واضح آرشیو وب فارسی:صدای قزوین: راه اندازی کسب و کار باید اصولی و به دور از هیجانات مخرب باشد. اگر قصد راه اندازی کسب و کار خود را دارید این مطلب را از دست ندهید. در این نوشتار هشت نکته کلیدی برای راه اندازی کسب و کار معرفی شده است.صدای قزوین - کسب و کار کوچک بصورت مستقل است و هر شرکتی با کمتر از ۵۰۰ پرسنل در این حیطه قرار می گیرد. این اندازه مرسومترین استاندارد تعریف شده است. در آمریکا حدود ۵/۲۲ میلیون کسب و کار مستقل از کشاورزی و زراعت وجود دارد که ۹۹ درصد آن کسب و کار کوچک (Small Business) به حساب می آیند. ۱. ذهنتان را برای بازی پیش رو آماده کنید و رشد و توسعه ی نگرش کارآفرینانه را در خود آغاز نمایید. "رهبری به عنوان نیست، به نمونه ی عمل است." - دنیل آدنتوجی دلیل موفقیت چشم گیر کارآفرینانی چون بیل گیتس و آلیکو دانگوته این است که ذهنشان را مثبت تربیت کرده اند. یکی از اولین کارهایی که برای کارآفرین شدن باید انجام دهید ایجاد تفکر و ذهنیتی کارآفرینانه است. به یاد داشته باشید که برای کسب و کارتان باید سرانجام روزی شغل فعلی را رها کنید. پس باید از نظر روحی و ذهنی آمادگی داشته باشید. باید برای چالش های پیش رو آماده شوید. یک توصیه حرفه ای: کارآفرینی که دیدگاهی کارآفرینانه نداشته باشد هرگز موفق نخواهد شد. بدون چنین دیدگاهی موفق نخواهید بود. باید مهارت هایی چون رهبری، مذاکره و برقرار کردن رابطه و شبکه سازی با آدم ها را در خودتان ایجاد کنید. شما همچنین باید برنامه هایی برای شرکت در سمینارهای مربوط به کسب و کار تدارک ببینید تا برای کارهای آینده مجهزتر و قوی تر باشید. ۲. خودکاری بردارید و طرح کسب و کاری قوی طراحی کنید. برای اداره ی موفق یک کسب و کار کوچک احتیاج به یک طرح کسب و کار دقیق و قوی دارید. اگر قصد راه اندازی کسب و کار نوپایی را دارید حتماً به آن احتیاج خواهیدداشت. توصیه حرفه ای: فراموش نکنید که یک طرح کسب و کار خوب، مبلغ تقریبی که برای شروع به آن احتیاج دارید، مبلغی که برای رشد لازم خواهید داشت و مکانی که قرار است در آن کسب و کار برپا شود را شامل می شود. ۳. به دنبال همکار باشید؛ شریک یا شرکایی قابل اعتماد. در تمامی کسب و کارهای نوپا، "همکاری" نکته ی حائز اهمیتی ست. در واقع یکی از رموز موفقیت شرکت هایی چون اپل، میکروسافت، گوگل و اینتل همین همکاری است. اما پیش از انتخاب شریک کاری مطمئن شوید که آن شخص با شما دیدگاه و چشم انداز مشترکی دارد. بدون همکاری دوطرفه کسب و کار شما رشد نخواهد کرد. توصیه حرفه ای: یکی از قوانین هوشمندانه ی شراکت تجاری، امضای قرارداد انحلال شراکت است. به این دلیل که اگر احیاناً همه چیز بر وفق مراد پیش نرفت راه خروجی منطقی و مناسبی باقی بماند. ۴. از اول تمام وقت شروع نکنید. کسب و کار جدید را نیمه وقت آغاز کنید. پس از طی برداشتن قدم های فوق، گام بعد شروع نیمه وقت کسب و کار مورد نظرتان است. من همیشه بر اهمیت این نکته برای کارمندان تأکید می کنم. حقیقت این است که بسیاری از ما برای برپا کردن کسب و کار خود برنامه ریزی می کنیم ولی همه ی ما آمادگی برخواستن و راه افتادن یک باره را نداریم. توصیه حرفه ای: منتظر چراغ سبز نمانید. ۵. صبر نکنید تا همه چیز تیره و ناامید کننده یا شیرین و کامل به نظر برسد! هرچه سریعتر "شروع" کنید. نکته: به اینکه اگر کسب و کارتان را شروع کنید چه می شود یا اگر شروع نکنید چه اتفاقی رخ می دهد فکر نکنید! واقعیت این است که برای "شروع" فرآیند راه اندازی کسب و کار نیازی به پول ندارید. به گزارش دریک، در واقع اصلاً به منابع مادی احتیاج ندارید؛ تنها باید مصمم باشید و دارای ذهنی مثبت. کسانی که این دو ویژگی را دارند در کسب و کار خود پیشرفت می کنند. اگر سرمایه ی شما کافی نیست ذهنتان را درگیر نکنید، با آنچه دارید "شروع" کنید. فراموش نکنید کارآفرینان مطرح دنیای اینترنت مثل برایان کلارک (Brian Clark)، درن روز (DarrenRowse)، بامیدل اونیبالوسی (Bamidele Onibalusi)، مایکل چیبوزور (Michael Chibuzor) و جان چو (John Chow) وقتی کسب و کار آنلاینشان را آغاز کردند سرمایه ی کافی و لازم در اختیارشان نبود و با همان مقدار کمی که داشتند شروع کردند. به یاد داشته باشیم کمپانی های دِل، فیسبوک، گوگل و آمازون همه از خوابگاه های دانشجویی شروع شدند؛ شما هیچ بهانه ای ندارید! ۶. تقسیم کار کنید. راه اندازی و پیگیری امور یک کسب و کار نوپا میزان زیادی از وقت و انرژی شما را به خود اختصاص می دهد و نیازمند کار و تلاش بسیار است. قدم بعدی برای شروع کار، تخصیص بهینه ی زمان است. چند ساعت از روز را به کار کردن بر روی کسب و کار شخصی خود اختصاص خواهید داد؟ آیا می خواهید کسب و کارتان را آخر هفته ها بگردانید؟ باید به این سؤالها پاسخ دهید. توصیه حرفه ای: به یاد داشته باشید اگر می خواهید کسب و کارتان دوام داشته باشد، باید برای ساختنش زمان بگذارید. اینجا جایی است که شرکای شما وارد قضیه می شوند. اگر شریکی دارید وظایف را تقسیم کنید و دائم به خودتان یادآوری کنید که نسبت به موفقیت یا شکست هر تکلیف مسئولیت آن را بپذیرید. نکته: نگویید "کار روزانه ی من وقتی برای برپاکردن کسب و کار جدیدم نمی گذارد." هرگز! من کارآفرینانی مثل اوان چیا (Ewen Chia) و اوبازو اوجیگبیس (Obazu Ojeagbase) می شناسم که روزها کار معمولشان را انجام می دادند و شبها کسب و کار شخصیشان را به پیش می بردند. ۷. از کارتان استعفا دهید. این قسمت، بخش محبوب من است! تبریک می گویم! بعد از شروع کسب و کاری کوچک، گام بعدی ترک شغل فعلی است. حقیقت این است که هیچ راهی برای انجام درست و موفق دو کار به طور همزمان وجود ندارد. برای دست یابی به حداکثر موفقیت ممکن باید روی یکی تمرکز کنید. اگر واقعاً می خواهید کسب و کارتان در مدت زمان کوتاه رشد کند باید تمام تمرکزتان را متوجه آن کنید. توصیه حرفه ای: زمان بندی استعفایتان را درست تنظیم کنید. در تصمیم گیری عجله نکنید، قبل از استعفا مطمئن شوید که کسب و کارتان حداقل کمی پول روانه ی حساب بانکی تان می کند! ۸. افسرده نشوید؛ مقاوم باشید! راه اندازی کسب و کاری نوپا مثل آب خوردن نیست! واقعاً محتاج کار سخت و سنگین است. اما به یاد داشته باشید که هر چقدر مسیر، پراسترس و دشوار شد تسلیم نشوید. تسلیم نشوید و کوتاه نیایید. اگر احساس کردید که از نظر روحی تحت فشار و دچار اضطراب هستید، شرایط سخت و پراسترسی که کارآفرینانی هم چون لری پیج (Larry Page)، دیوید فولی (David Filo) و مایکل دل (Michael Dell) کارشان را در آن آغاز کردند به یاد آورید. از این آدمها برای خودتان مدل و الگو درست کنید. از اشتباهاتشان درس بگیرید و مطالبشان را بخوانید. این سریع ترین راه موفقیت و توسعه ی کسب و کار نوپای شماست. "اینکه کجا هستید مهم نیست، اینکه به "کجا می روید" تعیین کننده است."
شنبه ، ۱۸مهر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: صدای قزوین]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 17]