تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهمترین آثار تاریخی ایران شناخته میشود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
تعمیرگاه امداد خودرو کرمان موتور
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1818066002
لزوم و مراحل آموزش کارمندان جدید
واضح آرشیو وب فارسی:عصر ایران: لزوم و مراحل آموزش کارمندان جدید
زومیت - دورههای آموزشی کارمندان جدید باید شامل فرایندهای ارتقاء مهارت، دانش و تخصص آنها در راستای انجام یک کار خاص باشد. اگر کسبوکار کوچکی را اداره میکنید، حتماً زحمات راهاندازی آن را پشت سر گذاشتهاید. شاید هم کار سخت شما نتیجهبخش بوده است و حالا به فکر استخدام چند کارمند جدید باشید. فرض میکنیم شما افراد مورد نظرتان را یافتهاید؛ اما میدانید که باید آنها را آموزش بدهید. آموزش کارمندان جدید، مرحلهی مهمی است که نادیده گرفتن یا دست کم گرفتن آن، به معنی دردسرهای بعدی، نظیر نارضایتی کارمندان، سوختن سرمایه و پروسههای استخدام مجدد است. مخصوصاً برای کسبوکارهای کوچک، مسئلهی کارمندانی که با ناخشنودی کارشان را رها میکنند، معضل بزرگی است؛ چراکه این شرکتها با محدودیت منابع بیشتری روبرو هستند. طبق تحقیقات، مهمترین مزایای آموزش کارمندان عبارتاند از: ارتقاء روحیهی اعضای تیم: آموزش به کارمندان کمک میکند احساس امنیت شغلی بیشتری داشته باشند. هرچه کارمندان رضایت خاطر بیشتری از شغلشان داشته باشند، روحیهی بهتری پیدا میکنند و احتمال موفقیت شرکت افزایش مییابد.
نظارت کمتر: یک کارمند آموزشدیده، بهخوبی با وظایفش آشنا است و به نظارت کمتری نیاز دارد. درنتیجه زمان و انرژی شرکت صرف امور مهمتری خواهد شد.
کاهش خطا: اگر کارکنان برای انجام یک کار خاص از دانش و مهارت لازم برخوردار باشند، پروسههای شرکت با صحت و دقت بیشتری پیش میرود و اشتباهاتی که طبیعتاً هزینه آورند، کمتر رخ میدهد.
شانس ارتقاء شغلی: کارکنان در طول دورهی آموزشی، از مهارت و بهرهوری بیشتری منتفع میشوند و همین امر آنها را به یک دارایی ارزشمند برای شرکت تبدیل میکند. پس از مدتی، آنها شایستگی ارتقاء شغلی را نیز به دست میآورند.
افزایش بهرهوری: کارمندان آموزشدیده، وظایفشان را با کارایی بیشتری تکمیل میکنند و کار باکیفیتتری تحویل میدهند. درنتیجه در طول زمان، در پول و منابع شرکت صرفهجویی میشود. با توجه بهضرورت و اهمیت تعلیم کارمندان جدید، چهار مرحلهی اصلی آموزش را در ادامهی مطلب برای شما شرح میدهیم:
لزوم یک برنامهی آشنایی با محیط کار کارمندان جدیدتان را با بخشهای مختلف شرکت آشنا کنید؛ بهطوریکه شاهد طرحبندی، جریان پروسهها و همچنین وظایف مختلف باشند. خیلی دوستانه آنها را با سایر اعضای تیم آشنا کنید. جلساتی را برنامهریزی کنید که در آنها تکتک کارمندان جدید با اعضای مهم و کلیدی تیم ملاقات کنند. اگر شرکتتان خیلی کوچک است، همهی اعضای تیم را دورهم جمع کنید و با پرسنل جدید جلسهای نیمساعته داشته باشید. بهاینترتیب روابط ضروری درون تیم سریعتر ساخته میشود و کارمندان جدید احساس راحتی بیشتری خواهند داشت. حتی اگر کارمندی را برای یک کار خاص استخدام کردهاید، بازهم او باید جایگاه خودش را در جریان کل عملیات درک کند. پرسنل جدید را به اتاق ناهار و استراحت ببرید (اگر در شرکتتان چنین فضایی دارید) و برنامهی زمانی استراحت و کار را به آنها اطلاع دهید. اجرای این مرحله، مخصوص زمانی است که کارمندان جدید برای نخستین روز کاریشان آماده میشوند.
یک مربی انتخاب کنید در یک کسبوکار بسیار کوچک، معمولاً خود مالک وظیفهی آموزش کارمندان را به عهده میگیرد. ولی اگر کارمندان قدیمیتری هم دارید، به آنها اجازه بدهید مربی کارمندان جدید باشند (البته اگر برای این کار از مهارت کافی برخوردارند). کارکنانی که مهارتهای ارتباطی خوبی دارند، برای مربیگری شایستگی بیشتری دارند. بهعلاوه این کار به اعضای تیم فرصت میدهد تعاملات بیشتری با یکدیگر داشته باشند. گاهی اوقات ارتباطات سالم و مؤثر در تیمهای کوچکتر به یک چالش واقعی تبدیل میشوند. کارمندان بهراحتی به دفتر کاری یکدیگر میروند و باهم گپ میزنند؛ ولی به اشتراکگذاری اطلاعات منظم، کار دشواری است. از کارکنان جدید بخواهید اطلاعاتی را که نیاز دارند، راحت و واضح از سایر اعضای تیم بپرسند. در این صورت مهارتهای ارتباطی اعضای جدید هم بهنوعی تقویت میشود.
از یک سبک آموزشی مناسب استفاده کنید یک طرح حسابشده برای برنامهی آموزشی داشته باشید. کارمندان را تشویق کنید سؤالات خود را بپرسند. آنها را خسته نکنید، ولی سطح انتظاراتتان را هم پایین نیاورید. مربی باید از کارمندان جدید بازخورد بگیرد تا سرعت و شیوهی آموزشی را باز تنظیم کند. بهتر است برای آموزش کارکنان، از کسی کمک بگیرید که اطلاعات عمومی خوبی در زمینهی کسبوکار شما دارد و از تخصصهای متنوعی برخوردار است. الی کاپلان از شرکت سرمایهگذاری لکسیون کپیتال، توصیه میکند کارکنان جدید را با وظایف مختلف آشنا کنید و تخصص آنها را در مشاغل مختلف افزایش دهید؛ زیرا در این صورت فونداسیون قویتری برای کسبوکارتان میسازید. بهجای اینکه از پرسنل جدید بخواهید فقط روال کارها را تماشا کنند، به هرکدام وظیفهای بسپارید تا در حین اجرا آموزش ببینند. درست است که شما یا هر مربی باید مهارت لازم را به کارمندان آموزش دهید؛ ولی درعینحال بهتر است که دقیقاً بدانید هر یک از آنها به چهکاری اشتیاق بیشتری نشان میدهد. تعریف و تشویق کارمندان همیشه سودمند خواهد بود؛ حتی اگر استانداردهای مورد نظر شما را برآورده نکنند. برای بازخورد دادن به آنها منتظر گزارش عملکرد سالانه نباشید. بهعلاوه، خودتان را برای پاسخگویی به هر پرسشی که از ذهن آنان میگذرد، آماده کنید. نسل جوان امروزی رابطهی بسیار خوبی با تکنولوژی دارد. شما میتوانید از این فرصت استفاده کنید و از خلاقیت و ایدههای جدید آنها برای کار با تکنولوژیهای کسبوکارتان بهرهمند شوید.
میزان پیشرفتتان را بسنجید برای پیشرفت در دورههای آموزشی، هدفگذاری داشته باشید. بهتر است اوایل کار، هرروز یک جلسهی بررسی کارایی برگزار کنید. بعد از مدتی و هنگامیکه کارمندان کمی با روند وظایف آشنا شدند، این جلسات را هفتگی کنید. اگر سؤالات غیر منتظرهای مطرح شد، راهی بیابید که کارمندان بهموقع پاسخ ابهاماتشان را بیابند. برای آنها یک رهبر تیم باشید نهفقط یک رئیس. جلسات منظمی برای ارزیابی کارمندان برگزار کنید تا آنها میزان پیشرفتشان را متوجه شوند. این جلسات میتوانند کوتاه و مفید باشند (مثلاً ۱۵ دقیقه)؛ بنابراین زحمت زیادی برای شما نخواهند داشت. اگر مشکلی در عملکرد یا نگرش پرسنل جدید وجود داشت، مستقیم و جدی با آن برخورد کنید. در یک کسبوکار کوچک، کارکنان ناکارآمد همهی تیم را دلسرد میکنند، چراکه سایر اعضا مجبور هستند بار این کارکنان را هم به دوش بکشند. رابین جارویس، مدیرعامل مؤسسه مشاورهی رهبری R.L. Jarvis & Associates ،میگوید: «اگر میخواهید کارمندان جدیدتان را حفظ کنید، باید کاری کنید که آنها هم همان حسی را نسبت به شرکت داشته باشند که خودتان دارید.» پس وقت و منابع کافی به آموزش آنها اختصاص دهید و مطمئن باشید این سرمایهگذاری شما، به لطف افزایش بهرهوری و خلاقیت تیم، بازپرداخت میشود. به یاد داشته باشید همچنان که کسبوکارتان رشد میکند، کارمندان فعلی میتوانند نقش مربیان آیندهی استخدامهای بعدیتان را به عهده بگیرند.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: عصر ایران]
[مشاهده در: www.asriran.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 35]
صفحات پیشنهادی
رئیس جدید دپارتمان داوری فدراسیون فوتبال تاکید کرد لزوم استعدادیابی در عرصه داوری/ داوران ایرانی جزء بهترینها
رئیس جدید دپارتمان داوری فدراسیون فوتبال تاکید کردلزوم استعدادیابی در عرصه داوری داوران ایرانی جزء بهترینهای جهان هستند رئیس جدید دپارتمان داوری فدراسیون فوتبال کشور به ضرورت اهمیت استعدادیابی و جوانگرایی در عرصه داوری تأکید کرد حسن کامرانیفر در گفتوگو با خبرنگارحذف لهجه معلمان؛چالش جدید آموزش و پرورش (فیلم)
