تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بارشهای سیلآسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارشهای سیلآسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان میشوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستورانها و کافهها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1835782023
بهترین اشتباه در کسب وکار از زبان مارک کوبان
واضح آرشیو وب فارسی:9 صبح: سبک زندگی > موفقیت - مارک کوبان همیشه از زندگی اش لذت می برد و همواره سرشار از هیجان و شادی است. اما چرا؟ چون او دوران مدیدی از زندگیش را با تعداد زیادی از دوستانش سپری کرده است.به گزارش سایت خبری تحلیلی 9 صبح ، بگذارید همین ابتدا شما را با اصل ماجرا مواجه کنم: مارک کوبان همیشه از زندگی اش لذت می برد و همواره سرشار از هیجان و شادی است. اما چرا؟ چون او دوران مدیدی از زندگیش را با تعداد زیادی از دوستانش سپری کرده است. مارک کوبان دست به هر کاری زده است: او شرکت دات کام را به راه انداخت و البته میلیون ها دلار سود کرد. اما مارک هم اکنون مالک یک تیم حرفه ای بسکتبال به نام دالاس موریکس است. او بیرون زمین بازی، روی صندلی می نشیند و شدیدا تیمش را تشویق می کند. اما وقتی داور مسابقه علیه تیمش رای می دهد، شروع به داد و بیداد می کند. همراه با هواداران تیمش سر و صدا به پا می کند و مورد تشویق قرار می گیرد. او واقعا زندگی زیبایی دارد! یک زندگی که سرشار از هیجان و غرق در رویا و خاطره است. به قول خودش همواره با هیجانات تجربه نشده و جدید سر و کار دارد. اصلا آیا زندگی از این بهتر هم می شود؟ اما یقینا او هم مشکلات خاص خودش را داشته است، زیرا زندگی همواره کاملا متناسب حال و روز ما نیست. همواره پستی و بلندی هایی در زندگی هست. مارک هم گاهی عصبی می شود و از زندگی می نالد. مثلا وقتی حین بازی خیلی داد و فریاد به پا می کند یا علیه داورها دست به مصاحبه ها و گفت وگوهای جنجالی می زند و حتی وقتی با بازیکنان تیم حریف درگیر می شود. برخی اوقات او جنجال های عظیمی علیه داورها و عملکردشان در زمین بازی به راه می اندازد و فضای ورزشی را به آشوب می کشاند، اما مارک کوبان بسیار مطمئن و مصر است. او اعتقادی راسخ به تیمش دارد و با تمام وجود از آن حمایت می کند. البته همه می دانند که مسائل مالی مخرب اعصاب و روحیه اند! بنابر مقررات لیگ بسکتبال آمریکا برخی توهین ها و اعتراض ها با جریمه ها و غرامت های سنگینی مواجه می شود. به همین خاطر او باید گاهی نزدیک به صدها هزار دلار برای هر بازی و مجموعا یک و نیم میلیون دلار برای هر فصل پرداخت کند. در هر حال، مارک نمی تواند دست از اعتراض بکشد و هیجان و عشقش به بسکتبال دالاس را لحظه ای فراموش کند. در واقع، او ابدا قصد توهین به هیچ کسی را ندارد، بلکه بی وقفه دارد حرص و جوش موفقیت تیمش را می خورد! اما شاید مسائل مالی و چنین غرامت هایی دغدغه چندان مهمی برای موسس شرکت دات کام نباشند. هیجان هم بخش بسیار مهمی از مدیریت و تیمداری او به حساب می آید، پس باید هزینه های خودش را نیز داشته باشد! مارک کوبان دوست دارد تا بهای آزادی های کلامی خودش را بپردازد. او می گوید حق دارد که به عنوان مدیر یک تیم بزرگ بسکتبال در آمریکا، درباره بازی ها نظرش را آزادانه بگوید. به اعتقاد او همه باید بتوانند از همدیگر انتقاد کنند. او می گوید که «نمی توان هرگز مرتکب اشتباه نشد، اما می توان اشتباهات را کاهش داد». البته او حق اعتراض آزاد و مستقیم به داورها و مدیران لیگ بسکتبال را متعلق به همه اهالی بسکتبال می داند. مثلا یک بار او به شدت از مدیران برجسته لیگ بسکتبال حرفه ای آمریکا (یعنی ان.بی.ای) انتقاد کرده بود. او در مصاحبه ای جنجالی درباره آنها گفته بود که «آنها نمی توانند از پس مدیریت لیگ برآیند و توانایی چندانی برای مدیریت ندارند. بهتر است به دنبال گزینه های بهتری برای مدیریت لیگ بسکتبال باشیم». او بارها تاکید کرده است که هیچ مشکلی با لیگ بسکتبال ندارد، بلکه مدیران این لیگ را ناتوان می بیند. این حرف ها جار و جنجال فراوانی در زمان خودشان به پا کرده بود و تهمت های زیادی بین طرفین درگیری رد و بدل شده بود. به اعتقاد مارک کوبان، مدیریت مساله مهمی در هر عرصه ای به حساب می آید، اما به نظر می رسد اهالی بسکتبال توجه چندانی به شیوه مدرن مدیریت در عرصه ورزش ندارند. پدر مارک، روکش های پارچه ای، چرمی، کتان و پشمی داخل ماشین ها را تعمیر یا تعویض می کرد. مارک دوران زیادی از کودکی اش را نزد پدرش گذراند. او بعداً شغل های زیادی داشت: فروشنده، مستخدم، مبلغ، تبلیغات چی و حتی مسوول پخش موسیقی در کافه ها. او هرگز در این دوران نتوانست پول چندانی به جیب بزند. درآمدهای اصلی او پس از راه اندازی شرکتی به نام میکروسولوشن در دهه 80 آغاز شد. این شرکت بیشتر به خدمات و کسب و کارهای مرتبط با امور رایانه ای می پرداخت. با این وجود، او شرکت را در سال 1990 فروخت و اولین سرمایه های میلیونی را به چنگ آورد. البته، زمان زیادی نگذشت که او به سرمایه های میلیارد دلاری نیز نزدیک شد. جالب است که مارک هنوز هم لباس های کارگری و مستخدمی به تن می کند. اگر او را از تلویزیون هم دیده باشید، نمی توانید وقتی او را از نزدیک دیدید بشتاسید. او را از روی ظاهرش نمی توان شناخت. باید به سراغ ویژگی های شخصیتی و توانایی های او رفت. او بسیار خلاق و باهوش است. ذهن تند و تیزی دارد و تصمیم های سریع و صحیحی می گیرد. انرژی اش را در مسیر درست هدایت می کند و اغلب دقیقا به هدف می زند. او در دهه 90 وب سایت موفق www.broadcast.com را افتتاح کرد، زیرا دوست داشت بازی های بسکتبال در دانشگاه ایندیانا را به صورت زنده ببیند و برای همگان نیز پخش کند. جالب است که او دست آخر این وب سایت را در ازای 6 میلیون دلار به شرکت بزرگ و معروف یاهو (Yahoo) فروخت. او باید این شرکت را نیز همچون قبلی می فروخت، چراکه پایان خوبی در انتظارش نبود. در واقع، مارک تا جای ممکن از یک شرکت کار می کشد. اما به محض اینکه روند شرکت را چندان موفق نمی بیند، دست به فروش آن می زند. اکثر وب سایت هایی که او تاسیس کرده است (همچون دات کام و برود کست) کارنامه موفقی دارند و فروش خوبی داشته اند. اما مارک چگونه یک میلیاردر باقی مانده است؟ وقتی همه پول اش را از شرکت یاهو دریافت کرد، فکرهای تازه ای به ذهن اش خطور کرده بود. اما چندان رغبت به ادامه کار و پی گرفتن ایده هایش در عرصه کسب و کار نداشت. دیگر مسوول برنامه های دات کام نبود و اکنون می توانست به آینده دیگری فکر کند. با این حال، باید گفت مارک کوبان تنها تاجری است که هرگز یک تاجر نبوده است! «بزرگ ترین اشتباه مارک کوبان به زبان خودش» من و دوستانم طی سال اول تحصیلات مان در دانشگاه به سه دسته تقسیم شده بودیم. هر دسته اعضا و مبلغ های خاص خودش را داشت. آن زمان هر دسته ای سعی می کرد تا مشغولیت ها و امور خاص خودش را داشته باشد. سن مان حتی به 21 سال هم قد نمی داد، اما تصمیم گرفتیم تا به طور مشترک یک کافه دانشجویی احداث کنیم. راست اش آن روزها همراه با همدیگرخیلی پول درمی آوردیم. بهار سپری شده بود و اوضاع چندان نامناسب هم به نظر نمی رسید. پس از تابستان بود که به دوستم گفتم «می دانی نظرم چیست؟ ما باید پی این کار را بگیریم. کافه دانشجویی ما تاکنون خیلی خوب جواب داده است. چرا یک کافه بزرگ تر نداشته باشیم؟ باید به یک کافه چی واقعی بدل بشویم!» و این دقیقا همان کاری بود که انجام دادیم. پس ما تصمیم گرفتیم کارمان را جدی ادامه دهیم.یادش بخیر! 12 فوریه 1979 یکی از سال های خوب این دوران بود. دوران خوشی را سپری کردیم و پول خوبی هم به جیب زدیم. دوستانم مدام به کافه سر می زدند و اوضاع مالی خوب بود. برخلاف کافه های رایج، کافه ما هیچ زرق و برقی نداشت و هیچ چیز جز فضایی برای گفت وگو نداشت. آن زمان به خودم گفتم این خیلی عالی است. ما هیچ شباهتی به کافه های بزرگ و پر رفت و آمد نداریم، مشتری های ما ثابت هستند، همهمه چندانی در اینجا وجود ندارد؛ اما همه چیز خوب است و همه از ما راضی هستند. احساس می کردیم داریم کار تازه و سالمی انجام می دهیم و مثل کافه های مرسوم زیاد شلوغ نمی کنیم. تقریبا هیچ برنامه موسیقی در کافه ما اجرا نمی شد. صبح ها زود شروع به کار می کردیم و شب ها هم تا نه شب بیشتر کار نمی کردیم. این دوران واقعا طلایی و سرشار از هیجانات صمیمانه و دوستانه بود. البته همین جا باید اضافه کرد که اکثر مشتری های ما عملا همان دوستان ما و خانواده هایشان به حساب می آمدند. اما زمان زیادی نگذشت که اغلب دوستانم بنا به دلایل مختلف از شهرمان رفتند. برخی برای ادامه تحصیلات به شهرهای دیگر منتقل شدند و برخی دیگر نیز مهاجرت کردند. عده زیادی از دوستانم به دلایل کاری دیگر رفت و آمد زیادی به کافه نداشتند. برخی از آنها هم رفته رفته از من، کافه من و اخلاقیات خاص این کافه خسته شدند. نتیجه اینکه بنا به دلایل زیادی دوستانم دیگر چندان به کافه سر نمی زدند و فضای کلی کافه هر چه بیشتر و بیشتر خلوت می شد. زمان زیادی نگذشت که خودم را تنها یافتم. واقعیت این بود که کافه اوضاع خوبی نداشت. دخل و خرج مان به هم نمی خورد. به هر حال، ما تصمیم گرفته بودیم که کافه ای معمولی و بدون زرق و برق، بدون سر و صدا و بدون همهمه باقی بمانیم. فکر می کردم با اتکا و پشتیبانی دوستانم می توانیم سال های سال با همدیگر باشیم و از نوشیدن قهوه و کیک در کنار یکدیگر لذت ببریم. اما این خیالی بیش نبود. در واقع، رویایی کودکانه بود که من را با شکست مالی نسبتا بزرگیمواجه کرد. واقعیت این بود که هر کسی درگیر زندگی خودش می شود و مناسبات منحصر به فرد خودش را دارد. پس من بیش از اندازه به دوستان و روابطم وابسته بودم. در واقع باید اعتراف کنم که حتی سرمایه گذاری های من نیز به آنها متکی بود. این اتفاق شکست بزرگی در زندگی مالی من محسوب می شود؛ اما درس های آموزنده زیادی نیز از آن گرفته ام. البته این درس ها هیچ ربطی به مسائل مالی ندارند. یاد گرفتم که باید عقل و احساس را در کنار یکدیگر به کار ببندم و اسیر هیجانات دوره ای نشوم. البته هرگز انکار نمی کنم که دوران آغازین کار کافه، بخشی از زیباترین و دلنشین ترین دوران زندگی من را رقم زده است. تقریبا همه دوستانم خاطراتی بی نظیر از آن دوران دارند و همه از آن به نیکی یاد می کنند؛ اما آن کافه و ماجرایش با قصه ای تلخ برای من تمام شد و کوله باری از خاطرات، رویاها، شکست ها، دوستی ها، خنده ها و تنهایی ها را به جا گذاشت. «درباره مارک کوبان» مارک کوبان تیم بسکتبال دالاس موریکس را در 14 ژانویه سال 2000 خریداری کرد. او حالا به هیجانات دوران جوانی اش بازگشته است و دارد خانواده جدیدی را تشکیل می دهد. تقریبا همه تجربیات اقتصادی او با همدیگر تفاوت دارند: مستخدم، مدیر، کافه چی، خیاط ماشین، مدرس و غیره. امروزه همه در آمریکا می دانند که بازی های دالاس چیزی بیشتر از یک بازی به حساب می آید. شاید همین مورد مهم ترین اثر حضور مارک کوبان در راس گروه مدیریتی این تیم مشهور باشد. او طی سال های 2001 تا 2002 حضور فعالی در برنامه های تلویزیونی زیادی همچون دایرکت تی وی در کانال 199 شبکه داخلی آمریکا داشت. حتی برنامه های ورزشی تلویزیون نیز پس از حضور او با هیجان تازه ای دست و پنجه نرم می کنند. می توان مدعی شد که هر جا مارک کوبان وارد می شود، هیجان نیز افزایش می یابد و فضا غرق در شادمانی و اشتیاق می شود. او این روزها، علاوه بر مالکیت تیم بسکتبال دالاس موریکس آمریکا، یکی از سرمایه گذارهای اصلی در صنایع تکنولوژیک و رایانه ای به حساب می آید.
چهارشنبه ، ۶آبان۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: 9 صبح]
[مشاهده در: www.9sobh.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 21]
صفحات پیشنهادی
عناوین روزنامه مارکا اسپانیا 1 آبان | بهترین خط دفاع تاریخ رئال | ستاره مادرید فینال ویگو را از دست داد
به گزارش خبرگزاری فوتبال ایران پارس فوتبال دات کام تیترهای روزنامه مارکا اسپانیارا در 23 اکتبر مرور خواهیم کرد دیوار بهترین خط دفاع تاریخ رئال رئال در این فصل در یازده بازی فقط دو گل خورده یعنی 0 18 گل در هر بازی بنیتز انسجام تیمی را مورد توجه قرار داد بنزما فینال ویگو را از دراه اندازی کسب وکار آنلاین با بودجه محدود
راه اندازی یک کسب و کار آنلاین به سرمایه گذاری نیاز دارد اما با بودجه ی محدود هم می توان وارد این حوزه شد به گزارش آوینی نیوز مادامی که ترکیب درستی از تخصص اخلاق کاری مهارت و بلندپروازی را کنار هم قرار دهید کلید زدن یک کسب و کار اینترنتی با بودجه ی کم یا حتی بسیار کم امکانآرمین رهبر: کاشمر و مردمان خوبش بهترین میزبانی را خواهند داشت
سرمربی تیم پیام وحدت کاشمر گفت از مردم خوب کاشمر به جهت پذیرایی و همراهی تیم در بازی گذشته و همچنین دیدار های تدارکاتی پیش از فصل بسیار سپاسگذارمبه گزارش "دی اسپورت" آرمین رهبر در ارتباط با دیدار این هفته تیمش مقابل توسعه عمران کیش عنوان کرد از آمادگی بسیار خوبی برایاکبری: در انتظار کسب بهترین نتیجه هستیم
اکبری در انتظار کسب بهترین نتیجه هستیم سرمربی تیم پیکان گفت می خواهیم بهترین نتایج را برای تیم پیکان و مردم ایران به ارمغان آوریم به گزارش خبرنگار حوزه دنیای ورزش گروه ورزش باشگاه خبرنگاران جوان به نقل از FIVB تیم پیکان ایران در چارچوب رقابت های قهرمانی باشگاه های جهان امروزکونگ فوکار گیلانی مدال طلای مسابقات جهانی را کسب کرد
کونگ فوکار گیلانی مدال طلای مسابقات جهانی را کسب کرد رشت - ایرنا - کونگ فوکار گیلانی مدال طلای مسابقات جهانی آلمان را بر گردن آویخت سرپرست روابط عمومی اداره ورزش و جوانان استان گیلان روز دوشنبه گفت حسن عمویی کاپیتان تیم ملی کونگ فوی ایران در جریان رقابت های جهانی که در کشور آارتقاء رتبه کسبوکار/لزوم توانمندسازی مددجویان کمیته امداد
استاندار کرمان خبر داد ارتقاء رتبه کسبوکار لزوم توانمندسازی مددجویان کمیته امداد شناسهٔ خبر 2950923 - سهشنبه ۵ آبان ۱۳۹۴ - ۰۹ ۳۶ استانها > کرمان کرمان - نماینده عالی دولت در استان کرمان از ارتقاء رتبه کسب و کار این استان به جایگاه سوم کشوری خبر داد به گزارش خبرنگار مهر عبهترین ملاک برای تفسیر رفتار انسان زبان است
هیچ کنش و عمل انسانی مهم تر از زبان و گفتمان نیست و بهترین ملاک برای تفسیر و تحلیل رفتار انسان جوامع بشری و روابط بین الملل همان زبان و گفتمان است به گزارش بلاغ به نقل ازروابط عمومی پژوهشگاه میراث فرهنگی و گردشگری محمد رضا حاجی کریم جباری مدیر اجرایی موسسه فرهنگی اکو این مطلبتراکتورسازی میزبان ایفمارک برای برگزاری کلاس های ویژه آموزش احیا قلبی
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی هم نوا طبق هماهنگی صورت گرفته بین کادر پزشکی تیم های لیگ برتری و مرکز پزشکی منتخب فیفا ایفمارک کلاسهای احیا قلبی ویژه فوتبال برگزار می شود که برنامه این کلاس ها در هفته جاری به شرح زیر می باشد یکشنبه تیم ملوان – هتل آکادمی تهران دوشنبه تیم تراکتورخدمات نامناسب بانکها به حوزه کسبوکار/ بانکها همگام با بخش خصوصي نيستند
۲۹ مهر ۱۳۹۴ ۱۱ ۳۰ق ظ عضو هيات نمايندگان اتاق تهران در گفتگو با موج خدمات نامناسب بانکها به حوزه کسبوکار بانکها همگام با بخش خصوصي نيستند موج - متأسفانه بانکها همراه و همگام با بخش خصوصي نيستند و خود بهعنوان صاحب منابع بزرگ پولي بيشتر به فکر درآمدزايي از منابع دروني خودصندوق توسعه کارآفريني از کسبوکارهاي کوچک حمايت ميکند
۳۰ مهر ۱۳۹۴ ۱۱ ۰ق ظ مدير عامل صندوق توسعه کارآفريني صندوق توسعه کارآفريني از کسبوکارهاي کوچک حمايت ميکند موج - مدير عامل صندوق توسعه کارآفريني گفت اين صندوق با اعطاي تسهيلات و رفع مشکل بازار از کسبوکارهاي کوچک حمايت ميکند به گزارش خبرگزاري موج اصغر نورالله زاده در کار-
گوناگون
پربازدیدترینها