تبلیغات
تبلیغات متنی
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
طراحی سایت فروشگاهی فروشگاه آنلاین راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین طراحی فروشگاه اینترنتی وبسایت
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
سفر به بالی؛ جزیره‌ای که هرگز فراموش نخواهید کرد!
از بلیط تا تماشا؛ همه چیز درباره جشنواره فجر 1403
دلایل ممنوعیت استفاده از ظروف گیاهی در برخی کشورها
آیا میشود فیستول را عمل نکرد و به خودی خود خوب میشود؟
مزایای آستر مدول الیاف سرامیکی یا زد بلوک
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1860502843
مشاور پژوهشی معاونت قرآن و عترت ارشاد در گفت‌وگو با فارس: بودجه قرآنی را باید برنامه جذب کند نه نام دستگاه/ موازی‌کاری بودجه را هدر می‌دهد
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: مشاور پژوهشی معاونت قرآن و عترت ارشاد در گفت‌وگو با فارس:
بودجه قرآنی را باید برنامه جذب کند نه نام دستگاه/ موازی‌کاری بودجه را هدر می‌دهد
مشاور پژوهشی معاون قرآن و عترت ارشاد با اشاره به اینکه بودجه قرآنی در دو بخش دولتی و خصوصی باید به برنامه نهادها داده شود نه به نام آنها گفت: اگر از موازی‌کاری میان نهادها کاسته شود، بودجه زیادی برای فعالیتهای بر زمین مانده می‌ماند.
به گزارش خبرنگار فعالیتهای قرآنی خبرگزاری فارس، با نزدیک شدن زمان تخصیص بودجه نیم‌درصد قرآنی که از سوی شورای توسعه فرهنگ قرآنی به نهادهای مختلف اعطا میشود، شاهد گفتگوها و جلسات و مطالبات گوناگونی از سوی مؤسسات مردمی و دولتی هستیم و هر یک با یادآوری فعالیت‌ها و برنامههای خود، بودجه بیشتری را طلب می‌کنند و معمولاً نیز از کمبود اعتبارات گلایه دارند. بر همین اساس گفت‌وگویی با «مصطفی عباسی مقدم» مشاور امور پژوهش و برنامه‌ریزی معاونت قرآن و عترت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و کارشناس امور قرآنی داشتیم و درباره اهمیت بودجه قرآنی و مشکلات موجود در این عرصه با وی گفت‌وگو کردیم که شرح آن در ادامه می‌آید. آقای عباسی‌مقدم شما به عنوان یک کارشناس علوم و معارف قرآنی و آشنا به امور قرآنی کشور چه دیدگاهی درباره بودجه فعالیتهای قرآنی دارید؟ شکی نیست که در طول دهه‌های گذشته مرتباً اهتمام به فعالیت قرآنی و به تبع آن بودجه برنامههای قرآنی افزایش چشمگیری یافته است اما اگر وضع فعلی را با وضعیت ایده‌آل یعنی شرایطی که برای یکایک مردم و همه اقشار، اصناف و بخش‌ها برنامههای کافی و به صورت پیوسته داشته باشیم، مقایسه کنیم قطعاً کاستی‌های زیادی وجود دارد. در بسیاری از شهرها و روستاها مرکزی برای فعالیت قرآنی آحاد مردم وجود ندارد یا بسیار اندک است. با حداقل بودجه می‌توان بیشترین ثمردهی را داشت بسیاری از نهادها، کانون‌ها و مؤسسات قرآن و عترت با حداقل ظرفیت و دامنه فعالیت محدود کار می‌کنند و از مکان، زمان و نیروهای در اختیار، به خاطر نبودن بودجه بهره کافی نمی‌برند یعنی بین فعالیتهای بالفعل موجود و ظرفیت بالقوه در افراد جامعه فاصله زیاد است در حالی که اگر حتی برای نیمی از علاقه‌مندان شرایط فعالیت و مشارکت در فعالیتهای قرآنی متنوع فراهم شود به شکوفایی قرآن و فرهنگ قرآنی در جامعه می‌رسیم. مثلاً چند سال گذشته در وزارت علوم پیشنهاد برگزاری حداقل یک اردوی