حذف لهجه معلمان چالش جدید آموزش و پرورش فیلم تاریخ انتشار ۱۵ ۱۴ - ۲۸ شهريور ۱۳۹۶ - 19 September 2017رئیس آموزش و پرورش اردکان خبر داد توجه به مناسبسازی در مدارس جدیدالاحداث اردکان
رئیس آموزش و پرورش اردکان خبر دادتوجه به مناسبسازی در مدارس جدیدالاحداث اردکان رئیس آموزش و پرورش اردکان گفت توجه به مناسبسازی در مدارس جدیدالاحداث اردکان مدنظر قرار گرفته است به گزارش خبرگزاری فارس از یزد محمد اشرفیان صبح امروز در چهارمین جلسه ستاد مناسبسازی شهرستان اردکانکمیسیون آموزش: دریافت اطلاعات جدید از تخلفات صندوق ذخیره فرهنگیان
کمیسیون آموزش دریافت اطلاعات جدید از تخلفات صندوق ذخیره فرهنگیان سخنگوی کمیسیون آموزش مجلس با اعلام دریافت اطلاعات جدید از تخلفات صندوق ذخیره فرهنگیان گفت با توجه به ضرورت بررسی این اطلاعات با کمک دیوان محاسبات کشور تصمیم بر آن شد که گزارش نهایی تحقیق و تفحص از این صندوق 21 آذرلزوم اقدام آموزش و پرورش و دانشگاهیان برای آموزش پیشگیری از مواد مخدر
سخنگوی ستاد مبارزه با مواد مخدر کشور تأکید کرد لزوم اقدام آموزش و پرورش و دانشگاهیان برای آموزش پیشگیری از مواد مخدر سخنگوی ستاد مبارزه با مواد مخدر کشور در جلسه کمیته فرهنگی و پیشگیری و سازمان های مردم نهاد شورای هماهنگی مبارزه با مواد مخدر استان خوزستان گفت در آموزش پیشگیریلزوم همخوانی مبلمان شهری ایذه با فرهنگ منطقه/ شهرداری برای تجدید نظر در احکام صادره از سوی دادگاه، اقدام کند
عضو شورای شهر ایذه در گفتگو با ایلنا مطرح شد لزوم همخوانی مبلمان شهری ایذه با فرهنگ منطقه شهرداری برای تجدید نظر در احکام صادره از سوی دادگاه اقدام کند عضو شورای شهر ایذه در گفتگو با خبرنگار ایلنا از مسائل مختلف این شهر و موضوع بدهی شهرداری و آراء صادره از سوی دادگاه سخن گفترئیس انجمن سواد رسانهای مرکز فرهنگی هنری خبرداد آغاز ثبت نام دوره جدید آموزش سواد رسانهای در دفترتبلیغات اسل
رئیس انجمن سواد رسانهای مرکز فرهنگی هنری خبردادآغاز ثبت نام دوره جدید آموزش سواد رسانهای در دفترتبلیغات اسلامی رئیس انجمن سواد رسانهای مرکز فرهنگی هنری دفتر تبلیغات اسلامی از آغاز ثبت نام دوره جدید سواد رسانهای ویژه طلاب از اول شهریور تا 15 مهر خبر داد به گزارش خبرگزاری فارلزوم اجرای مناسب پروژههای "سیماک" و "جی نف" در استان البرز/ باید به سرعت برای عرضه سرویس
معاون شرکت پست ایران مطرح کرد لزوم اجرای مناسب پروژههای "سیماک" و "جی نف" در استان البرز باید به سرعت برای عرضه سرویسهای جدید آماده شویم معاون فنی و بازرگانی شرکت ملی پست جمهوری اسلامی ایران گفت توسعه بازار خدمات پستی ایجاب می کند به سرعت خودمان را برای عرئیس جدید آموزشکده فنی و حرفهای سما در اردبیل منصوب شد
با حکم رئیس دانشگاه آزاد استان رئیس جدید آموزشکده فنی و حرفهای سما در اردبیل منصوب شد با حکم رئیس دانشگاه آزاد استان اردبیل رئیس جدید آموزشکده فنی و حرفهای سما را منصوب شد به گزارش ایلنا اسحق رسولی در مراسم تکریم و معارفه روسای سابق و جدید آموزشکده فنی و حرفهای سما ارعضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس: الگوی جدید قراردادهای نفتی نیاز به تصویب مجلس دارد/ باید منافذ احتمالی فساد
عضو کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس الگوی جدید قراردادهای نفتی نیاز به تصویب مجلس دارد باید منافذ احتمالی فساد بسته شود نماینده مردم کاشان و آران و بیدگل گفت الگوی جدید قراردادهای نفتی و ضوابط کلی این قراردادها باید برای تصویب به مجلس ارسال شود جواد ساداتینژاد در گفتوگو با خبرن-
گوناگون
پربازدیدترینها