محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1852488472
وارد پسابرجام شدیم نه پساتحریم !
واضح آرشیو وب فارسی:فرهنگ نیوز:
وارد پسابرجام شدیم نه پساتحریم ! کارشناس بخش بالادستی نفت با بیان اینکه "نباید با لفظ فریبنده E&P توان شرکت های ایرانی را نادیده بگیریم"، گفت: به نظر می رسد با عدم توجه لازم از سوی دولت، IPC به گونه ای قرار است اجرایی شود که دقیقا دستاوردهای حاصل از تحریم هدف گرفته شود.
به گزارش فرهنگ نیوز،مسعود زیاری اظهار داشت: شرکتهای خوب و توانمندی در صنعت نفت ایران داریم که باید آنها را به عنوان دستاوردهای تحریم حفظ کنیم و این حفظ دستاوردهای ملی، وظیفه شرعی، اخلاقی، قانونی و عقلانی ما در شرایط پسابرجام است.
این کارشناس بخش بالادستی صنعت نفت با بیان اینکه "در شرایط پسابرجام هستیم و پسابرجام به معنای پساتحریم نیست"، گفت: هیچ اتفاق خاصی برای ما در شرایط پسابرجام نیفتاده و نه در نقل و انتقال پول و نه در شرایط واردات تجهیزات هایتک و ... تفاوتی نسبت به قبل از برجام صورت نگرفته است.
وی افزود: ظاهراً وزارت نفت می خواهد مناقصات IPC را برگزار کنند و این موضوع نگرانی ما را به شدت مضاعف می کند.
زیاری با بیان اینکه "نکته مهم، لزوم تغییر نگاه دولت به توانمندی ایرانی و نحوه حضور شرکت های خارجی در قراردادهای نفتی است"، گفت: به جای اینکه پروژه های نفتی را به شرکت های خارجی بدهند و از شرکت خارجی بخواهند یک شریک ایرانی انتخاب کند، بهتر است پروژه های نفتی را به شرکت های ایرانی بدهند تا خود شرکت های ایرانی نسبت به انتخاب یک سرمایه گذاری بیرونی اقدام کنند.
وی ادامه داد: این موضوع که اکنون شرکت های ایرانی باید تبدیل به شرکت های E & P شوند از اساس دارای مشکل است، چرا که ما اکنون شرکت های EPC و EPD Contractor داریم که می توانیم یک بخش فاینانس و تأمین مالی به این ساختارها اضافه کنیم و شرکت های EPCF و EPDF ایرانی تشکیل دهیم، چرا به دنبال خلق اصطلاحات جدید و مشغول کردن اذهان به این اصطلاحات هستیم؟
این کارشناس صنعت نفت با بیان این سوال که "مگر شرکت های ایرانی مدیریت پروژه های کلان نفتی و گازی را در شرایط تحریم انجام نداده اند؟"، گفت: لازمه E & P شدن این است که توانمندی مدیریت پروژه های کلان را داشته باشی که ما به طور مثال در حوزه دیریلینگ در بخش آفشور توانمندی اداره 76 حلقه چاه به طور همزمان را توسط شرکت های ایرانی اجرایی کردیم.
وی افزود: باید توان مهندسی مخزن و مهندسی حفاری را داشته باشیم که این توانمندی نیز توسط شرکت های ایرانی در عمل به اثبات رسیده است.
زیاری با بیان اینکه "بحث سوم، بحث ریسک پذیری است که دارای دو بُعد است"، گفت: ریسک پذیری در بُعد فنی به معنای این است که به مباحث فنی و تکنولوژی خودمان که سرمایه های انسانی را در برمی گیرد بتوانیم اعتماد داشته باشیم که اکنون با وجود مردان آزموده و متخصصان مقتدر ایرانی، ریسک فنی پروژه ها بسیار کم است.
وی ادامه داد: بُعد دوم بحث ریسک مالی است که باید برویم شریک سرمایه گذار پیدا کنیم که وقتی شرکت های سرمایه گذار ببیند ریسک فنی کار پایین است و با شرکت توانمند ایرانی مواجه اند که می تواند پروژه را از لحاظ مدیریتی و فنی جمع کند، حتما در پروژه های متعدد نفتی ایران سرمایه گذاری خواهند کرد.
این کارشناس بخش بالادستی نفت با بیان اینکه "IPC نیاز به اصلاح با تغییر نگاه دارد"، تصریح کرد: ما تازه EPD Contractor های قوی در کشور ایجاد کرده ایم که باید بگذاریم توان تخصصی آنها نهادینه شود و با فونداسیون محکم، شرکت های EPDF تشکیل دهیم و در گام نهایی به فکر تشکیل شرکت های E & P باشید.
وی افزود: اینکه شرکت های ایرانی در این وقت محدود تا برگزاری مناقصات IPC بخواهند تبدیل به شرکت هایE & P شوند که شرط قرارگیری به عنوان شریک ایرانی در کنار شرکتهای خارجی در پروژه های نفتی است، به معنای این است که شرکت هایی که در دوران تحریم ها دستاوردهای قابل توجهی در بخش ساخت و پیمانکاری و اجرای پروژه های نفتی بدست آورده اند تمامی کارهای Contractor خود را کنار بگذارند و به عنوان یک شرکت E & P برای حضور در کنار شرکت های خارجی اعلام آمادگی کنند که این به معنای حذف دستاورهای تحریم است.
زیاری خاطرنشان کرد: به نظر می رسد داریم به سالهای قبل بازمی گردیم، به سالهایی که شرکت های ایرانی، توانمندی امروز را نداشته اند؛ مثل فاز 1 و 2 و 3 پارس جنوبی که پتروپارس عهده دار انجام کار بود و به عنوان کارفرما دست به جیب کرده بود و شرکت توتال فرانسه کننده اصلی بود.
وی افزود: توتال کار اصلی را که SUB Contractor بود به شرکت هیوندایی واگذار کرده بود و کارهای عملگی و کارهای فرعی را به پیمانکاران جز ایرانی داده بود.
این کارشناس صنعت نفت اذعان داشت: اما امروزه شرکتهایی داریم که به واسطه تحریم قدرتمند شده اند، اکنون نباید قدرت خود را کنار بگذاریم و به جای اینکه شرکت های توانمند ایرانی عهده دار کار شوند و بتوانند از موضع قدرت، شرکای خارجی خود را انتخاب کنند، داریم از موضع ضعف وارد می شویم تا ببینیم شرکت های خارجی به سراغ کدام شرکت های ایرانی می آیند و چقدر در اجرای یک پروژه نفتی آنها را سهیم می کنند.
وی ادامه داد: مگر ارتقای تکنولوژی و استفاده از فناوری به معنای کاهش زمان اجرای کار و کاهش هزینه و افزایش کیفیت انجام کار نیست؟ اگر توتال چاهها را در 78 روز حفاری می کرد ما امروز 72 روزه و با کیفیت عالی حفاری می کنیم و اگر پتروناس چاهها را 40 تا 50 روزه حفاری کرده، اولا چاهها نیمه عمیق بوده و ثانیا بدون پلن مهندسی این کار را انجام داده، به طوری که چاهی حفاری کرده که 500 متر با پلن اصلی فاصله دارد، اما ما امروز دقیقا در پلن مورد نظر چاه حفاری می کنیم و نهایت فاصله ما کمتر از 5 متر است.
زیاری با بیان اینکه " ما امروز هیچ چیزی کم نداریم که بخواهیم شخصیت مستقل ایجاد شده در بخش بالادستی نفتمان را سرکوب کنیم"، گفت: اینکه دست از متخصصین ایرانی بکشیم با این عنوان که شما E & P نیستید اصلا رویکرد درستی نیست.
وی افزود: به نظر می رسد با عدم توجه لازم از سوی مسئولان وزارت نفت و دولت، مدل جدید قراردادهای نفتی ایران به گونه ای قرار است اجرایی شود که دقیقا دستاوردهای حاصل از تحریم هدف گرفته شود و با لفظ فریبنده و زیبای E & P شرکت های توانمند ایرانی را در موضع ضعف قرار دهیم.
این کارشناس بخش بالادستی صنعت نفت با بیان اینکه "نباید با لفظ فریبنده E & P توان شرکت های ایرانی را نادیده بگیریم"، خاطرنشان کرد: اگر توتال یا BP تبدیل به شرکت های E & P شدند، ابتدا یک EPD Contractor قوی شدند، بعد تبدیل به EPDF شدند و بعد تبدیل به E & P شدند و ما هم نیابد خودمان را فریب دهیم و فکر کنیم که می توانیم یکباره پلکان ترقی را از پله دهم شروع کنیم، بلکه باید بسترسازی کنیم تا شرکت های EPD Contractor ما تبدیل به EPDF شوند و بعد شرکت های قدرتمند E & P ایرانی تشکیل شوند و بعد حتی شرکت های IOC تشکیل شوند.
وی ادامه داد: توان ایرانی با اجرای پروژه های متعدد نفتی و گازی در کشور به اثبات رسیده و من می گویم توان ایرانی را باور کنید؛ همانطور که امام راحل فرمودند "ما می توانیم" و هم در دفاع مقدس و هم در دوران سازندگی ثابت کردیم که ما می توانیم و در چند سال اخیر نیز در بخش بالادستی صنعت نفت ثابت کردیم ما می توانیم.
زیاری تصریح کرد: اگر به متخصصان ایرانی صنعت نفت اعتماد می کنیم می توانیم با ظرفیت های موجود، نسبت به تعریف پروژه های نفتی و گازی به خصوص در میادین مشترک اقدام کنیم و هم با تعریف پروژه به حفظ شرکت هایی که در شرایط تحریم ایجاد و توانمند شده اند کمک کنیم و هم در راستای تسریع در بهره برداری از منابع مشترک اقدام کنیم.
منبع: تسنیم
95/3/16 - 10:35 - 2016-6-5 10:35:11
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فرهنگ نیوز]
[مشاهده در: www.farhangnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 13]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها