تور لحظه آخری
امروز : سه شنبه ، 15 آبان 1403    احادیث و روایات:  پیامبر اکرم (ص):سه ويژگى است كه در هر كس يافت شود، ويژگى هاى ايمان كامل مى گردد: آن كه وقتى خشنود گر...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

قیمت پنجره دوجداره

بازسازی ساختمان

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

پوستر آنلاین

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

اوزمپیک چیست

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1826197897




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

مشاور اسبق رئیس سازمان مدیریت در گفت‌وگو با فارس: ۳ ایراد اساسی در سازمان مدیریت/ سازمان دیوار نبود، پرچین بود و می‌شد از روی آن پرید


واضح آرشیو وب فارسی:فارس: مشاور اسبق رئیس سازمان مدیریت در گفت‌وگو با فارس:
۳ ایراد اساسی در سازمان مدیریت/ سازمان دیوار نبود، پرچین بود و می‌شد از روی آن پرید
مشاور اسبق رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی گفت: نقطه ضعف سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی این بود که نظارت نمی‌کرد بلکه در کار دستگاه‌ها دخالت می‌کرد و تبادل موافقتنامه‌ها اسباب اصلی این دخالت‌ها بود.

خبرگزاری فارس: ۳ ایراد اساسی در سازمان مدیریت/ سازمان دیوار نبود، پرچین بود و می‌شد از روی آن پرید



سال گذشته و در خلال رقابت نامزدهای انتخابات ریاست جمهوری یازدهم، بحث‌های زیادی مورد توجه هریک از نامزدها قرار گرفت از جمله مسائلی که حسن روجانی رئیس جمهور در آن زمان بر آن تاکید داشت، بحث احیای سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور بود. از ابتدای روی کار آمدن دولت هم قول احیای این سازمان بارها از سوی سخنگوی دولت مطرح شد تا اینکه محمدباقر نوبخت چند روز پیش از احیای این سازمان در آینده نزدیک خبر داد. بیژن رحیمی دانش که سال‌ها در سازمان دبیری شورای اقتصاد را بر عهده داشته، پست‌های مختلفی را در این سازمان عهده دار بوده و مشاور رئیس سازمان بوده است در گفت و گو با خبرنگاران فارس به آسیب شناسی و تشریح نقاط قوت و ضعف آن پرداخت. رحیمی دانش در نشست با خبرنگاران فارس اظهار داشت: سازمان مدیریت و برنامه ریزی می‌توانست کارشناس تربیت کند و افرادی که تحصیل کرده بودند، می‌توانستند آنچه در دانشگاه یاد گرفته بودند را در این مجموعه اجرایی کنند. مشاور اسبق رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی ادامه داد: اما زمانی که قرار شد این سازمان به یک معاونت تبدیل شود تعداد زیادی از افراد انگیزه خود را از دست دادند و از این مجموعه کنار آمدند و تعداد زیادی هم بازنشسته شدند. وی ادامه داد: سازمان‌ مدیریت جای شعار دادن نبود چون فرد با مسئله مواجه می‌شود و باید راه حل مناسب را ارائه کند. سازمان مدیریت دیوار نبود/ پرچین بود و می‌شد از روی آن پرید رحیمی دانش در مورد نقاط اتکا سازمان مدیریت گفت: مثلا یک کارشناس کشاورزی در این سازمان را با یک کارشناس کشاورزی در وزارت کشاورزی اگر مقایسه کنیم، کارشناسی که در سازمان مدیریت است چون در جلسات با کارشناسان سایر حوزه‌ها اعم از خدمات، گردشگری، تجارت و ... تعامل دارد و در آن جلسات در مورد همه مسائل بحث می‌شود وقتی در مورد موضوعی اعلام نظر می‌کند با ذهن باز این کار را انجام  می‌دهد. در عین اینکه مدافع حوزه تخصصی خود هم هست، در واقع کلان‌نگر می‌شود و می‌تواند یک مدیر خوب شود در حالی که کارشناسی که در وزارتخانه است این وضعیت را ندارد. رحیمی دانش افزود: اما از زمانی که سازمان مدیریت به یک معاونت مبدل شد تصمیمات در جای دیگری گرفته می‌شد، بنابراین برخی کارشناسان سازمان هم دلسرد شده و کنار رفتند و فعلا حرفی برای گفتن ندارند.  مدیرکل اسبق دفتر تلفیق بودجه سازمان مدیریت درباره اینکه گفته ‌می‌شد سازمان بروکراسی را زیاد می‌کرد، گفت: این طور هم نبود که سازمان برای دستگاه‌ها دیوار باشد بلکه پرچین بود و یعنی میشد از روی آن پرید و دستگاه‌های اجرایی می‌پریدند. رحیمی دانش، اولویت‌بندی منابع در بخش‌های مختلف را از جمله کارهای سازمان مدیریت عنوان کرد و افزود: سازمان به دلیل محدودیت بودجه‌ای دستگاه‌ها مجبور به دادن اولویت بود و این مسئله در برخی موارد موجب نارضایتی وزرا و معاونان آنها می‌شد. * ایراد اول: دخالت در کار دستگاه‌های اجرایی وی با بیان اینکه بدترین کار سازمان مدیریت دخالت در کار اجرایی دستگاه‌ها بود، گفت: این سازمان درست نشده بود که این قدر در کار دستگاه‌ها دخالت کند و این مسئله مسئولان دستگاه‌های اجرایی را عصبانی می‌کرد و موافقتنامه‌ها محملی برای این مسئله بود. وی در مورد دلیل این دخالت‌ها گفت: استناد موافقتنامه به ماده 19 قانون برنامه و بودجه مصوب سال 51 است که دستگاه‌های اجرایی باید بر اساس تفاهم انجام شده بودجه را جذب کنند اما در سازمان مدیریت سابق بعد از تصویب بودجه هر دستگاه تفاهم انجام می‌شد و گاهی این تفاهم‌ها تا اسفندماه طول می‌کشید در حالی که تفاهم بعد از تصویب بودجه یعنی اینکه دو طرف باید یکدیگر را راضی کنند. این کارشناس ارشد بودجه با اشاره به این مطلب که اصل مطلب این بود که دستگاه اجرایی می‌توانست با راضی کردن کارشناس، مدیریت و معاونت ذیربط کارش را انجام دهد و این معنا ندارد،‌ اضافه کرد: زمانی که بودجه مصوب می‌شود دیگر مجالی برای تفاهم کردن نیست و این ایراد به سازمان مدیریت وارد بود که بعد از تصویب بودجه تفاهم‌ می‌کرد و در واقع موافقتنامه‌ها عامل قدرت و عامل دخالت سازمان مدیریت در دستگاه‌های اجرایی و در برخی موارد موجب فساد اداری شده بود. * ایراد دوم: نحوه تخصیص اعتبار وی نحوه تخصیص اعتبار را دیگر ایراد سازمان مدیریت سابق عنوان کرد و افزود: به دلیل عدم نظارت، برخی دستگاه‌های اجرایی تمام هزینه‌های خود را در طول سال انجام می‌دادند و حقوق پرسنل را نگه می‌داشتند و در پایان سال به سازمان فشار می‌آوردند که برای پرداخت حقوق بودجه نداریم و مجدداً به این طریق بودجه می‌گرفتند که بعدها برای رفع این مشکل مصوب شد که حقوق را خزانه پرداخت کند و این نحوه تخصیص و هزینه کرد اعتبار موجب ناراحتی آنها می‌شد. * ضعف نظارت در سازمان سازمان برنامه رحیمی‌دانش تصریح کرد: نقطه ضعف سازمان مدیریت این بود که نظارت نمی‌کرد و به جای آن در کار دستگاه‌های اجرایی کشور دخالت می‌کرد در حالی که وزیر هر وزارتخانه باید مسئول پاسخگویی به نحوه هزینه‌کرد بودجه باشد نه سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی. به گفته وی، سازمان مدیریت باید بودجه را تخصیص دهد و این وزیر است که تشخیص می‌دهد اعتبار را به کدام پروژه یا فعالیت اختصاص دهد یا اینکه رقم بودجه‌اش کم است یا زیاد. و در ازاء آن از دستگاه مربوطه گزارش بخواهد. اما سازمان در ریز نحوه هزینه کردها دخالت می کرد که مثلا چه نوع دستگاهی بخرید و چگونه بودجه را اختصاص دهید. وی در مورد نحوه احیای سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی گفت: اگر سازمان برنامه و سازمان امور استخدامی فقط سیاست گذاری و نظارت کنند و دست از دخالت بردارند، می‌توانند در قالب یک سازمان در هم ادغام شوند. رحیمی دانش گفت: احیای سازمان برنامه بدون اصلاح قانون برنامه و بودجه (مصوب سال 51) و قانون محاسبات عمومی بی معناست چون وظایف این سازمان در این دو برنامه آمده است در غیر این صورت سازمان برنامه مجدداً شریک تخلفات دستگاه‌های اجرایی در مبادله توافقنامه خواهد شد. انتهای پیام/م

93/04/22 - 11:29





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 139]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


اقتصادی

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن