييم تا چهره‌اي مثبت و شخصيت والا از خودمان و سازمانمان در افکارمخاطبين بسازيم. انتهاي پيام
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-