محبوبترینها
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1831881477
دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» خبر داد روشهای استفاده از خلاقیت کارکنان در سازمان/ برخی کارکنان در برابر تغییر و تحول سازمانی مقاومت می‌کنند
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» خبر داد
روشهای استفاده از خلاقیت کارکنان در سازمان/ برخی کارکنان در برابر تغییر و تحول سازمانی مقاومت می‌کنند
دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» گفت: با اینکه تغییر اصول و چارچوب از سوی مدیریت می‌تواند به نفع کارکنان باشد، اما آنها به دلیل عدم اطلاع از منفعت این تغییر رفتار در برابر آن مقاومت می‌کنند. چگونه از خلاقیت کارکنان در جهت پیشبرد اهداف سازمانی نیز استفاده کنیم.
دلبر نیروشک در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری فارس، با اشاره به تغییر رفتار به عنوان بزرگترین دغدغه نیروی انسانی در سازمانها، اظهار داشت: تحقیقات، پروژه‌ها و پژوهش‌های انجام شده در سازمانها اعم از دولتی، صنایع و شرکت‌های کوچک نشان می‌دهد که بزرگترین دغدغه‌ای که نیروی انسانی دارد، «تغییر نگرش و تغییر رفتار» است. عضو جمعیت هلال‌احمر ایران افزود: با اینکه تغییر اصول و چارچوب از سوی مدیریت می‌تواند به نفع کارکنان باشد، اما آنها به دلیل عدم اطلاع از منفعت این تغییر رفتار در برابر آن مقاومت می‌کنند. دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» گفت: مدیریت رفتار در زمان تحول با سبک راهبردی و تحول و کارآفرینی سازمانی دو محور این همایش است، همچنین مدیریت منابع انسانی و تدوین الگوهای موثر رفتاری در فضای مجازی جزء زیرمحورهای مدیریت رفتار با سبک کوچینگ ( راهبری ) در زمان تحول محسوب می‌شود. نیروشک ادامه داد: این زیرمحور به مدیریت فضای مجازی می‌پردازد و با هدف آموزش مدیریت برای جلوگیری از خطاها و شکست های رفتاری در فضای مجازی تعریف شده است. مدیریت رفتار در فضای مجازی امنیت داده‌ها را در نظر می‌گیرد و این بخشی از تحول سازمانی است که یکی از شاخص‌های آن محسوب می‌شود. وی افزود: نحوه تبادل اطلاعاتی که کارکنان در اتوماسیون اداری می‌گذارند و از طریق آن با نهادهای داخلی و بین‌المللی در ارتباطند بسیار اهمیت دارد، گاهی تصور می‌شود مدیریت دانش تنها در حوزه IT است در حالی که بخش اعظم مدیریت دانش به منظور امنیت داده‌ها در مدیریت منابع انسانی است. دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» گفت: برخی تصور می‌کنند، وقتی صحبت از تحول می‌شود فقط ساختار سازمان را شامل می شود، در حالی که لازمه تحول در ابتدا تغییر نگرش نیروی انسانی نسبت به موقعیت موجود و تغییر عادتها و الگوهای ذهنی از قبل تثبیت شده در یک سازمان می باشد. در این همایش شرکت‌کنندگان می‌آموزند تا از خلاقیت کارکنان در جهت پیشبرد اهداف سازمانی نیز استفاده کنند و در نهایت موجب نوآوری و کارآفرینی سازمانی شود. مدیرعامل مؤسسه نیروی تدبیر ایرانیان اظهار داشت: مقام معظم رهبری با تاکید بر سال اقتصاد و فرهنگ و مدیریت جهادی در این راستا ، یعنی توجه به چگونگی فرهنگ سازی تغییر و مدیریت کار تیمی برای پیشبرد اهداف ملی و سازمانی در کشور؛ همانطور که ریاست جمهور نیز با تأکید بیشتری بر نظام تحول در سازمانها به ویژه در سال در جاری نشان می‌دهد که تحول نقش مؤثری در پیشبرد اهداف و بازسازی الگوهای موثر در سازمانها را دارد. نیروشک گفت: یکی از ملزومات در زمان تغییر و تحول سازمانی سطح پذیرش کارکنان است یکی از موضوعاتی که در بحث مدیریت رفتار به ویژه در سازمانها دیده می‌شود «تعارض و چالش مواجه با تعارض» است، آنچه در زمان تغییر و تحول از سوی کارکنان دیده می‌شود، «مقاومت» است، زیرا ارزش‌های حاکم در آن زمان با ارزش‌های شخصی آنها مغایرت پیدا می کند و در نتیجه انگیزه‌های تغییر و تحول از بین می رود و در نهایت فرصتی که سازمان برای رشد و ارتقای مهارتهای فردی و اجرایی کارکنان به وجود می‌آورد به تهدید تبدیل می‌شود. این موجب می‌شود تا به جای حرکت به سمت جلو، تعصب نسبت به رویه‌های قدیمی وجود داشته باشد. دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» اظهار داشت: اگر افراد بیاموزند به صورت خودجوش و خودکفا برای تحول سازمانی پویایی و دگرگونی را تجربه کنند، می‌توانند عامل تغییر در سازمان خود باشند، به همین دلیل است که محور دوم را کارآفرینی سازمانی تعریف کرده‌ایم، زیرا یکی از مؤلفه‌های کارآفرینی سازمانی، ایده‌پردازی، قدرت خلاقیت و فراتر از عادتهای روزمره فکر کردن پرسنل است. وی افزود: زمانی که کارکنان احساس امنیت، تعلق و مالکیت نسبت به سازمان کنند می‌توانند اعتماد کنند و ایده‌های خود را با مسئولان مطرح نمایند. وی ادامه داد: میزگرد تخصصی با حضور صاحبنظران کارآفرینی سازمانی و افرادی که در مدیریت رفتار توانسته‌اند نگاه توسعه‌ای و تحولی داشته باشند، در این همایش برگزار شده و به سؤالاتی که دغدغه شرکت‌کنندگان است پاسخ داده می‌شود. این روانشناس تحول تأکید کرد: روانشناسی و اصول رفتارشناسی در سازمانها معتقد است افراد زمانی کاری را به نحو احسن انجام می‌دهد که احساس رضایتمندی و احساس تعلق به آن داشته باشد. همچنین اگر سازمان قابلیتهای پرسنل را شناسایی کند می‌تواند پتانسیل بالقوه را به بالفعل تبدیل کرده، موجب رشد و ارتقای کارکنان خود شده و باعث درآمدزایی شود. دبیر همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» گفت: چنانچه مدیران در زمان تغییر و تحول از قابلیتهای پرسنل استفاده کنند و آنها را در انجام کار گروهی درگیر نماید می‌توانند موقعیتهای خطر را به موقعیتهای امن تبدیل کنند و در این لحظه است که تحریم‌ها حتی نمی توانند موجبات محدودیات سازمانها را مسبب شوند، بلکه در آن لحظه فقط افراد با قدرت فکر خود می‌توانند موجب رشد سازمان‌شان شوند. وی خاطرنشان کرد: تحریم‌ها نقطه کوری است که قدرت ریسک‌پذیری را پایین می‌آورد این در حالی است که در حوزه مدیریت تحول، افزایش قدرت ریسک‌پذیری را با وجود عوامل بازدارنده مورد بررسی قرار می گیرد، در این همایش سعی می‌کنیم این باورپذیری را به افراد آموزش دهیم. وی گفت: همایش ملی «مدیریت تحول در سازمانها با رویکرد علوم رفتاری» 28 دی سال جاری از ساعت 8 الی 14:30 در سالن کتابخانه ملی برگزار می‌شود، همچنین کارگاه آموزشی «مدیریت رفتار با سبک راهبردی و هدایت در زمان تغییر و تحول» نیز از 14:30 تا 17 توسط دلبر نیروشک دکترای روانشناسی تحول از آمریکا برگزار می‌شود. نیروشک ادامه داد: گروه هدف کارکنان سازمانهای دولتی خصوصا مدیران و تصمیم گیرندگان دولتی، دانشجویان رشته‌های مدیریت، MBA، DBA، مهندسی،کارشناسان بانک و بیمه هستند و افرادی نیز از وزارتخانه‌های کار، تعاون و رفاه اجتماعی، بهداشت و درمان و آموزش پزشکی، مجمع تشخیص مصلحت نظام، استانداری‌ها و شهرداری‌ها دعوت شده‌اند، همچنین با توجه به اینکه این همایش مقاله‌محور است علاقمندان می‌توانند تا 18 دی سال جاری مقالات خود را به دبیرخانه همایش به نشانی mt.nt2iconf.ir ارسال یا با شماره تلفن 26421064- 26420946 تماس بگیرند. انتهای پیام/ب
93/10/12 - 15:29
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 62]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها