محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان میشوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستورانها و کافهها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیههای کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1829909211
چرا بد تصمیم گیری می کنیم؟
واضح آرشیو وب فارسی:نیک صالحی: چرا بد تصمیم گیری می کنیم؟
در حالی که تصمیمات خوب به فرصت ها و منافع تازته منتهی می شوند، تصمیم های بد اغلب مشکلات جدی را در پی دارند. اگر نمی خواهید افسوس بخورید، باید با شرایط و عواملی که منجر به تصمیم گیری های ضعیف می شوند، آشنا شوید تا بتوانید در آینده از آنها پیشگیری کنید.
«کاش این رو قبلا می دونستم.» جمله ای است که اغلب ما زمانی که می فهمیم تصمیم اشتباهی گرفته ایم به زبان می آوریم. اگر می دانستیم کدام عوامل منجر به تصمیم گیری های بد می شوند، بهتر می توانستیم تصمیمات دقیق بگیریم و این امر کمک می کرد تا دور تصمیم گیری های اشتباه را خط بکشیم و به نفع تصمیمات خوب رأی بدهیم.نمایشنامه ای را تصور کنید که در آن شما از دو شرکت پیشنهاد کار دارید. شرکت شماره یک بزرگ است و حقوق خوبی نمی دهد. شرکت دوم کوچک است اما حقوق و مزایای خوبی پرداخت می کند و تجربه شغلی خوبی به شما می دهد. شما مجبورید با تأمل جدی و براساس کارآیی خود و تاثیر آن بر زندگی تان یک تصمیم سخت بگیرید.آگاهی از اینکه دقیقا چه چیزی ما را وادار به تصمیم گیری های اشتباه می کند، کمک می کند تا احساسات و افکارمان را در مسیر درستی هدایت کنیم. در ادامه فهرستی از عواملی که منجر به تصمیم گیری های اشتباه می شوند، آورده شده است تا بتوانید با تمرکز کردن روی آنها از گرفتن تصمیم های اشتباه پیشگیری کنید.فاصله گرفتن از دوراندیشی
بارها پیش آمده است که درباره یک تصمیم مشخص تنها بر روی زمان حال تمرکز کرده و متوجه بازتاب آن بر آینده خود نشده ایم. در حالت ایده آل باید چنین بینشی داشته باشیم و اندیشیدن درباره تغییرات قابل پیش بینی در آینده را تمرین کنیم تا به یک تصمیم درست برسیم؛ مثلا اگر وارد صنعت وسایل الکترونیکی شوید، باید بتوانید آینده بازار را پیش بینی کنید و قبل از رقبا سرمایه خود را به روز کنید. برای تصمیم گیری، باید نگرش آینده نگر و رو به پیشرفت داشته باشید.وابستگی به دیگران
ما اغلب سردرگم هستیم و برخی از تصمیم گیری های مهم زندگی مان را به دست دیگران می سپاریم. مشکل این است که دیگری نمی تواند به اندازه خود شما درگیر این تصمیم گیری شود یا شاید نتواند با اتخاذ تصمیم درست، حق را ادا کند؛ نباید به هیچ وجه از دیگران بخواهید جای شما تصمیم بگیرند؛ مثلا می خواهید تلفن همراه بخرید اما نمی توانید تصمیم بگیرید، از دوستان خود می خواهید گوشی را برای شما انتخاب کنند. نتیجه این می شود که چیزی را می خرید که با نیازهای شما منطبق نیست و برایتان کارآیی ندارد.فرضیات غلط
فرضیه های غلط و غیرواقعی درباره یک شخص، یک موقعیت یا یک شیء شما را به تصمیم گیری اشتباه وامی دارد. ما اغلب دیدگاه های خود را براساس سابقه تجربه هایی که داشته ایم، بنیان می نهیم.از آنجایی که افراد، موقعیت ها و ... مدام در حال تغییرند، بهتر است درباره آنها همانطور که هستند، قضاوت کنیم و در موردشان گمانه زنی نکنیم؛ مثلا تصمیم می گیرد با همکارتان ارتباط نداشته باشید؛ چون گمان می کنید او بخیل است؛ در حالی که او تنها کسی بود که در انجام کارها به شما کمک می کرد.تحقیقات ناکافی
پیش از هرگونه تصمیم گیری همواره باید درباره میسر بودن تصمیم خود تحقیق کنید. باید از معایب و مزایای تصمیمتان آگاهی داشته باشید و متوجه تاثیر تصمیم تان بر روی افرادی که تحت تاثیر آن قرار خواهند گرفت، باشید.این به شما کمک می کند تا تصمیم درستی بگیرید؛ مثلا تصمیم می گیرید شغل خود را تغییر دهید اما تحقیق می کنید و درمی یابید که شغل جدید چیزی به ارزش های کاری تان اضافه نمی کند. از این رو تصمیم می گیرید در محیط کاری فعلی تان فرصت های جدید را کشف کنید.تفکر کوتاه مدت
تفکر کوتاه مدت یکی از بزرگترین اشتباهاتی است که افراد در فرآیند تصمیم گیری مرتکب آن می شوند. آنها نمی دانند تصمیمی که امروز می گیرند علاوه بر زمان حال بر آینده نیز تاثیر خواهد گذاشت. چیزی که امروز درست و کاربردی به نظر می رسد، شاید نهایتا تصمیم خوبی از آب درنیاید؛ مثلا ولخرجی کردن با پولی که به سختی آن را به دست آورده اید برای خرید از روی وسوسه، ممکن است پس اندازتان را کاهش دهد؛ برعکس اگر تصمیم بگیرید پولتان را پس انداز کنید، از مزایای طولانی مدت آن بهره مند خواهید شد.تفکر احساساتی
بارها پیش آمده است که افراد به جای عقل خود به حرف دل شان گوش می کنند و تصمیم اشتباه می گیرند. اگر کسب و کاری دارید لازم است تصمیمات کاربردی بگیرید نه احساسی. قدرت دادن بیش از حد به تصمیمات مبتنی بر احساس به تدریج برای شما دردسرساز خواهد شد. همواره باید تاکیدتان بر تصمیمات کاربردی و مبتنی بر نتیجه باشد؛ مثلا به محض اینکه می فهمید به دلیل مشکلات زندگی شخصی، تمرکز کردن دشوار شده است، دست از کار می کشید. این کار نه تنها تاثیری منفی بر موقعیت مالی شما خواهد داشت، بلکه حالت روحی تان را هم بدتر می کند.باورهای تعصبی
یکی دیگر از موانع تصمیم گیری دقیق، دنبال کردن مجموعه ای از باورهای خشک است. هر بُعدی از زندگی شخصی و حرفه ای ما تغییر می کند و در زمان خاص خود ضرورت پیدا می کند که آن را بپذیریم. اگر با همان عینک قدیمی به دنیا نگاه کنیم، تصمیم گیری های بد همچنان تکرار می شوند.باید واقعیت را بپذیریم و با شرایط تازه سازگار شویم؛ مثلا شاید سال هاست که به کاری مشغولید و علاقه ای به تسویه حساب دیرهنگام مشتریان خود ندارید. برای اینکه آنها را وادار کنید به موقع بدهی خود را بپردازند، باید مبلغی ناچیز به عنوان جریمه دیرکرد در پرداخت معین کنید.تصورات و پیش داوری های از پیش تعیین شده
بیشتر ما درباره دیگران، خیالات و پیش داوری های از پیش تعیین شده در سر می پرورانیم. زود قضاوت کردن درباره دیگران به شما کمک نمی کند تصمیم درست بگیرد. در واقع این موجب می شود درباره دیگران بد قضاوت کنید و تصمیم غلط بگیرید؛ مثلا شاید به فکرتان نرسد که فلان شخص از پس انجام فلان کار برمی آید اما وقتی با او ارتباط برقرار کرده و مسئولیتی به او واگذار می کنید، می فهمید او چه عملکردی دارد.خطر عدم اطمینان
اگر لازم باشد یک تصمیم جدی بگیرید، ذهن شما مورد هجوم افکار و تردیدهای زیاد قرار خواهد گرفت. این سبب می شود تصمیم ایمن تری بگیرید که ممکن است منفعتی از آن برای شما حاصل نشود. بهتر است پیش از هرگونه نتیجه گیری عجولانه، خطر کنید و تجزیه و تحلیل کنید. این به شما کمک می کند تا درک کنید تصمیمتان چگونه بر روی شما تاثیر می گذارد؛ مثلا می خواهید بر روی انبار کردن جنسی سرمایه گذاری کنید که در آینده رونق می گیرد و از این رو تصمیم می گیرد در بانک حساب پس انداز باز کنید.گزینه های فراوان
وقتی مجبور باشید بین گزینه های بی شمار دست به انتخاب بزنید گیج می شوید و هدف گرفتن تنها یکی از آنها می تواند دشوار باشد. شاید سخت بتوانید هقضاوت کنید کدام گزینه کارساز است و کدام نیست. از این رو بهتر است گزینه ها را دور بریزید و تنها چند مورد محدود را برای تصمیم نهایی خود انتخاب کنید. این کار صرفه جویی در وقت شما خواهد بود و می توانتیتد به تصمیمی دقیق دست یابید؛ مثلا اگر بخواهید کفش بخرید اما پول کمی داشته باشیدممکن است سردرگم شوید؛ چرا که مجبورید کفشی را انتخاب کنید که به لباس تان بیاید، مد روز باشد، دوام داشته باشد و به پول تان هم بخورد.* مسیر زندگی ما با تصمیمات موثری که برای آینده خود می گیریم مشخص می شود. اگر بخواهیم تصمیم موثر بگیریم، نباید درباره حقایق، اطلاعات نصفه و نیمه داشته باشیم. علل دیگری که می تواند به تصمیمات غلط منتهی شود شامل مشکلات پیش بینی نشده، عدم برقراری ارتباط، درس نگرفتن از گذشته و نداشتن منطق است.حتما شگفت زده خواهید شد از اینکه بدانید تصمیمات شما چگونه تحت تاثیر هورمون ها، خالی بودن معده و حتی کمبود خواب قرار می گیرند. اکنون که عوامل منجر به تصمیم گیری اشتباه را می دانید، معایب و مزایای آن را سبک و سنگین کنید و مطمئن شوید که قدم در راه تصمیم درست برداشته اید.مجله موفقیت
شنبه 23 اسفند 1393
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: نیک صالحی]
[مشاهده در: www.niksalehi.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 82]
صفحات پیشنهادی
چرا سبقت غیرمجاز میگیریم؟
به تازگی روانشناسان به این نتیجه رسیدند که کسانی که سبقت غیرمجاز می گیرند دچار یک نوع اختلالات روحی و روانی مزمن هستند ظفر روحانی اظهار داشت 25 درصد افراد هر جامعه ای در دنیا دچار اختلالات روانی از طیف خفیف تا شدید و حدود نیم تا یک درصد این افراد دچار اختلالات شدید روانی هستندتحقیقات نشان داد امواج مغز به تصمیمگیری مبتنی بر حافظه کمک میکند
تحقیقات نشان دادامواج مغز به تصمیمگیری مبتنی بر حافظه کمک میکندتحقیقات جدید نشان داد که مناطق آموزش کلیدی در مغز هیپوکامپ و قشر جلوی مغزی از فرکانس موجهای مختلف در طول تصمیمگیری استفاده میکند به گزارش گروه دانستنیهای خبرگزاری فارس هنگامی که مغز یاد میگیرد باچرا دل درد میگیریم؟
چرا دل درد میگیریم کارشناس و مدرس امداد و نجات جمعیت هلالاحمر استان کرمانشاه با بیان اینکه عوامل مختلفی در بروز دلدرد موثر است اظهار کرد تقریبا در همه دلدردها تمامی اعضای داخلی شکم از روده کوچک و بزرگ گرفته تا کبد و پانکراس کلیهها و طحال دخیل هستند آفتاب شهریار نوریمن از نقش معلمیام غافل ماندم رضاییان: فردا در مورد لغو بازی با پرسپولیس تصمیمگیری میکنیم/ میخواهم شریک جرم
من از نقش معلمیام غافل ماندمرضاییان فردا در مورد لغو بازی با پرسپولیس تصمیمگیری میکنیم میخواهم شریک جرم داشته باشممدیرعامل باشگاه نفت مسجدسلیمان گفت فردا در مورد لغو بازی با پرسپولیس در جلسه هیأت مدیره و با حضور سرمربی تیم تصمیمگیری خواهیم کرد مسعود رضاییان در گفتوفرماندار قروه: تاپیرگذاری پیشنهادهای شورا در تصمیمگیریهای کلان کشور مغفول مانده است
فرماندار قروه تاپیرگذاری پیشنهادهای شورا در تصمیمگیریهای کلان کشور مغفول مانده استفرماندار قروه گفت تاثیرگذاری پیشنهادهای شورا در تصمیمگیریهای کلان کشور یکی از امور مهمی است که مغفول مانده است به گزارش خبرگزاری فارس از قروه شعبان سپهر ظهر امروز در نشست امضای تفاهمنامپیشرفت بیشتر زنان با حضور در مراکز تصمیمگیری
شنبه ۲۳ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۰ ۳۰ یک فعال حوزه زنان گفت اگر زنان در مراکز تصمیمگیری مانند شورایاریها و مجلس شورای اسلامی حضور بیشتری داشته باشند شرایط لازم برای پیشرفت بیشتر زنان و وضع قوانین به نفع آنان فراهم میشود بدرالسادات میرموسوی در گفتوگو با خبرنگار سرویس زنان خبرگزاری دا-در روز درختکاری همه تصمیم بگیریم حداقل یک درخت غرس کنیم
روحانی در آستانه روز درختکاری و پس از کاشت نهال در روز درختکاری همه تصمیم بگیریم حداقل یک درخت غرس کنیم رییس جمهوری در آستانه روز درختکاری و گرامیداشت هفته منابع طبیعی و آبخیزداری با تاکید بر ضرورت صیانت از محیط زیست تصریح کرد امروز نه تنها برای زیبایی کشور بلکه برای حیات و زناستفاده بیش از حد استخاره برای تصمیمگیری در کارها توصیه نشده است
محسن اسماعیلی در شرح نهج البلاغه استفاده بیش از حد استخاره برای تصمیمگیری در کارها توصیه نشده است شناسهٔ خبر 2507569 شنبه ۹ اسفند ۱۳۹۳ - ۰۹ ۲۵ دین و اندیشه > قرآن و متون دینی گاهی اوقات برای ما این سؤال پیش می آید که آیا این کار شایسته من هست یا نه بسیاری عادت کرده اند کهدر جلسه ویژه کمیسیون 29 پرونده طرحهای غیرکشاورزی در سمنان بررسی و تصمیمگیری شد
در جلسه ویژه کمیسیون29 پرونده طرحهای غیرکشاورزی در سمنان بررسی و تصمیمگیری شد29 پرونده در جلسه ویژه کمیسیون طرحهای غیرکشاورزی در سمنان بررسی و تصمیمگیری شد به گزارش خبرگزاری فارس از سمنان مدیر امور اراضی سازمان جهاد کشاورزی استان سمنان صبح امروز در حاشیه جلسه کمیسیون طرح&zwتصمیم گیری درباره حقوق ۹۴ کارگران یکشنبه آینده
تصمیم گیری درباره حقوق ۹۴ کارگران یکشنبه آینده تصمیم گیری درباره تعیین حداقل دستمزد کارگران در سال ۹۴ به یکشنبه هفته آینده موکول شد وزیر تعاون کار و رفاه اجتماعی درباره این خبر توضیح بیشتری می دهد به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شبکه خبر در آخرین جلسه شورای عالی کار که با حضور نمتصمیمگیری نهایی درباره یارانه نقدی بلاتکلیف به کمیسیون تلفیق ارجاع داده شد
با موافقت نمایندگان تصمیمگیری نهایی درباره یارانه نقدی بلاتکلیف به کمیسیون تلفیق ارجاع داده شد نمایندگان مجلس شورای اسلامی تبصره ۲۱ لایحه بودجه سال ۹۴ را پس از بحث و بررسی به کمیسیون تلفیق ارجاع دادند به گزارش خبرنگار پارلمانی باشگاه خبرنگاران نمایندگان در جلسه علنی امروز سهکفاشیان: کی روش نمی تواند در همه کارها تصمیم گیری کند / هر کس با خانواده اش قهر کرده از ما به فیفا شکایت می کن
می خواهیم نمایندگان ایران در AFC را به ۱۱ نفر برسانیم کفاشیان کی روش نمی تواند در همه کارها تصمیم گیری کند هر کس با خانواده اش قهر کرده از ما به فیفا شکایت می کند رئیس فدراسیون فوتبال گفت الان در فدراسیون خشکسالی است و پولی نیست که بخواهد حسابرسی شود با این حال سعی میکنیمکوتاه و مفید راجع به تصمیم گیری در ازدواج
کوتاه و مفید راجع به تصمیم گیری در ازدواج ازدواج مهم ترین بخش از زندگی هر دختر و پسری است برای یک ازدواج موفق نکات بسیاری وجود دارد اما این 4 نکته مهم ترین نکات برای یک ازدواج موفق است به گزارش نامه نیوز به نقل از جام نیوز ازدواج مهم ترین بخش از زندگی هر دختر و پسری است برایکتاب تصمیمگیری چند معیاره فازی منتشر شد
کتاب تصمیمگیری چند معیاره فازی منتشر شد دنیای اطراف ما پر از مسائل با ساختارهای پیچیده مبهم و چند معیاره است و انسانها همیشه مجبور به تصمیم گیری دراین زمینه ها هستند به طور مثال هنگام انتخاب شغل معیارهای مختلفی مانند درآمد موقعیت اجتماعی تناسب با سوابق تحصیلی محل کار تنقدری برای یادداشت «شاعر محبوب جوانان واقعاً کیست» چرا باید کلمه و احساس را با آمار اندازهگیری کنیم
نقدری برای یادداشت شاعر محبوب جوانان واقعاً کیستچرا باید کلمه و احساس را با آمار اندازهگیری کنیم من به عنوان یک شاعر که اگر روزی لیستی در دو سوی این جریان و جبههها بسته شود در هیچکدام قرار نخواهد گرفت این نگاه را بیشتر به نفع ادبیات و شعر میدانم و فکر میکنم دیگران بسیاریتصمیمی می گیریم که کرار دیگر به فوتبال و ملت ایران توهین نکند
محمدزاده تصمیمی می گیریم که کرار دیگر به فوتبال و ملت ایران توهین نکند رییس کمیته اخلاق فدراسیون فوتبال گفت در جلسه ای که با حضور این بازیکن داریم شاید درباره ادامه فعالیت کرار در فوتبال ایران تصمیم گیری انجام دهیم به گزارش سرویس ورزشی جام نیوز علی اکبر محمدزاده در گفتگو باپیامدهای اجتماعی و فرهنگی نادیده گرفتن نقش زنان در تصمیم گیری
سهشنبه ۱۹ اسفند ۱۳۹۳ - ۰۹ ۲۵ یک فعال حوزه زنان گفت نادیده گرفتن نقش زنان در مراکز تصمیم گیری پیامدهای اجتماعی و فرهنگی هم برای زنان و هم برای مردان دارد پذیرش مشارکت زنان در سطوح مختلف نهادهای تصمیمگیر نتایج مثبتی را نه تنها برای زنان بلکه برای آحاد جامعه دارد آذر منصوری در-
پزشکی و سلامت
پربازدیدترینها