تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1833034055
پایگاه‌های ثبت جهانی باید مستقل باشند
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: چهارشنبه ۲۷ فروردین ۱۳۹۳ - ۰۰:۱۷
مدیر پیشین پایگاه میراث فرهنگی شهر اصفهان گفت: اگر هیأت امنایی کردن مدیریت پایگاه‌های جهانی سبب استقلال مالی، برنامه‌ریزی درست و سیاست‌گذاری مناسب در پایگاه‌ها شود، اقدامی مثبت است. به گزارش خبرنگار سرویس میراث فرهنگی خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، با مطرح شدن بحث مدیریت پایگاه‌های جهانی توسط هیأت امنایی شامل صاحب‌نظران و شخصیت‌های علمی هر منطقه در شش‌ماه آینده، نحوه‌ی مدیریت اماکن تاریخی و ثبت جهانی به‌زودی مشخص می‌شود. عباس صنیع‌زاده با بیان این‌که باید دید با هیأت امنایی کردن مدیریت پایگاه‌های جهانی، این پایگاه‌ها از چه اختیاراتی برخوردار می‌شوند، اظهار کرد: پایگاه‌های میراث فرهنگی در سطح ملی و بخصوص جهانی، باید براساس دستورالعمل یونسکو مستقل باشند، چون تا وقتی زیر نظر استان‌ها باشند، هیچ کاری نمی‌توان برای آنها انجام داد. وی گفت: وقتی مدیریت پایگاه‌های میراث جهانی زیر نظر استان‌هاست، یک پروسه‌ی وقت‌گیر و بروکراسی سخت‌گیرانه اعمال می‌شود که در عمل، هیچ کاری نمی‌توان در آنها انجام داد. او نمونه‌ی ادعای خود را پایگاه جهانی شهر اصفهان دانست و ادامه داد: ده‌ها پروژه در بخش‌های مختلف میدان نقش جهان تا دو سال پیش در دست انجام بودند و کارها در برخی قسمت‌ها تا حدود 95 درصد پیشرفت کرده بود؛ اما پس از رفتن مدیریت پایگاه‌ها زیر نظر استان‌ها هنوز آن پنج درصد باقیمانده تکمیل نشده است. وی که از ابتدای سال 1386 تا پایان 1388 مدیر پایگاه میدان نقش جهان بود، بیان کرد: اداره‌ی میراث فرهنگی در هر استان آن‌قدر مسائل، مشکلات و موارد خاص خود را دارد که پایگاه‌ها در میان آنها گم می‌شوند. او تأکید کرد: اگر اختیار سیاست‌گذاری‌ها، تخصیص اعتبارها و برنامه‌ریزی با هیأت امنایی کردن پایگاه‌های میراث فرهنگی در اختیار پایگاه‌های میراث فرهنگی قرار گیرد و جای دیگری برای تصمیم‌گیری افراد دیگر، بخصوص غیرمتخصص‌ها نباشد، اقدامی مثبت و خوب است؛ اما اگر هیأت امنایی شدن پایگاه‌ها، یک وضعیت ظاهری باشد و تفاوتی در اصل موضوع ایجاد نکند و به یک بحث تشریفاتی تبدیل شود، نهایتا چیزی را تغییر نمی‌دهد و مناسب نیست. این استاد معماری و شهرسازی دانشگاه آزاد شهر خوراسگان در اصفهان اظهار کرد: پایگاه‌های میراث فرهنگی مورد غفلت قرار گرفته‌اند، به اندازه‌ای که اگر نیرو یا کارشناسی در یک اداره‌ی استانی مورد غضب مدیران قرار گیرد یا کاری برای محول کردن به او نداشته باشند، او را به یک پایگاه میراث فرهنگی می‌فرستند! سردبیر مجله‌ی علمی «دانش‌نما» تأکید کرد: تا وقتی پایگاه‌های میراث فرهنگی از سیستم مورد نظر یونسکو در مدیریت تبعیت نکنند، هیچ‌گاه نمی‌توانیم پیشرفتی در زمینه‌ی اداره‌ی پایگاه‌های میراث فرهنگی در سطح جهانی داشته باشیم. انتهای پیام
کد خبرنگار:
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 98]
-
فرهنگ و هنر
پربازدیدترینها