واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: برنامه ريزي منطقه اي فرايندي به منظور مشاركت مردم و مناطق در برنامه ريزي و فراھم آوردن موجبات برنامه ريزي از نظر انطباق با برنامه ھاي كلان ملي و ويژگي ھاي منطقه اي به شمار مي رود. كلودپتيت از پيشتازان برنامه ريزي منطقه اي، برنامه ريزي براي جامعه را برنامه ريزي منطقه اي تعريف مي كند. عده اي ديگر از صاحبنظران مسايل منطقه اي، برنامه ريزي منطقه اي را فرايند توجيه، تبيين و روشن نمودن آرمان ھاي اجتماعي و ارايه راه حل ھايي در راستاي سامان دادن به فعاليت ھا در فضاي فوق شھري مي دانند. مھمترين وظايف برنامه ريزي منطقه اي: 1) كاھش عدم تعادل بين استانھاي مختلف يك كشور از يكسو و مناطق مختلف از سوي ديگر 2) متعادل ساختن تقاطع شھري و روستايي و تعادل ميان شھرھاي مختلف ?) لزوم مشاركت افراد محلي در توسعه منطقه ?) لزوم ھماھنگي ميان سياستھاي سرزميني و محلي ?) درك وسعت بالاي كشورھا و تنوع فراوان جغرافيايي، اجتماعي و فرھنگي در آنھا و ارائه راه حل براي اين تنوع سرزميني 7) بازسازي مناطق آسيب ديده 8) كنترل و ساماندھي سيستم شھري 9) تمركززدايي از مراكز اصلي رشد و ايجاد قطب ھاي جديد رشد 10) كنترل جريانھاي جمعيتي 11) ايجاد رفاه اجتماعي و اشتغال 12 ) تامين عدالت اجتماعي در مناطق مختلف 13 ) كاھش نسبي بيكاري فزاينده در مناطق خاص 1? ) ايجاد تعادل بھينه ميان جمعيت و محيط زيست 1? ) حفظ اصالتھا و ھويتھاي فرھنگي-منطقه اي 1? ) از بين بردن تورم در مناطق در حال توسعه به وسيله كاستن از ميزان تقاضا 17 ) برآورد آثار ناسازگار منطقه اي، ھنگامي كه منطقه در اقتصاد بين المللي بزرگتر ادغام و سيستم منطقه وارد اقتصاد بازتري مي گردد. در برنامه ريزي منطقه اي، گذشته و حال مورد مطالعه قرار مي گيرد؛ بدين شكل كه وضعيت كنوني چرا و چگونه به وجود آمده است و از اين اطلاعات براي پيش بيني و آينده نگري و ساختن ھرچه بھتر آينده استفاده مي شود. به طور كلي روند برنامه ريزي منطقه اي داراي مراحل ذيل است: 1/ تشخيص و تشريح مقدماتي مسايل و مشكلات الف- بررسي و تجزيه و تحليل مسايل و مشكلات مربوطه ب- مقايسه وضع موجود با چگونگي پيش بيني آن درآينده به منظور شناسايي مسايل و مشكلالات ج- ارزيابي نكات مھم مسايل و مشكلات 2/ تصميم گيري براي عمل و تشريح وظيفه برنامه ريز الف- تصميم گيري براي بررسي مسايل و مشكلات و بررسي راه حل ھا ب- تبيين وظيفه برنامه ريزي ج- صورتبندي ھدف ھاي طرح د- صورتبندي راھھاي رسيدن به مطالعه و طراحي و ارزيابي طرح ھاي بديل 3/ جمع آوري اطلاعات، تجزيه وتحليل ھا و پيش بيني ھا الف- جمع آوري و تجزيه و تحليل جزييات مربوط به مسايل و مشكلات ب- پيش بيني تغييرات احتمالي در توسعه ھاي و منطقه اي ج- مشخص كردن جزييات مورد نياز ارزيابي ?/شناسايي موانع و مقاصد الف- تشخيص موانع و محدوديتھا ب- تشخيص مقاصد برنامه ريزي ?/ صورتبندي معيارھاي عملي طرح الف- صورتبندي معيارھاي مقاصد ب- جمع آوري مداركي كه اھميت نسبي دستيابي به مقاصد را تعيين مي كنند. ?/ تھيه طرح الف- انتخاب يك يا چند روش براي طراحي ب- استفاده از معيارھاي طراحي براي تھيه طرح ھاي بديل 7/ سنجش طرح ھاي بديل الف- سنجش ھماھنگي داخلي ب- ارزيابي ميزان عملي بودن طرح ھا دررابطه با موانع موجود رويكرد سيستمي در برنامه ريزي منطقه اي سيستم: مجموع اجزاي تركيب دھنده اصلي و روابط بين آنھا را شامل مي شود. سيستم در حقيقت نظير فرآيندي است كه در راستاي آن ميان عناصر خود سيستم از يك سو و محيط بيروني سيستم از طرف ديگر، براساس قوانين معين، عمل و عكس العملھاي معيني انجام گيرد. ھريك از علوم در چھارچوب نظريه عمومي سيستمھا، تعابير مختلفي را ارايه كرده اند كه فصل مشترك ھمه آنھا درسيستم درپنج عنصر: درون داد، پردازش، ارتباط، برون داد، بازخورد يك سيستم خلاصه مي شود. ويژگي ھر سيستم در تبادل اجزاي مختلف آن است و ساختمان يك سيستم با اين تبادلھا تعيين مي شود. ھنگام تجزيه و تحليل سيستم بايد به اين تبادلھا توجه داشت. همچنين آگاھي از روابط علت و معلولي و كارايي كل سيستم با درك اين عناصر به ھم پيوسته حاصل مي شود.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایرنا]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 1335]