محبوبترینها
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
مشاوره حقوقی تلفنی با کمترین هزینه
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1803900417
پنج چالش تحلیل گر کسب و کار در پروژه ترکیبی (هیبریدی) - پایگاه خبری تحلیلی دریک آنلاین
واضح آرشیو وب فارسی:دریک آنلاین: روش چابک (Agile) یکی از روش های معمول مورد استفاده در بسیاری از پروژه ها است. کارشناسان معتقدند که در آینده دیگر زیرکی و دیگر روش ها مثل آبشاری (waterfall) مورد استفاده قرار نمی گیرد بلکه ترکیبی از این دو خواهد بودپروژه های هیبریدی روش ها را ترکیب می کنند تا از نقاط قوت هر روش استفاده کرده و کاستی ها را به حداقل برسانند. اجرای موفق پروژه ترکیبی به برخورداری از تجربه در هر روش بستگی دارد. در اینجا به دو مثال در مورد عملکرد روش ترکیبی اشاره خواهیم کرد. یک پروژه بزرگ دارای مولفه های سخت افزاری و نرم افزری می تواند از روش ترکیبی استفاده کند: روش آبشاریی برای مولفه سخت افزاری و چابک برای مولفه نرم افزاری. مثال دوم، چالشی تر از مورد اول است: پروژه نرم افزاری پیچیده ای که در آن GUI با استفاده از روش های چابکی و آبشاریی ایجاد شده، برای توسعه ویژگی مورد استفاده قرار می گیرد. پروژه های ترکیبی اکثر اعضای تیم را به کوشش زیاد مجبور می کنند، اما این روند تاثیر بیشتری بر تحلیل کسب و کار تیم دارد زیرا مجبور به پیگیری همه موارد در حال توسعه هستند. ممکن است نمونه های پروژه ترکیبی که در بالا اشاره شد به عنوان جدایی کلیسا و دولت لحاظ شود. استفاده از روش آبشاریی برای بخش سخت افزاری و چابک برای بخش نرم افزاری دشوار نیست و احتمالاً تیم های BA به هر صورت جدا خواهند بود. پروژه های ترکیبی «واقعی» نادر هستند، اما به ظاهر واقعیت دارند. با پروژه ترکیبی «واقعی»، در می یابیم که در پروژه نرم افزاری، ویژگی های مختلف با استفاده از هر دو روش و در همان زمان ایجاد شده است. به عقیده من، ۵ چالش اصلی پیش روی تحلیل گر کسب و کار در یک «پروژه ترکیبی «واقعی»» وجود دارد: هر بخش به کدام سو می رود دانستن اینکه کدام بخش از پروژه با استفاده از روش آبشاریی و کدام یک با استفاده از روش چابک صورت می گیرد می تواند پیچیده باشد. وظایف آبشاریی می توانند اجرای سخت افزاری، ویژگی های امنیتی نرم افزاری، معماری کسب و کار شرکت و ویژگی های اصلی و مهم باشد. وظایف زیرکی و چالاکی می توانند طراحی GUI یا ویژگی های متغیر کسب و کار باشند. تعیین اینکه هر بخش به کدام روش مربوط است می تواند از همان آغاز پروژه صورت گیرد. در غیر این صورت ممکن است بعدها مشکلاتی پیش بیاید. هنگامی که مسائلی در حین انجام پروژه آشکار شد، باید با مدیر پروژه و هریک از اعضای ارشد تیم مورد بحث قرار گیرد و درباره استفاده از کدام روش در آن مسئله، تصمیم گیری شود. صرفاً تحلیل گر کسب و کار نباید چنین تصمیمی بگیرد. ادغام و اولویت بندی الزامات در پروژه ترکیبی، اولویت بندی ویژگی ها می تواند بسیار دشوار باشد. تحلیل گر کسب و کار باید در نظر بگیرد که کدام ویژگی ها با استفاده از روش آبشاریی توسعه خواهد یافت، بدان معنی که آنها در انتهای پروژه تحویل خواهند شد. برخی ویژگی های گسترش یافته با روش چابک به موارد قبلی بستگی دارند و اگر موارد پیشین قابل تحویل با روش آبشاریی توسعه یافته، باید در انتهای پروژه زمان بندی مجدد شوند. همچنین ترکیب الزامات نیز به همین دلیل چالشی است: برخی ویژگی ها باید در انتهای پروژه و برخی قبل از آن تحویل خواهند شد. اسناد و شرح الزامات شرح الزامات، جزئیات متفاوت هر دو نوع روش است. در پروژه ترکیبی، تحلیل گر کسب و کار باید آماده انجام هر دو باشد: الزامات بخش آبشاریی و الزامات بخش چابک، یکسان است. مشکل مربوط به شکاف موجود در اسناد است. برخی ویژگی ها تفصیلی تر هستند (موارد آبشاریی) و برخی دیگر سطح بالاتری دارند (موارد چابک). گمان می کنم که بسیاری از اختلافات در تست مستندسازی باشد زیرا در روش آبشاریی، موارد نمونه در فاز تحلیل برای همه ویژگی ها انجام شده است. در روش چابک، موارد نمونه برای هر کاربرد و در هر تکرار ایجاد شده است. این بدان معناست که تست برنامه به طور کلی بسیار دشوار خواهد بود. ردیابی / شناسایی الزامات از دست رفته ردیابی الزامات و مهمتر از همه، شناسایی موارد از دست رفته چالشی خواهد بود. اشتباه رایج فرض این مسئله است که ویژگی خاصی که در روش آبشاریی ایجاد خواهد شد، به معنی در آینده پروژه خواهد بود و تحلیل گر کسب و کار می تواند به امور دیگر بپردازد. مسئله دیگر شناسایی ویژگی های از دست رفته به واسطه تحلیل بخش به بخش است. برخی الزامات در مرحله آبشاریی و برخی دیگر در طول روش چابک لحاظ می شوند. به طور عادی، برخی الزامات ممکن است نادیده گرفته شده و هرگز ایجاد نشوند. ماتریس الزامات معمول باید صرف نظر از روش مورد استفاده برای گسترش ویژگی ها، حفظ شود و تحلیل گر کسب و کار باید در هر دو مرحله پروژه درگیر باشد و برای هر روش تحلیل گر جداگانه نباشد. ارتباط و همکاری در هر پروژه، ارتباطات بسیار اهمیت دارد، اما در موارد ترکیبی، به تفاوت بین ناکامی یا موفقیت گفته می شود. نقش BA باید به عنوان تسهیل کننده تیم باشد. BA ها به ویژگی هایی که قرار است در پروژه گسترش یابد واقف هستند و صرف نظر از روش شناسی، در یک موقعیت منحصر به فرد برای رفع سوء برداشت ها، ارائه توضیحات و حتی کمک به تیم برای درک استفاده از روشی خاص برای توسعه برخی ویژگی ها خواهند بود. من شخصاً فکر می کنم که پروژه های ترکیبی واقعی، هنوز راه طولانی در پیش دارند و اکثر آنها بیشتر از یکی از روش های ذکر شده استفاده می کنند. من فکر می کنم این موقعیت چندین سال طول خواهد کشید زیرا کماکان شرکت هایی وجود دارند که با روش چابک دست و پنجه نرم می کنند. شرکت هایی که پروژه های زیرکی و پابکی را ارائه می کنند کماکان با درک این مسئله که تحلیل گر کسب و کار نقش مهمی در اجرای پروژه داشته و نقش وی منسوخ نیست، مواجه هستند. آیا فکر می کنید توسعه نرم افزاری با استفاده از هر دو روش در آن واحد امکان پذیر است؟ آیا با آینده ای از پروژه های ترکیبی موافق هستید؟ کدام موارد باید به فهرست اضافه یا حذف شوند؟ ترجمه : دریک آنلاین
شنبه ، ۱۵خرداد۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: دریک آنلاین]
[مشاهده در: www.dariconline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 40]
-
گوناگون
پربازدیدترینها