تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ساقدوش کیست ؟ | وظیفه ساقدوش در مراسم عقد و عروسی چیست ؟
قایق‌سواری تالاب انزلی؛ تجربه‌ای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکس‌ترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
بهترین سایتهای خرید تیک آبی رسمی اینستاگرام در ایران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1815703199
با انجام دادن این ۱۰ کار مدیر بهتری باشید
واضح آرشیو وب فارسی:دزنیوز: ۱. بهترین آدم ها را انتخاب کنید شما به عنوان یک مدیر فقط به اندازه ای خوب هستید که اعضای تیم تان خوب هستند. از همان ابتدا با انتخاب بهترین افراد به خودتان شانس بهتری برای موفقیت بدهید. درمورد سوال هایی که در مصاحبه های کاری پرسیده می شود مطالعه کنید تا یاد بگیرید چگونه بهترین داوطلب ها […]۱. بهترین آدم ها را انتخاب کنید شما به عنوان یک مدیر فقط به اندازه ای خوب هستید که اعضای تیم تان خوب هستند. از همان ابتدا با انتخاب بهترین افراد به خودتان شانس بهتری برای موفقیت بدهید. درمورد سوال هایی که در مصاحبه های کاری پرسیده می شود مطالعه کنید تا یاد بگیرید چگونه بهترین داوطلب ها را برای یک شغل انتخاب کنید. ۲. انگیزه بخش باشید به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از نشریه بازده، ما انسان ها کارهایی را انجام می دهیم، چون می خواهیم انجام شان بدهیم. گاهی می خواهیم کاری را انجام دهیم چون پیامدهای انجام ندادن آن ناخوشایند است. با این حال، بیشتر اوقات به خاطر حاصلی که از آن به دست می آید کاری را انجام دهیم. درمورد کار هم همین طور است، افراد به خاطر دریافت پول بیش تر، یا اعتبار، یا شناخته شدن خوب کار می کنند. افراد بد کار می کنند چون می خواهند به خودشان سخت نگیرند و در عین حال دریافت هم داشته باشند. آنها واقعا سخت کار می کنند چون می خواهند فردی را تحت تاثیر قرار بدهند. برای این که به افرادتان بهتر انگیزه بدهید، بفهمید چه می خواهند و چگونه می توانید آن را در اختیارشان بگذارید تا آن طور که شما می خواهید کار کنند. ۳. تیم تان را بسازید این که افراد برای موفقیت در کار انگیزه داشته باشند کافی نیست. آنها باید به عنوان یک تیم با هم کار کنند تا گروه را به مقاصدش برسانند. در ضمن، اگر از همه ی آنها بخواهیم “فقط کار خودشان را انجام دهند” دیگر به شما نیازی نیست تا آنها را در یک تیم مدیریت کنید، این طور نیست؟ ۴. رهبر باشید، فقط مدیر نباشید شما این تیم را از بهترین افراد گردآوری کرده اید. به آنها برای حداکثر عملکرد انگیزه داده اید. چه چیزی از قلم افتاده است؟ تا زمانی که مسیر را به تیم نشان ندهید؛ تا زمانی که انگیزه را به هدف تبدیل نکنید و تیم را برای تحقق آن رهبری نکنید، انگیزه دادن بی ارزش است. چیزی که یک مدیر را از همتایان اش متمایز می کند توانایی او در رهبری افراد دیگر است. به یاد داشته باشید رهبران در همه ی سطوح یک سازمان پیدا می شوند، پس یکی از آنها باشید. ۵. مهارت برقرار ارتباط تان را بهبود ببخشید شاید برقراری ارتباط تنها مهم ترین مهارت یک مدیر باشد. در ضمن، همه ی مهارت های دیگر به آن وابسته است. اگر نتوانید دیدگاه تان را به دیگران منتقل کنید نمی توانید یک رهبر باشید. اگر افراد درک نکنند چه می خواهید، نمی توانید به آنها انگیزه بدهید. می توان مهارت های برقراری ارتباط را با تمرین بهبود بخشید. ۶. در مدیریت پول بهتر عمل کنید یک شرکت برای این که در کسب وکار باقی بماند باید پول را مدیریت کند. این یعنی پول دربیاورید و کم تر از آن چه درآورده اید خرج کنید. بسته به نقش تان در سازمان ممکن است در یک حوزه یا حوزه ای دیگر نفوذ بیش تری داشته باشید، اما باید هر دو را درک کنید. شما می توانید به شرکت تان، کارمندان تان، و خودتان کمک کنید در مدریت پول شرکت بهتر عمل کنند. نگذارید این اعداد یا این واقعیت که این مسئله مربوط به ریاضی است، شما را دلسرد کند. ۷. در مدیریت زمان بهتر عمل کنید احتمالا چیزی که هنگام کار از پول کم تر دارید زمان است. هرچه بهتر زمان را مدیریت کنید، هم شما و هم دیگران، به عنوان یک مدیر موثرتر خواهیدبود. ۸. خودتان را بهبود دهید آن قدر روی افرادتان تمرکز نکنید که خودتان را فراموش کنید. نقاط ضعف خودتان را شناسایی کنید و آنها را بهبود دهید. این واقعیت که در حال خواندن این مقاله هستید نشان می دهد مفهوم این موضوع را درک می کنید. ۹. مدیریت اخلاقی را تمرین کنید رسوایی هایی مانند رسوایی شرکت انرون واقعا روی این موضوع تاکید می کنند که اخلاق در کسب وکار تا چه حد مهم است. ۱۰. به خودتان استراحت بدهید اگر بیش از حد استرس داشته باشید به عنوان یک مدیر کم تر موثر خواهیدبود. تحمل تان کم تر می شود، بیش تر به آدم ها می پرید. هیچ کس نمی خواهد نزدیک شما باشد. به خودتان استراحت دهید. به خودتان شانسی بدهید تا تمدد اعصاب کنید و باتری تان را شارژ کنید. وقتی برشد، بهره وری بیش ترتان زمانی را که نبوده اید و حتی بیش تر از آن جبران می کند. حسابی تفریح کنید یا بروید و در ساحلی لم بدهید.
سه شنبه ، ۲۰بهمن۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: دزنیوز]
[مشاهده در: www.deznews.net]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 13]
-
گوناگون
پربازدیدترینها