تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1804748381
تولید ریل استراتژی مهم ذوب آهن
واضح آرشیو وب فارسی:جوان آنلاین: تولید ریل استراتژی مهم ذوب آهن
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان تولید ریل را یکی از استراتژی های مهم ذوب آهن دانست و گفت : اولین محموله تجهیزات ریل بارگیری شده و به زودی وارد ذوب آهن می شود و محموله بعدی نیز تا حدود یک ماه آینده بارگیری خواهد شد .
دکتر اردشیر سعد محمدی در نشست خبری خود با خبرنگاران رسانه های مکتوب و دیجیتال از صفر شدن زیان انباشته سالیان گذشته این شرکت و حرکت به سمت روند مثبت در این زمینه خبر داد و افزود : رشد تولید ذوب آهن اصفهان در سال 92 نسبت به سال 91 حدود 19 درصد بود که بالاترین درصد رشد تولید فولاد محسوب می شود. وی تصریح کرد: ذوب آهن اصفهان در شش ماهه اول امسال نیز با تولید یک میلیون 412 هزارتن نسبت به شش ماهه اول سال 92 بیش از 52 درصد رشد تولید داشته و این در حالی است که متوسط رشدجهانی تولید فولاد حدود 5 درصد است . مدیرعامل ذوب آهن اصفهان افزود : امروز ذوب آهن دارای یک برنامه و استراتژی برای آینده است و افزایش تنوع در محصولات را سرلوحه کار خود قرار داده است . وی با اشاره به وجود بیش از 68 کارخانه نوردی در کشور که که محصولاتی مشابه ذوب آهن تولید می کنند گفت : این امر موجب از بین رفتن قدرت رقابت اقتصادی ذوب آهن می شود لذا به سمت افزایش تنوع محصولات و تولید محصولات خاص حرکت کرده ایم . سعد محمدی تولید ریل را یکی از استراتژی های مهم ذوب آهن دانست و افزود : با توجه به اینکه حمل و نقل ریلی از ارکان توسعه محسوب می شود ، لذا تولید آن از اهمیت ویژه ای برخوردار است چرا که هم مانع واردات این محصول می شود و هم ارزش اقتصادی بسیاری برای ذوب آهن به دنبال دارد ؛ لذا برای نیل به این هدف در کمترین زمان ممکن ، کارخانه تولید ریل را از کشوری صاحب نام در این زمینه خریداری کردیم و خوشبختانه اولین محموله تجهیزات آن بارگیری شده و به زودی وارد ذوب آهن می شود و محموله بعدی نیز تا حدود یک ماه آینده بارگیری خواهد شد . وی یادآور شد: جهت این پروژه بزرگ پیمانکار داخلی انتخاب شده و هم اکنون در حال کار می باشد . مدیرعامل ذوب آهن اصفهان یادآور شد : جهت پروژه تولید ریل ، متخصصین ذوب آهن موفق شدند برای اولین بار در کشور شمش مورد نیاز این محصول را با مقطع 320*250 میلیمتر تولید کنند که هم اکنون آماده نورد کردن است . ضمن اینکه ریل در ذوب آهن بر اساس استاندارد جهانی UIC60 تولید می شود و کیفیتی قابل رقابت در سطح بین المللی دارد . وی افزود : جهت افزایش تنوع در محصولاتمان ، کارخانه ای نیز برای تولید تیر آهن بال پهن از سایز 20 تا 30 خریداری کرده ایم که کشور را از واردات این محصول بی نیاز می کند . در واقع هیچ کارخانه دیگری قادر به تولید ریل و تیرآهن بال پهن در ایران نیست چرا که شمش آن را در اختیار ندارد در نتیجه بازاری مشخص و خوب در اختیار ذوب آهن قرار می گیرد . دکتر سعد محمدی در خصوص کاربرد تیرآهن بال پهن گفت : هم اکنون در ساختمان های نیمه بلند از قوطی ورق استفاده می شود که به دلیل جوشکاری ، استاندارد و مقاومت لازم را ندارد در حالیکه تیر آهن بال پهن مشکلات مذکور را ندارد . مدیر عامل ذوب آهن در خصوص فعالیت های زیست محیطی گفت : خوشبختانه به غیر از کنورتور ، در تمام بخش های ذوب آهن همچون آگلومراسیون ، کک سازی و غیره به شرایط استاندارد رسیده ایم . وی اظهارداشت : در خصوص کنورتور نیز با بهترین شرکت دنیا در ساخت فیلترهای صنعتی قرارداد بسته ایم که تا فروردین و اردیبهشت ماه سال آینده این مشکل نیز حل می شود . سعد محمدی تصریح کرد: ذوب آهن طی سالهای گذشته بیش از 170 میلیارد تومان صرفه پروژه های زیست محیطی نموده است . وی در خصوص ایجاد بازارهای جدید برای تولیدات ذوب آهن گفت : برای این منظور به توسعه صادرات توجه ویژه داریم از جمله تلاش می کنیم با کسب استاندارد BS صادرات خود را افزایش دهیم . مدیرعامل ذوب آهن گفت : پروژه مهم دیگر ما مربوط به اره نورد است که حدود 20 سال در این شرکت با مشکل کار می کرد و استاندارد لازم را نداشت ، این تجهیز نیز مطابق استانداردهای جهانی خریداری شده و در حال ساخت است و برش محصولات ما را به گونه ای تغییر می دهد که امکان صادرات آن فراهم می گردد . وی ادامه داد: از دیگر پروژه های مهم ذوب آهن، گوگردزدایی است که نقش بسیاری در افزایش کیفت محصولات شرکت دارد . ضمن اینکه سیستم منوبلوک هم برای تولید کلاف خریداری شده که موجب افزایش تنوع محصولات ذوب آهن و ارتقاء جایگاه آن در بازار می شود . دکتر سعد محمدی با اشاره به بحران آب در استان اصفهان گفت : امروز تنها 6 و نیم درصد از آب استان اصفهان توسط تمام صنایع استفاده می شود که رقم قابل توجهی نیست اما با این وجود چهار پروژه برای کاهش مصرف آب طراحی شده است و خوشبختانه مصرف ما به ازاء تولید هر تن فولاد در حال کاهش است . این کاهش مصرف در مورد گاز وبرق نیز با انجام پروژه های بهینه سازی مصرف رخ داده است . وی افزود : ذوب آهن اصفهان در مجموع 2 هزار میلیارد تومان در طرح های زیست محیطی و توسعه ای سرمایه گذاری کرده است که شرایط این شرکت را متحول می سازد، این پروژه هایی که نام برده شد همگی کوتاه مدت هستند و برنامه های میان مدت و بلند مدت نیز طراحی شده است . دکتر سعد محمدی تصریح کرد : در کوتاه مدت قادر هستیم به تولید 3 میلیون و 600 هزار تن دست پیدا کینم اما مهمترین برنامه بلند مدت ما که تا حدود سال 1400 تحقق می یابد دستیابی به تولید سالانه 6 میلیون تن است . مدیرعامل ذوب آهن ، یکی از مهمترین استراتژی های این شرکت را تولید شمش های فولاد آلیاژی خاص ذکر کرد و گفت : قطعاً پروژه های بهینه سازی برای افزایش بهره وری نیز داریم از جمله پروژه PCI ( تزریق پودر زغال به جای کک در کوره بلند ) که موجب کاهش مصرف کک می شود . وی به سرمایه گذاری ذوب آهن در بخش معدن جهت تامین استراتژیک مواد اولیه نیز اشاره نمود و گفت : شرکت معادن زغال سنگ البرز شرقی توسط ذوب آهن خریداری شده ویک معدن زغال سنگ نیز در طبس به مدت 18 سال در اختیار این شرکت قرار گرفته است . ضمن اینکه برای در اختیار گرفتن معادن سنگ آهن نیز برنامه داریم . دکتر سعد محمدی افزود : باتوجه به تاسیس کارخانه های تولید کک و کمبود تولید زغال سنگ در کشور ، خرید این معادن برای ذوب آهن اصفهان اهمیتی استراتژیک دارد . مدیرعامل ذوب آهن بر اهمیت آموزش و دستیابی به دانش روز دنیا تاکید کرد و گفت : در این خصوص ارتباط موثر و اجرایی با دانشگاه را مدنظر داریم که اخیراً نیز نشستی با مسئولین دانشگاه اصفهان برگزار شد تا این ارتباط تقویت شود . وی معتقد است ارتباط بیشتر و موثر تر با مراکز علمی موجب تغییر نگرش سنتی ذوب آهن به خصوص در عرصه های اقتصادی و مدیریتی می شود. سعدمحمدی به موفقیت اخیر ذوب آهن در کسب عنوان صادر کننده ممتاز کشوری اشاره کرد و گفت : این موفقیت ، مسئولیت ذوب آهن را برای توسعه کمی و کیفی محصولات خود افزایش داد ، ضمن اینکه صادرات یکی از پله های مهم جهت خروج از رکود محسوب می شود و توسعه این امر موجب ارتقاء سطح فنی و بینش تکنیکی ذوب‌آهن نیز می شود . وی تصریح کرد : در سال گذشته بیش از 526 هزار تن محصول صادر کردیم که 165 میلیون دلار ارزش آن بود . اما یکی از اهداف اصلی ما در این زمینه دستیابی به صادرات یک میلیارد دلاری تا چهار سال آینده است که برای این منظور برای صادرات ریل که هیچ کشوری در منطقه توان تولید آن را ندارد و تیرآهن بال پهن برنامه ریزی کرده ایم . مدیرعامل ذوب آهن منطقه خاورمیانه را یکی از بازارهای هدف اصلی این شرکت برای صادرات دانست و گفت : با توجه به برگزاری جام جهانی 2022 در قطر و نمایشگاه اکسپو در سال 2020 در امارات و همچنین سرمایه گذاری عمرانی کشور عمان ، برای صادرات محصول به این کشورها برنامه ریزی کرده ایم و قطعاً صادرات به اروپا را نیز خواهیم داشت . وی به مبحث بازنشستگان ذوب آهن نیز اشاره کرد و گفت : این پیشکسوتان بسیار برای همه ما محترم هستند اما صندوق بازنشستگی فولاد و ذوب آهن به لحاظ قانونی و ساختاری کاملاً از یکدیگر جدا هستند که در این خصوص باید اطلاع رسانی صورت بگیرد . مدیرعامل ذوب آهن گفت : یکی از عمده دلایل مشکلات اقتصادی ذوب آهن اصفهان در سالهای گذشته در مقایسه با شرکت های مشابه این است که هزینه انرژی ذوب آهن 9 برابر آنها است ، از طرفی ذوب آهن به عنوان پیشکسوت صنایع فولادی اقدام به ساخت کارخانه هایی همچون فولاد خراسان و فولاد سبا نمود که به دلایلی از این شرکت جدا شده اند در حالیکه برای ساخت آنها هزینه زیادی صورت گرفت . وی به برخی مشکلات ذوب آهن نیز اشاره کرد و افزود : تنها محصولی که امسال نسبت به سال گذشته با کاهش 20درصدی قیمت مواجه شد ، محصولات ساختمانی بود از طرفی حامل های انرژی و مواد اولیه نیز با افزایش قیمت مواجه شدند ؛ این مشکلات در حالی است که با رکود فروش به دلیل رکود در بازار مسکن نیز مواجه هستیم ،از طرفی 60 درصد فروش محصولات ذوب آهن طی سالهای گذشته مربوط به طرح های عمرانی بوده که امسال بودجه این طرح ها به موارد بالای 90 درصد اختصاص یافته ایت که نیازی به مقاطع ساختمانی ندارند که البته به این مشکلات باید پرداخت وام های مربوط به سالهای گذشته را نیز اضافه کرد که صرف خرید کک شده است چرا که تولید کک در این شرکت متوقف شده بود اما با وجود تمام این فشارها در حال پرداخت بدهی ها هستیم ، حقوق عقب افتاده نداریم و تسهیلات بانکی جدیدی نیز نگرفته ایم . دکتر سعد محمدی با اشاره به افزایش صادرات ذوب آهن در سال گذشته به دلیل رکود بازار داخلی گفت : با وجود کاهش قیمت های جهانی محصولات فولادی ، عدم تقاضا در بازار داخل ، اجرای طرح طبقه بندی مشاغل و سایر مشکلات ، ذوب آهن اصفهان موفق شد در سال 92 بیشترین سود تاریخ خود را تجربه کند .
منبع : جوان آنلاين
تاریخ انتشار: ۳۰ مهر ۱۳۹۳ - ۱۴:۵۲
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: جوان آنلاین]
[مشاهده در: www.javanonline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 31]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها