تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1805401335
آموزش، راهي براي احساس مفيد بودن
واضح آرشیو وب فارسی:نیک صالحی: طبق نظريات مختلف روانشناسي کار، آنچه موجب ميشود تا کارگر در محيط کار به بهترين شکل ممکن در جريان توليد قرار گيرد، برآورده شدن نيازهاي گوناگون اوست. به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، بهنام قاسمي در "وبلاگ نساجي" به نشاني http://behnamtextile.persianblog.com نوشته است: ازجمله نيازهاي اساسي نيروي کار جداي از نيازهايي مانند حقوق و مزايا، ايجاد احساس مفيد بودن و داشتن تاثير مثبت در جريان توليد است. به طوري که کارگر احساس کند کاري که به عهده او گذاشته شده است، در توليد محصول نهايي نقش موثري دارد. اين بحث که براي اولين بار در کارخانه خودرو سازي Volvo مورد توجه قرار گرفت موجب شد اين احساس در نيروي کار ايجاد شود که تاثيرات بسيار چشمگيري در انجام درست و به موقع کارها داشت. در اين کارخانه وظايف خرد و بي‌اهميتي که توسط افراد متعدد انجام مي‌شد (mici mouse job) تجميع شده و مجموعه کارها بر عهده گروه همان عده از کارگران نهاده شد و مثلا وظيفه بستن يک پيچ توسط يک کارگر به جمع آوري بخشي از يک موتور توسط چندين نفر تبديل شد. يک مدير موفق بايد به گونه‌اي به اين مطلب توجه كند که هر يک از کارکنان به بهترين شکل اين احساس را در خود پيدا کنند. اين بسيار مهم است که در محيط کار مدير به هر دو نياز کارکنان خود که شامل نيازهاي مادي (Man as an animal) و نيازهاي انساني و معنوي (Man as a human) است، توجه کند. در واقع وي بايد بتواند احساس‌هايي را که يک فرد عادي براي سالم بودن به آنها نياز دارد ايجاد نمايد. اين نيازها که به تئوري ٤ "م"معروف است عبارتند از: مفيد بودن، مطرح بودن، مهم بودن و محبوب بودن. يکي از بهترين و مفيدترين راه‌ها بحث آموزش است. آموزش‌هاي حين کار علاوه بر اينکه باعث بالا بردن سطح دانش و آگاهي کارکنان و موجب کاهش صدمات و آسيب‌هاي جاني و مالي براي کارخانه ميشود، خلاقيت کارکنان را بالا برده و موجب بهبود کيفيت خواهد شد. مساله آموزش حين کار به قدري اهميت دارد که حتي اگر يک مدير نساجي تمام موارد و مسائل مورد نياز از جهت فني را به کارگران آموزش دهد، توصيه ميشود اين دوره ها را در شاخه‌هاي غير از نساجي ادامه دهد تا کارکنان هميشه در حال يادگيري و آموزش باشند. در چنين شرايطي است که مي‌توان کارکنان را عاملي به واقع موثر در فرآيند توليد دانست و توسعه و افزايش توليد و کيفيت را مشاهده نمود. انتهاي پيام
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: نیک صالحی]
[مشاهده در: www.niksalehi.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 435]
-
سینما و تلویزیون
پربازدیدترینها