قرآنی به مدت یک هفته در طول تحصیل برای هر دانشجو را به لحاظ مالی محاسبه کردیم اما جمع آن بسیار بالاتر از مجموع اعتبارات فرهنگی سالانه دانشگاه‌ها بود. علت آن است که بیشتر فعالیتهای فرهنگی و قرآنی هزینه‌بر هستند بنابراین باید با مشارکت و تسهیلات نهادهای دیگر به انجام برسند البته نباید از نظر دور داشت که با داشتن ایده‌های ناب و بهره‌مندی از کارشناسان زبده، گاهی می‌توان با حداقل بودجه حداکثر نتیجه و اثرگذاری را به دست آورد. بودجه قرآنی کم نیست/ باید از موازی‌کاری دستگاه‌ها جلوگیری شود به نظر شما واقعا بودجه‌ای که به فعالیتهای قرآنی اختصاص می‌یابد، کم است؟ در نگاه عادی معمولاً وقتی دامنه برنامههای مختلف را با توجه به کثرت مخاطبان در نظر می‌گیریم، می‌بینیم بودجه کم است، مثلاً یک کتاب مفاهیم قرآن را اگر برای مخاطب چند صد هزار نفری که نسبت به جامعه میلیونی زیاد نیست، منتشر کنیم بودجه بسیار زیادی می‌طلبد که معمولا هیچ نهادی به تنهایی نمی‌تواند آن را تأمین کند یا برای یک فیلم فاخر هزینه میلیاردی لازم است و قطعاً کمتر نهادی قادر به چنین کاری است. با این نگاه بودجه‌ها کم است اما از زاویه دیگری هم می‌توان نگاه کرد. اگر یک برنامه کلان و ملی در زمینه قرآن و معارف تدوین و تنظیم و هر بخش از کار در یک تقسیم کار متناسب، به یکی از نهادها و مؤسسات به همراه بودجه مناسب داده شود و به طور منظم در همه جا و برای هر دسته از مردم این برنامه را متناسب با سواد و علاقه‌مندی‌شان اجرایی کنیم، در این صورت خواهیم توانست با حداقل بودجه و امکانات بیشترین نتیجه را بگیریم. در یک چارچوب وسیع‌تر اگر با برنامه‌ریزی صحیح، موازی‌کاری‌ها و تداخل وظایف میان دستگاه‌ها و نهادها به حداقل برسد قطعاً بودجه زیادی برای فعالیتهای بر زمین مانده کنار می‌ماند. مسئولان از اسراف در هزینه‌کرد بودجه بپرهیزند اسراف و ریخت‌وپاش‌هایی که در برخی نهادها و حتی در برخی برنامه‌ها دیده میشود را نیز می‌توان برطرف کرد تا به بودجه فعالیتهای واقعی و مفید اضافه شود. سیستم اداری و بروکراسی وسیع نیز موجب صرف هزینه‌های زیاد است که موجب اندک نشان دادن بودجه فرهنگی و قرآنی میشود. برخی نهادها در شرایط خاصی به وجود آمده‌اند اما با تمام شدن آن شرایط، نهاد منحل نشده و به کار خود ادامه می‌دهد و این موجب فعالیتهای موازی شده است. البته هدف ما کاهش مؤسسات و نهادهای قرآنی نیست بلکه برای ارتقای امور قرآنی باید تقسیم کار صورت گیرد تا بودجه محدودی که هست صرف تکرار و کار موازی نشود بلکه به طور معقول تقسیم شود و هر نهادی کاری که روی زمین مانده و دیگران انجام نمی‌دهند را به نتیجه برساند. همین امروز می‌توان با وجود نهادهای متعددی که متولی فعالیتهای قرآنی هستند مأموریت‌هایی را برشمرد که هیچ کس به آن توجه ندارد مثل غنی‌سازی کیفیت کتب و آثار قرآنی، تأمین کتاب‌های قرآنی برای کتابخانه‌های روستایی، کنترل کیفیت و محتوای دینی و قرآنی کتب کودک و نوجوان، ارائه محتوای قرآن از طریق هنر، کنترل محتوای قرآنی سایت‌ها و نشریات و دادن رهنمودهایی برای بهبود آنها. بنابراین در قیاس با وضع ایده‌آل بودجه‌ها اندک است اما در وضع فعلی فعالیت‌ها و دستاوردها، اگر با مدیریت صحیح و تدبیر هوشمندانه از بودجه استفاده شود به نظرم چندان هم کم نیست. بودجه قرآنی از روی اصول و به برنامه‌ها تعلق گیرد نه اسم دستگاه پس به طور مشخص چه اقداماتی را به منظور بهره‌برداری بهینه از بودجه قرآنی پیشنهاد می‌کنید؟ برخی موارد از جمله جلوگیری از موازی‌کاری و اسراف گفته شد، اما به عنوان راهکار روشن می‌توان موارد زیادی را مورد تأکید قرار داد. در وهله اول بودجه بایستی به برنامه تعلق گیرد نه مؤسسه و دستگاه، چه مردمی و چه دولتی؛ یعنی معیار حمایت و مساعدت دولت، تعداد و نوآوری و موفقیت برنامههای موسسات باشد نه اسم آنها؛ بنابراین اگر مؤسسه‌ای در یک سال 100 برنامه داشت معادل 100 واحد کمک بگیرد و در سال بعد اگر 10 برنامه داشت بر مبنای 10 برنامه مساعدت بگیرد. شاخص‌های دیگری همچون نوآوری و ابتکاری بودن برنامه‌ها، اثرگذاری و بازتاب مثبت در محیط هم می‌تواند مورد توجه قرار گیرد اما اینکه بگوییم باید به هر کانون و مؤسسه سالانه یک میلیون بدهیم اصلاً منطقی و مفید نخواهد بود حتی اگر در زمانی این کار شده باشد ادامه آن به صلاح نیست. مؤسسات قرآنی را به بودجه دولتی وابسته نکنیم برخی می‌گویند ما باید به مؤسسات کمک کنیم تا آنها راه بیفتند و روی پای خود بایستند. این هم سخن خوبی است اما راهکار دیگری می‌طلبد. می‌توان هر مؤسسه تازه تأسیس و نوپا را یک بار یا حداکثر دو بار به طور ویژه کمک کرد و یا درصدی از کمک را منوط به تأمین معادل آن از محل کمک‌های مردمی و خیریه در نظر گرفت. در این صورت هم کمک شده و هم اتکا به خود مردم از بین نرفته است. ضمن اینکه به طور کلی خودجوش بودن مؤسسات و کانون‌ها بایستی ملاحظه شود و از وابسته کردن مؤسسات به دولت باید جلوگیری کرد اما در مقابل، باید یک سری کمک‌ها و پاداش‌های ویژه را برای گسترش برنامههای موفق و مؤثر اختصاص داد. این کمک هم می‌تواند به دو گونه باشد یکی برای پاداش و تشویق برنامه‌ای که انجام شده و پایان یافته و دوم برای تکرار برنامه در جای دیگر و برای مخاطبان مختلف؛ چون درست این است که برنامه موفق را تکثیر کنیم و برای افراد بیشتری به اجرا گذاریم. تجهیز و دادن امکانات لازم به مؤسسات هم می‌تواند کمک مناسبی باشد. مهم‌ترین نقش دستگاه‌های قرآنی در ارتقای فعالیت‌ها شما به اهمیت حمایت از نهادهای قرآنی اشاره کردید، به نظر شما چه کمک‌های دیگری از سوی نهادهای مسئول باید به بدنه فعالیتهای قرآنی تزریق شود؟ اتفاقاً سخن اصلی اینجاست که نقش حاکمیت و نهادهای مسئول مثل وزارت ارشاد، سازمان تبلیغات، اوقاف، حوزه و دانشگاه در توسعه فرهنگی و قرآنی منحصر به دادن بودجه نیست و اصلاً کمترین مسئولیت آنها بایستی این موضوع باشد. مهم‌ترین یاری این دستگاه‌ها و نقش آفرینی آنها در عرصه‌های فرهنگی عبارت است از انجام مطالعات عمیق و وسیع به عنوان پشتوانه فعالیت‌ها و برنامه‌ها، انتشار کتب و کتابچه‌ها و لوح‌های فشرده و نرم‌افزارها، سنجش و پایش میزان اثرگذاری برنامه‌ها و سنجش دیدگاه‌های مردم، ارائه بسته‌های فرهنگی و قرآنی به مؤسسات، ارائه ایده‌ها و برنامههای موفق و نو به عنوان راهکار فعالیت به کانون‌ها و تشکل‌ها، تشویق و رقابت میان فعالان قرآنی و تنظیم و اجرای ضوابط و قانونمندی‌های فعالیت‌ها که اگر این مسئولیت‌ها را به خوبی انجام دهند بهترین و بالاترین کمک را به بدنه مردمی و خودجوش فعالیت قرآنی جامعه کرده‌اند. شاید از همه این‌ها مهم‌تر برنامه‌ریزی کلان فعالیتهای قرآنی باشد که اگر در سطح کشوری به خوبی و با مطالعه وسیع و عمیق صورت گیرد هر مؤسسه، نهاد و کانون و حتی محفل قرآنی و فرد فعال قرآنی می‌تواند وظیفه و جایگاه خود را در نقشه کلی بیابد و با حداقل امکانات و بودجه به انجام رسالت خود بپردازد. به عنوان مثال اگر مشخص باشد که هدف نظام در زمینه آموزش‌های تخصصی حوزه قرآن چیست یک استاد و یا یک مؤسسه قرآن‌پژوهی یا آموزشی خواهد توانست بخشی از این مسئولیت را به عهده گیرد و با بودجه خود به همراه کمک دولت به خوبی از انجام آن برآید. برنامههای دستگاه‌ها در شورای توسعه تفکیک نشده است آیا در حال حاضر با توجه به محوریت شورای توسعه فرهنگ قرآنی، این برنامه محوری وجود ندارد؟ برنامه‌ریزی کلان در حال حاضر به صورت اسمی وجود دارد یعنی در ظاهر هر یک از دستگاه‌ها بر اساس برنامههای کلان خود تلاش‌هایی می‌کنند و شورای توسعه هم بودجه کمکی را در اختیارشان قرار می‌دهد اما به صورت واقعی نه. معنی این حرف نفی فعالیتهای آنها نیست بلکه منظور این است که برنامه‌ها و نقش ویژه هر نهاد به طور شفاف تفکیک و تقسیم کار نشده است که مثلاً چه میزان از آموزش‌های تخصصی قرآنی بر عهده سازمان تبلیغات و یا وزارت ارشاد است. چه میزان از آموزش عمومی قرآن وظیفه آموزش و پرورش و صدا و سیما و وزارت ارشاد است. به همین دلیل هم‌پوشانی زیاد دیده میشود و در نتیجه بعد از چند سال نمی‌توان دستاوردها و حاصل فعالیتهای هر یک را نیز برشمرد در حالی که باید در یک نگرش و مطالعه جدید و همه‌جانبه وظایف و اهداف کمّی فعالیت‌ها روشن و بازنگری شوند و بودجه هم بر اساس نوع برنامه و تعداد مخاطبان تخصیص یابد. اگر روند برنامه‌ریزی از کلان به خرد و سپس اجرا و در مرحله بعد نظارت دقیق تحقق یابد، می‌توان به طور واقع بینانه و شفاف، نتایج فعالیت‌ها را بررسی و کاستی‌ها و خلأها را نیز شناسایی کرد. در این زمینه نقش تخصصی کمیسیون‌های شورای توسعه فرهنگ قرآنی بسیاری کلیدی است که باید با نگاه تخصصی به مأموریت هر دستگاه، وظایف ذاتی آن را جداگانه و وظایف محوله در کمیسیون را نیز جداگانه بررسی و بودجه متناسب با آن را پیش‌بینی کنند و آنگاه از بودجه کمکی شورای توسعه به آن تخصیص دهد و در مرحله بعد به نظارت و ارزیابی تلاش‌های انجام شده اقدام کند و بر اساس گزارش واقعی، مراحل بعدی اعطای بودجه را پی گیرند. مدیران قرآنی به جای تلاش برای افزایش سهم بودجه به کیفیت برنامه‌ها توجه کنند در پایان نظرتان را درباره عملکرد دستگاه‌ها در شرایط کنونی بفرمایید؟ مهم‌ترین نکته‌ای که در حال حاضر می‌توانم به نهادهای دلسوز و فعال قرآنی و مدیران کوشای آنها عرض کنم این است که به جای تلاش برای افزایش سهم خود از بودجه، سعی در کیفیت بخشی به برنامه‌ها و رسیدن به خروجی و دستاوردهای واقعی در فرهنگ‌سازی داشته باشند و در این مسیر، خود و دیگر سازمان‌ها را در یک مسیر و دارای یک هدف اصلی بدانند که لازمه آن هم‌افزایی و کمک به یکدیگر در حل مشکلات و پیشبرد اهداف است چون خدا به همه آنها که در مسیر حق و الهی تلاش کنند وعده هدایت و کمک داده است؛ «وَالَّذینَ جاهَدوا فینا لَنَهدِیَنَّهُم سُبُلَنا ۚ وَ إِنَّ اللَّهَ لَمَعَ المُحسِنینَ». انتهای پیام/م.خ
93/07/05 - 10:33
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 98]
-
فرهنگ و هنر
پربازدیدترینها