تبلیغات
تبلیغات متنی
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
محبوبترینها
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
سفر به بالی؛ جزیره‌ای که هرگز فراموش نخواهید کرد!
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1865064761
فارس چگونه فارس شد؟ (9) از صادرات کارکنان تا تغییر ذهنیت درباره کار رسانه ای نیروهای ارزشی
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: فارس چگونه فارس شد؟ (9)
از صادرات کارکنان خبرگزاری فارس تا تغییر ذهنیت درباره کار رسانه ای نیروهای ارزشی
نخستین مدیرعامل خبرگزاری فارس به تشریح موضوع صادرات نیروهای این خبرگزاری، تحقق تغییر ذهنیت و باور اینکه نیروهای ارزشی و انقلابی نمی توانند کار رسانه ای موفق انجام دهند و ... پرداخته است.
خبرگزاری فارس - گروه جامعه: مهدی فضائلی، نخستین مدیرعامل فارس در یادآوری تجربیات رسانه ای خود در این خبرگزاری پرمخاطب کشور، تاکنون از شرایط سیاسی زمان تأسیس فارس، کم و کیف عملکرد رسانه‌های اصولگرا و اصلاح طلب در سال 81، امکانات خبرگزاری، انتخاب نام «فارس»، شیوه تربیت خبرنگاران چند منظوره، کسب تجربه سایر خبرگزاری ها، نحوه طراحی لوگو و گرافیک فارس، شرایط آغاز به کار رسمی خبرگزاری، نحوه گزینش و به کارگیری خبرنگاران از طیف های مختلف سیاسی، نحوه کار با خبرنگارانی از سلایق سیاسی متنوع و روابط صمیمانه در کنار سخت گیری هایی تا حد اخراج گفته است. وی در شماره های قبلی از این سلسه مصاحبه ها با یادآوری خاطراتی متعدد از اتفاقات خبری ویژه، به تشریح دلایل موفقیت این خبرگزاری و حتی ماجرای رفتن تعدادی از خبرنگاران و عکاسان فارس به خارج از کشور پرداخته است. فضائلی اشاره هایی به اوضاع حقوق دریافتی خبرنگاران در این رسانه، پرداخت کارانه، توجه به خانواده های کارکنان، همدلی در بین مدیران و خبرنگاران و وجود اتاق فکر نیز داشته است. در قسمت نهم از مصاحبه با این مدیر باتجربه رسانه به پیامدهای موفقیت فارس پرداخته ایم که پیش روی شماست:
فارس: به تفصیل، دلایل موفقیت فارس را مرور کردیم اما خوب است که به پیامدهای موفقیت این رسانه هم بپردازیم. فضائلی: بله؛ از این جهت خوب است به پیامدهای موفقیت این خبرگزاری بپردازیم که قدر این حرکت درست دانسته شود و از آن به درستی مراقبت شود و از این باب که دوستان حال و آینده که در این خبرگزاری مسئولیت دارند و خواهند داشت و افراد دیگری که در حمایت از فارس و پشتیبانی هایی که از فارس می‌شود نقش دارند توجه بیشتری به این مقوله داشته باشند که فارس چه موقعیتی پیدا کرد و به دلیل این موفقیت چه اتفاقاتی در عرصه رسانه‌ای کشور رخ داد. یکی از مهمترین آثاری که موفقیت این خبرگزاری داشت، تغییر یک ذهنیت و یک باور بود و آن ذهنیت این بود که کار رسانه ای موفق توسط نیروهای ارزشی و انقلابی نمی‌تواند به انجام برسد و نیروهایی این توان را دارند که رابطه شان با ارزشهای انقلاب اگر تقابل نباشد حداکثر خنثی است! علت ایجاد این ذهنیت این بود که قبلاً چند حرکت رسانه‌ای ناموفق یا ابتر، از سوی نیروهای ارزشی جبهه انقلاب انجام شده بود و از طرف دیگر در جبهه مقابل حرکات رسانه ای موثر و قوی به نتیجه رسیده بود و در مجموع این ذهنیت را تقویت کرده بود. روزنامه فردا به لحاظ حرفه‌ای، قوی و موثر بود اما به دلیل اینکه نتوانست ادامه پیدا کند و بعد از 130 تا 140 شماره متوقف شد، ضربه خیلی بدی به فعالیت های رسانه‌ای نیروهای ارزشی وارد کرد. یا مثلا حرکتی که در روزنامه جوان انجام شد و آن هم به اهدافی که تعیین کرده بودند نرسید که دلایل خاص خودش را داشت؛ البته بنده در مراحل راه اندازی و بهره برداری هر دو حضور داشتم ولی تصمیم گیرنده نبودم. این عدم موفقیت ها در حوزه مطبوعات رخ داده بود و به طور طبیعی این ذهنیت را به وجود آورده بود. لذا فارس در فضایی کار را شروع کرد که تردیدها درباره موفقیتش کم نبود لذا وقتی مسیر را با سرعت خوبی طی کرد و موفقیت‌هایی را پی در پی به دست آورد، بر این تردیدها غلبه کرد و این کمک کرد که ذهنیت قبلی برطرف و اصلاح شود. و نه تنها ذهنیت از بین رفت بلکه خودباوری در حوزه رسانه و به خصوص رسانه های سایبری در این جریان و جبهه پیدا شد که نتیجه اش زایش رسانه‌های دیگر در این حوزه شد و تقریباً همه یا اکثر قریب به اتفاق رسانه هایی که در این چند سال اخیر راه اندازی شده است به نوعی هسته اصلی نیروها‌یشان از فارس است. مجتمع رسانه ای اطلس، خبرگزاری نسیم، سایت مشرق، خبرگزاری تسنیم و... خیلی از سایت های خبری دیگر هم نیروهای فارس، مستقیم یا غیرمستقیم با آنها همکاری می‌کنند. بدون مبالغه عرض می کنم که"خبرگزاری فارس" یک نقطه عطف در فعالیت های رسانه‌ای جبهه انقلاب اسلامی است. بنابراین باید از این نقطه عطف مراقبت کرد و ارزش آن را دانست و به عنوان یک پرچم همچنان کمک کرد که در اهتزاز و سربلند بماند. به لطف خداوند و در سایه تلاش همه همکاران، شرایط خبرگزاری به نقطه ای رسید که از یک مقطعی صادرات نیرو داشتیم، آقای مقدم سردبیر فارس در دوره ای به عنوان مدیرعامل موسسه ایران مطرح شد و بعد از مسائلی که آنجا پیش آمد دوباره به خبرگزاری برگشت و عهده دار معاونت خبر شدو بعد از مدتی هم به روزنامه جام جم رفت و سالهاست که مدیرمسئول روزنامه جام جم است. آقای اسلامی مهر معاونت اداری مالی خبرگزاری فارس بود که رئیس موسسه سیما فیلم شد و حالا هم مدتی است که مسئولیت اداره کل پژوهش های معاونت سیما را بر عهده دارد. آقای پاریاب هم که در دولت نهم به دولت دعوت شد و در اطلاع رسانی دولت مشغول شد یا آقای قمری وفا. آقای شمیرانی هم از فارس به مجلس رفت و مسئولیت حوزه ریاست مجلس در دوره هفتم را عهده دار شد و این نشان می‌دهد که فارس از چه قوت و توانمندی برخوردار بود. فارس: شما با رفتن نیروها از خبرگزاری مشکلی نداشتید؟ فضائلی: این دعوتها برای همکاری به طور طبیعی از برخی دوستان می شد و اگر چه از نظر بنده رفتن آنها حتما" یک لطمه و خسارت برای فارس بود ولی می گفتم اگر می بینید که زمینه رشد و پیشرفت شما در رفتن از فارس است من نمی توانم برای اینکه شما را نگه دارم و کار خودم راحت تر باشد، مانع رشد و پیشرفت شما شوم. لذا اگر به این نتیجه رسیده اید که این مسیر رشد و پیشرفت شماست مسیر را ادامه دهید، افراد هم در فضای دوستانه می رفتند و از توانمندی‌های آنها استفاده می شد و هیچ وقت کدورتی بین ما به وجود نیامد. اگر چه برای فارس مشکلاتی را به وجود می آورد اما آزمایشی هم برای خود ما بود اینکه ببینیم چقدر با اتکا به نیروهایی که در فارس هستند می توانیم فارس را پیش ببریم، خداوند هم کمک می کرد و کار زمین نمی ماند؛ این نشان می داد ظرفیت درونی فارس بالاست. فارس: آیا این آزاردهنده نبود که نیروهایی را در فارس تربیت کنید و آزمون و خطاهای نیروها در خبرگزاری باشد بعد از آنکه حرفه‌ای شدند و راه افتادند روانه سایر رسانه‌ها شوند؟ فضائلی: ابتدا این توضیح را بدهم که همه این دوستانی که گفتم تربیت شده فارس نبودند و قبل از خبرگزاری تجربیات ارزشمند دیگری هم داشتند که ما هم در فارس از آن بهره مند بودیم اما همکاری و مسئولیت در خبرگزاری فارس،در رزومه کاری آنها پررنگ و مهم بود. اما پاسخ سوال شما، اگر درونی نگاه شود شاید این طور باشد و این ذهنیت به وجود بیاید اما می شود طور دیگری هم نگاه کرد و آن اینکه اینجا بستری باشد برای کشف نیروها و صادر کردن آنها به جاهای دیگر. مادامی که این کانون، خودش حفظ شود و خودش این توان را داشته باشد که این کار را انجام دهد خوب است ولی اگر این کانون را از درون تهی کنید، این محل زایش را از دست می دهید و این نمی تواند توجیه داشته باشد. بنابراین حد این خروج یا صدور نیرو مهم است که نباید به تضعیف و یا از هم پاشیدن و افول و تنزل کاری و حرفه‌ای خود مجموعه منجر شود. البته یک سوی قضیه هم دیگرانی هستند که از نیروهای آماده استفاده می کنند. شاید از منظری بردن نیروهای حرفه‌ای یک رسانه اخلاقی نباشد چرا که نیروهای خوب یک رسانه را جذب کنیم و آن را از کار بیندازیم و مجموعه خودمان را آباد کنیم این هنر نیست و قشنگ نیست، چه از لحاظ اخلاقی و چه حرفه‌ای. ولی اگر مجموعه ای، این ظرفیت و توان را داشته باشد که خودش را سر پا نگه دارد و در اوج بودن خودش را داشته باشد ضمنا" به دیگران هم کمک کند خود این، یک جایگاه، ظرفیت و اعتبار است که در هر عرصه‌ای نیرو داشته باشد و مرکز کادرسازی شود. این مرکز ضمن اینکه کارهای خودش را انجام می‌دهد ظرفیت کادرسازی را هم دارد. حد آن این است که خودش با قوت پا برجا بماند و از بین نرود.
فارس: پیامد دیگری هم وجود فارس داشت؟ فضائلی: بله، یکی دیگر از پیامد های مثبت خبرگزاری این بود که یک رسانه منبع و تاثیر‌گذار تحقق پیدا کرده بود. نتیجه این موفقیت این شد که آن زمان و امروز خبرگزاری با چنین ظرفیت و نقش‌آفرینی داریم که در معادلات کشور تاثیر‌گذار است و پر بازدیدترین سایت خبری در کشور. دستاورد دیگری که می توان به آن اشاره کرد دانش فنی قابل توجه در حوزه فنی بود. در این بخش توانی را به دست آوردیم که تمام این رسانه هایی که اسم بردم، به نحوی از دستاوردهای فنی فارس استفاده بردند و علاوه بر دانش، بعضا" نیروهای فنی فارس را نیز به کارگرفتند؛ ضمنا" بسیاری از کارها برای اولین بار در این خبرگزاری انجام شد. یکی از آنها ضبط مکالمات بود که کسانی که در این حوزه کار می‌کنند می‌دانند مستند کردن خیلی مهم است. خیلی مواقع پیش می آمد که مصاحبه انجام می‌شد و وقتی منتشر می‌شد پیامدها و فشارها بر مصاحبه‌شونده باعث می‌شد که نهایتا" خبر را تکذیب کند. بعضی مواقع اظهارات تکذیب می‌شود و یک زمانی اصل مصاحبه را تکذیب می‌کنند! وقتی مصاحبه‌ها حضوری انجام می‌شود قطعا" ضبط خواهد شد اما بخش زیادی از مصاحبه‌ها تلفنی است و اگر امکان ضبط وجود نداشته باشد یک چالش بزرگ برای مصاحبه‌شوندگان،خبرنگار و خبرگزاری که سندی ندارد به وجود می آید و می‌تواند اعتبار خبرگزاری را به چالش جدی بکشاند و حتی پیامدهای حقوقی جدی داشته باشد. در یک مقطعی یکی از چهره‌های دوم خردادی (فکر کنم آقای دکتر اطاعت بود) مصاحبه‌ای با فارس داشت و حرف‌هایی درباره آمریکا زده بود که بعد از انتشار کلا" انجام مصاحبه را انکار کرد! ولی خوشبختانه چون نوار گفت و گوی ایشان موجود بود مساله به نفع خبرگزاری خاتمه یافت. دوستان فنی سیستمی را طراحی کرده بودند که دقیق و کارآمد بود و کل تماس‌های تلفنی در خبرگزاری ضبط می‌شد و خبرنگاران با کدی که داشتند می‌توانستند صدها فایل مصاحبه را ضبط کنند و هر وقت احتیاج داشتند جستجو و پیاده کنند؛ الان هم از این سیستم در خبرگزاری فارس و برخی رسانه های دیگر استفاده می‌شود. از جمله موارد دیگری که در بخش آی تی می توانم اشاره کنم، استقرار HOSTدر داخل کشور بود که آن زمان آن هم در مقطعی مثل انتخابات مجلس کسی ریسک آن را نمی پذیرفت ولی ما انجام دادیم. یا خود نرم افزار فارس که ابتدا از بیرون خریداری شد ولی سپس در داخل مجموعه خودمان آن را از ابتدا نوشته و توسعه دادند. به عبارت دیگر نرم افزار ما بومی و کاملا" داخلی(خبرگزاری) بود. به لحاظ زیرساخت، امنیت و پایداری سیستم نیز شرایطمان در نوع خود بی نظیر بود. همچنین سیستم به نحوی طراحی شد که تقریبا" از همان ابتدا اصطلاحا"PAPER LESSبود؛ هر چند در برابر آن مقاومتهایی وجود داشت و خود من باید متقاعد می شدم که شدم؛ ضمناً آموزش لازم داشت که کل مجموعه آموزش دیدند و موارد دیگر. به هر حال از نظر تولید دانش فنی در عرصه رسانه دوستان ما در خبرگزاری منشاء خدمات کم نظیر و بسیار ارزشمندی بودند که الآن هم در سایر خبرگزاری‌ها و سایت‌ها آثارش را می‌بینیم. ادامه دارد... انتهای پیام/
93/02/27 - 00:59
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 43]
-
سینما و تلویزیون
پربازدیدترینها