تبلیغات
تبلیغات متنی
رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید
آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
تاثیر رنگ لباس بر تعاملات انسانی
محبوبترینها
بررسی دلایل قانع کننده برای خرید صنایع دستی اصفهان
راه های جلوگیری از جریمه های قبض برق
آشنایی با سایت قو ایران بهترین سایت آگهی و تبلیغات در کشور
بهترین شرکت‌های مهندسی در آلمان
صفر تا صد حق بیمه 1403! فرمول محاسبه حق بیمه
نقش هدایای سازمانی در افزایش انگیزه و تعهد کارکنان
کلینیک پروتز و ساخت اندام مصنوعی دکتر اجرائی
چگونه می‌توانیم با ترانسفر وایز پول جابجا کنیم؟
بهترین مدل‌های [صندلی گیمینگ] براساس نقد و بررسی کاربران
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1804387020
توصيه اي دوستانه به وزرا ومديران ارشد دولت تدبير و اميد
واضح آرشیو وب فارسی:الف: توصيه اي دوستانه به وزرا ومديران ارشد دولت تدبير و اميد
بخش تعاملی الف - حميد نجف
اشاره: مطلبی که می خوانید از سری یادداشت های بینندگان الف است و انتشار آن الزاما به معنی تایید تمام یا بخشی از آن نیست. بینندگان الف می توانند با ارسال یادداشت خود، مطلب ذیل را تایید یا نقد کنند.
تاریخ انتشار : يکشنبه ۱۶ شهريور ۱۳۹۳ ساعت ۱۱:۳۸
در همه جا ي دنيا معمولا بر تعاملات مثبت و مداوم مديران با بدنه كارشناسي زير مجموعه تاكيد مي شود و اين مهم حتي به عنوان سر فصلي اصلي در متون مديريتي جديد تدريس مي گردد، گروهي از انديشمندان علم مديريت حتي پا فراتر مي گذارند و اين تعاملات دو سويه را بيمه كننده آگاهي مديران به شمار مي آورند.بر اين اساس قطعا تقويت طرحهاي فراموش شده اي چون نظام پيشنهادات مي تواند چون نورافكني قوي عبور از مه را در اين شرايط حساس و خطيربراي كليه مديران ارشد كشور تسهيل گرداند.مديريت تنها نظارت صرف نيست مديران بايد با ارتباط سازنده حتي با پائين ترين رده هاي سازماني، نسبت به اشراف كامل اطلاعاتي خود تلاش نمايند، هرچه اين اطلاعات كاملتر تصميم گيري ها و سياستگذاري ها صحيح تر و هر چه اين آگاهي ها كمتر طبعا اشتباهات و سو مديريت ها بيشتر خواهد شد.راننده اي كه مدام پشت فرمان است هيچگاه از روغن ريزي خودرو خود آگاه نمي شود، بد نيست كه دمي را توقف كنيم و به زير ماشين هم نظري بيندازيد.ما هيچ كدام عالم بالفطره نيستيم، بايد دريابيم كه علم شايد آگاهي بياورد اما شعوري در پي ندارد، شعور اكتسابي است و ناشي از تجارب، تعاملات و باز خوردهاي زندگي اجتماعي ماست.مديران ما بايد گاهي از اسب پياده شوند و لحظاتي را با بدنه كارشناسي و حتي لايه هاي پائين تر بگذرانند.ما بايد همواره راه را بر روي اظهار نظرهاي متفاوت بازكنيم و هميشه درجهت رفع موانع موجود گام برداريم، گاهي ممكن است حتي يك كارمند دون پايه به نكته اي اشاره كند كه كليد حل مشكلات پيچيده و بزرگ درون يا برون سازماني ما در آن نهفته باشد.ما بايد بتوانيم با استفاده از حسن خلق و استقبال از نظرات مختلف زمينه عرضه پيشنهادات و حتي نقد هاي پيش پا افتاده را در سازمان خود بالا ببريم. در فرايند مديريت مشاركتي ديگر تفكر خاص يك فرد نيست، بلكه اين جمع است كه براي بقاي خود و سازمان دست به توليد انديشه مي زند.خوشبختانه رئيس جمهور محترم شخصا با آغوش باز از اين نوع تعاملات دو سويه استقبال كرده اند چرا كه قلبا به اين رويه ايمان دارند جا دارد ساير وزرا و مديران ارشد دولت تدبير و اميد نيز با باز كردن هرچه بيشتر باب گفتگو و تعاملات سازنده به ويژه با بدنه كارشناسي حوزه هاي پيراموني خود نسبت به اين مهم توجه بيشتري نشان دهند.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: الف]
[مشاهده در: www.alef.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 31]
-
سیاسی
پربازدیدترینها