محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1843299366
تغییر در نگرش ها از مهمترین عوامل توسعه سازمان است
واضح آرشیو وب فارسی:باشگاه خبرنگاران: مدیر عامل شرکت زامیاد در جمع معاونان و مدیران:
تغییر در نگرش ها از مهمترین عوامل توسعه سازمان است
مدیرعامل شرکت زامیاد در نشست صمیمی با معاونین و مدیران این شرکت، لازمه کسب موفقیت یک بنگاه تولیدی را مدیریت کارآمد، تغییر نگرش، فراهم آوردن زمینه های علاقه و نشاط، شناسایی استعدادها و توجه به آموزش در کلیه سطوح سازمانی بیان کرد.
به گزارش گروه اقتصادی باشگاه خبرنگاران به نقل از روابط عمومی سایپا فریدون حمیدی مدیر عامل شرکت زامیاد در نشست معاونان و مدیران این شرکت، از ضرورت شناسایی و بهره برداری از امکانات و قابلیت های موجود در شرکت زامیاد به عنوان اصلی مهم در راهبرد استراتژی های شرکت زامیاد خبر داد و بیان داشت: با استفاده بهینه از امکانات و سرمایه های داخلی و مدیریت هزینه ها می توانیم از موازی کاری در فعالیت ها جلوگیری کرده و روند پروژه ها و برنامه های موجود را با توجه به استراتژی های طرح ریزی شده شتاب بیشتری دهیم.
حمیدی، تغییر در نگرش ها را از مهمترین عوامل موفقیت در سازمان ها عنوان کرد و اظهار داشت، مدیریت کارآمد می تواند با اهتمام به مدیریت تغییر و تحول، تاکید بر افکار، بهره گیری از اندیشه های تازه و دانش و توان داخلی، افزایش بهره وری، توجه به استانداردها گامی بلند در پیش برد موفقیت ها و استمرار آن درهر سازمان بردارد.
وی ایجاد زمینه های نشاط و انگیزه در میان کارکنان را به عنوان ابزاری در جهت رضایت شغلی و آسایش کارکنان دانست وگفت: ایجاد انگیزه و نشاط در کارکنان می تواند علاوه بر پر کردن عقب ماندگی های گذشته، تاثیر مستقیم و مثبتی در رشد و توسعه همه جانبه شرکت داشته باشد.
مدیر عامل زامیاد یکی از وظایف مهم مدیران و تصمیم گیران هر سازمان را شنا سایی استعدادهای بالقوه در جهت فراهم کردن زمینه های رشد و شکوفایی کارکنان را دانست و اضافه کرد، با توجه به سرمایه انسانی و پتانسل بالایی که در شرکت زامیاد وجود دارد، شناخت استعدادهای بالقوه و تبدیل کردن آن به نیروی بالفعل ، علاوه بر تحقق استراتژی‌ها و بهبود در عملکرد موجب افزایش بهره وری ، سود دهی و ارتقا کیفیت محصولات در سازمان نیز می شود.
حمیدی آموزش را به عنوان یک وظیفه اساسی و یک فرآیند مداوم و همیشگی در سازمان دانست و اظهار داشت: آموزش را نباید امری موقت و اتمام پذیر تصور کرد،کارکنان در هر سطحی از سازمان که باشند نیازمند آموزش و کسب دانش و مهارتهای جدید هستند تا بتوانند به سمت اهداف سازمان حرکت کنند.
مدیر عامل شرکت زامیاد در پایان ضمن تقدیر و تشکر از فعالیت ها و کارهای صورت گرفته در شرکت زامیاد ابراز امیدواری کرد، با همت و تلاش کلیه همکاران، شاهد موفقیت روز افزون شرکت زامیاد در عرصه های داخلی و بین المللی باشیم.
انتهای پیام/
تاریخ انتشار: ۳۰ مهر ۱۳۹۳ - ۱۰:۵۶
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: باشگاه خبرنگاران]
[مشاهده در: www.yjc.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 38]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها