تور لحظه آخری
امروز : شنبه ، 10 آذر 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع):منافق، نيرنگباز، زيانبار و شكّاك است.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

رفع تاری و تشخیص پلاک

پرگابالین

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1835766439




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

فوتبال ایران تشنه مدیر تکنوکراتی از جنس صفایی فراهانی


واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین:


فوتبال ایران تشنه مدیر تکنوکراتی از جنس صفایی فراهانی ورزش > مدیریت ورزش - صادق درودگر مدرعامل نساجی قائمشهر در یادداشتی برای خبرآنلاین از اهمیت تغییرات مدیریتی در فدراسیون فوتبال نوشته است.

  روزگاری فوتبال ایران اگر چه هواداران بیشمار و بینندگان کم نظیری را در استادیومها در همه دیدارها با خود همراه می دید. ستارگان فوتبال آن روز بر مبنای یک سیستم هماهنگ با کمترین امکانات پرورده شده و فوتبال بود و هزاران ستاره از سراسر ایران .   پس از پیروزی انقلاب ایران در سال های جنگ تحمیلی مجالی برای فوتبال نبود و بعد ار آن هم مدت ها روزگارش بر مدار آزمون و خطا استوار بود . هر کسی با هر سلیقه شخصی می توانست فوتبال را به هر مسیری که دلش می خواست  در یک دوره کوتاه ؛ بدون توجه به نیازها و خواستگاه های جامعه فوتبال به پس یا کمی به پیش برد و  در این دوران عزیزانی به مسند ریاست فدراسیون فوتبال ایران تکیه زدند که به واقع  امر اداره یک دبستان هم برایشان بسیار دشوار بود .گرچه بودند مفاخری چون تیسمار نو آموز که قهرمانی باشگاههای پاس و استقلال در آسیا قهرمانی تیم ملی در پکن و مقام چهارم فوتسال جهان را با خود به ارمغان آورد و به حق  از جمله سالم ترین و صادق ترین افراد در این مسند بود و او به دلیل تسلط بر زبان انگلیسی و پشت سر گذاردن دوره های مدیریتی در دانشگاه شهربانی و دافوس و ویژه گی های مردم مدارش  ، مدبر ترین و کم حاشیه ترین رییس دوران خود بود . لیکن پس از تغییر رفتار سیاسی در جامعه و مطرح شدن مطالبات مردم از طریق انتخابات ریاست جمهوری و مجلس شورای اسلامی و جو پدید آمده نوین در بین آحاد مختلف کشور ، فوتبال هم از این قاعده پیروی نموده و صدای جامعه فوتبال از زبان علی دایی به گوش رییس جمهور وقت رسید تا دستگاه دولت به فکر تغییرات بنیادی برای آینده فوتبال باشند .  داریوش مصطفوی که تا آن زمان رییس فدراسیون فوتبال بود به دلیل عدم ارتباط نزدیک با دستگاه دولت  برای اداره فدراسیون مجبور به استفاده از شیوه های رفاقتی بود که کار را برای پیشبرد برنامه هایش مشکل می ساخت . اگر چه او با استفاده از یک اتاق فکر رسانه ای ( اردشیر لارودی ، زاهدی ، خوانساری ، شیبانی ، کوثری ، اسدالهی ) سعی در برنامه ریزی برای اداره فوتبال و کسب حمایت رسانه ای به عنوان موثر ترین نیروی اثر گذار وقت  داشت لیکن همان عدم دست داشتن در لایه های قدرت تلاش او را بی سرانجام می گذاشت. تا جایی که سر مربی تیم ملی توسط دستگاه ورزش انتخاب می شد (محمد مایلی کهن ) و حتی مربی اتریشی انتخاب شده از سوی فدراسیون  را برای تماشای تمرینات هم به استادیوم راه نمیدادند و رئیس عملا هیچ حق انتخابی نداشت. زیرا لازمه قدرت سیاسی قدرت اقتصادی است و داریوش مصطفوی  از داشتن آن قدرت بی بهره بود.. . پس از ورود صفایی فراهانی به فدراسیون فوتبال و برنامه های بلند مدت وی برای توسعه وشکوفایی فوتبال ، رفته رفته ادبیات جدیدی به فوتبال ایران ورود نمود که مهمترین آن مقوله انتخابات بود،  تا آن زمان انتخابات در هیات ها و فدراسیون ها برای انتخاب ارکان آن نقشی نداشتند ، تهیه آیین نامه انتخابات فدراسیون ها و هیات های ورزشی اگر چه گامی به پیش بود ولی نحوه نگارش آن و ترس از شکل گرفتن انتخاباتی که بتواند استقلال فدراسیون ها و هیات ها را متضمن باشد باعث شد که انتخابات را بتوان به شیوه ای اداره نمود تا به همان انتصابات ختم شود ،  بارز ترین نمونه  از این دست انتخابات ( انتصابات)  برگزاری انتخابات  فرمایشی  و دستوری دوره برکناری دکتر دادکان و انتخاب علی کفاشیان  بود ، در این دوره حتی مصطفی آجورلو و شاهرخ شهنازی نیز نتوانستند در انتخابات جایی داشته باشند! دوره مهندس صفایی فراهانی اگر چه اشکالاتی در نحوه ارتباط با جامعه فوتبال و برخورد با اعضاء آن داشت لیکن به حق با برنامه ترین و سیستماتیک ترین دوره فوتبال بعد از فدراسیون آتابای بود ، دوره ای که در آن اساسنامه لیگ حرفه ای تدوین و لیگ حرفه ای راه اندازی شد ، دوره ای که در آمدهای فوتبال در حال تحصیل بود ، دوره ای که کلاسهای مربیگری و اعزام مربی به دوره های بین المللی از اهمیت ویژه ای برخوردار بود، دوره ای که ایران پرچمدار تغییرات اساسی در AFC  گردید و پس از بیست و پنج سال حاکمیت ولاپان ایران شیوه مدیریت کنفدراسیون آسیا را تغییر داد ، کمیته های فدراسیون دارای مسئولینی گشت که وزنی در فوتبال داشتند ،  ایران کرسی های بین المللی را یکی یکی تصاحب مینمود ودیگر فدراسیون فوتبال در نتایج بدست آمده هیچ تیمی  از طریق دستورات به داوران خاص تاثیر نمیگذاشت ، قوتبال ایران با چنین رویکردی به واقع تنها تشکیلاتی بود که میتوانست به سند چشم انداز توسعه اجتماعی بیست ساله 2014 عمل نماید ،  لیکن پس از آغاز اختلافات سطحی بین رییس وقت سازمان تربیت بدنی ( مهندس مهر علیزاده ) و مهندس صفایی و برخورد رییس جمهور وقت با هر دو کار تا جایی پیش رفت که صفایی رفت و گفت فرزند را به نامادری می سپارم . امروز پس از گذشت تقریبا دو دهه از آغاز تغییرات در فدراسیون فوتبال ساز و کار فدراسیون فوتبال ما بر اساس بی برنامگی و روز مرگی مفرط ،کسب جایگاهها برای دلمشغولی های فردی وبه قول رییس فدراسیون فوتبال (علی کفاشیان) خوش گذشتن در فوتبال استوار است ،اگر چه از این دوره می توان بعنوان بهترین دوره در خصوص برخورد با رسانه ها در انجام مصاحبه نام برد و بردباری رییس فدراسیون در برابر حملات و انتقادات کم سابقه  و مثال زدنی است اما بار فوتبال بار نیست و حقارت و بدنامی فوتبال در بین آحاد مردم بسیار برجسته است ، امروز چرخ فوتبال ایران بر محور مدیریت مفرغی در حال چرخش است * و به یک کلام می توان گفت " مردم از فوتبال لذت نمیبرند" وجود استادیوم های خالی و بی تحرکی باشگاهها ، تیراژ کم رسانه های ورزشی و استفاده از نیروهای کم تجربه و نا آشنا در پست های فوتبال از ویژه گیهای برجسته این دوران است ، شرایط حاضر " فوتبال را از ابزاری برای ایجاد نشاط پایدار در بین مردم به سوهانی بر روح  " آنها مبدل ساخته است. در حال حاضر بحران مالی و مدیریتی ، نبود درآمد پایدار ، عدم ارتباط ارگانیک فدراسیون فوتبال با دستگاه دولت ، نبود برنامه های بلند مدت ، عدم جذب اسپانسر های قدرتمند برای فوتبال ، نداشتن قدرت برخورد با فساد در فوتبال از مشخصه های بارز تشکیلات فوتبال  امروز کشور است و راه حل عبور از این شرایط نامطلوب سپردن عنان فوتبال به دست یک مدیر تکنوکرات از نوع مدیریتی است که در دوره مهندس صفایی فراهانی تجربه نموده ایم ، حال این مدیریت تکنوکرات میتواند با لهجه تهرانی باشد  نظیر ( مهندس اکبر ترکان ) میتواند با لهجه اصفهانی باشد ( مهندس اسلامیان ) و یا با لهجه های دیگری حتی مازنی ( صالحی امیری) * مدیریت سه نوع تعریف میشود -         مدیریت طلایی یا عالی ترین -         مدیریت نقره ای یا مدیریت خوب -         مدیریت مفرغی یا مدیریت نامطلوب و روز مره 4141  

کلید واژه ها: محسن صفایی فراهانی - فدراسیون فوتبال - علی کفاشیان -




شنبه 12 اردیبهشت 1394 - 08:01:44





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 24]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


ورزش

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن