تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهم‌ترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1820113236
دانلود Udemy Robust Scrum Master - آموزش مهارت های اسکرام مستر
واضح آرشیو وب فارسی:پی سی دانلود:
اسکرام (Scurm) یک متدولوژی افزایشی (Incremental) برای مدیریت پروژه‌های نرم افزاری است. در واقع مدل اسکرام یک چارچوب تکرارپذیر و افزایشی برای کنترل پروژه (مدیریت نرم افزار) است که معمولاً در زیر شاخه مدل فرآیند تولید نرم افزار چابک و سریع قرار گرفته و یک نوع مدل تولید نرم افزار در مهندسی نرم افزار بحساب می‌رود که از سری روش های تفکر چابک (Agile) می‌باشد. نقش‌های عمده در اسکرام عبارتند از: ScrumMaster (که وظیفه نگهداری و حفظ فرآیند را برعهده دارد.)، Product Owner (که نماینده ذینفعان (Stakeholders)های پروژه و business است.) و Team Member (عضوی از یک گروه cross-function است که معمولا بیش از ۷ نفر نیستند و عملیات تحلیل، طراحی٫ پیاده سازی، تست و... را انجام می‌دهند.)
اسکروم مستر (The Scrum Master) مسئولیت ارائه خدمات به تیم، حذف موانع پیش روی تولید تیم، روانسازی تعاملات گروه های تیم برای کمک به تیم در جهت رسیدن به پتانسیل های بالقوه، حفاظت تیم،حفاظت تیم از تعاملات بیرونی و واسط های خارجی، مانیتور نمودن فرآیندها، مسئولیت عملکرد تیم و ... را برعهده دارد.
در دوره آموزشی Udemy Robust Scrum Master شما با نقش اسکروم مستر و مسئولیت ها و وظایف آن آشنا می شوید.
عناوین آموزشی:
- مروری بر کارایی اسکروم
- مفاهیم Mindset و Heartset
- ریتم های روزانه، هفتگی و ماهانه
- آسان سازی برنامه ها و مرور رویدادها
- آسان سازی بررسی جلسات و گرفتن موافقت های تیمی
- ارتباط مسالمت آمیز
- همکاری با مدیران
- رهبری
- و ...
This course is the fastest path you can take to "level up" your Scrum Master skills.
This course is for people who have taken a one to three day course on Scrum (or have equivalent experience) and want to ‘raise the bar’ on their skills. Introductory Scrum courses tell you ‘what’ you need to do but not ‘how’ to do it. This course shows you, through detailed examples and checklists, ‘how’ to be a Scrum Master.
In this course, you will learn:
- The mindset of successful Scrum Masters. You will learn how your mindset influences your actions and how to construct an effective mindset.
- How to create your daily, weekly, and monthly rhythms. What do you need to do every day as a Scrum Master? What do you need to do every week and every month?
- The ABC technique: How to build relationships with key people in your organization to increase the success of your Scrum teams.
- EXACTLY how to facilitate the planning, review, and retrospective meetings. When you become an effective facilitator, you will radically improve your team’s cohesion and velocity.
- A way to communicate through conflict. Learn how to break down every difficult conversation into four steps.
- How to collaborate with managers on Scrum. You will learn what managers care about and how they think about Scrum. You will learn how to set up and launch an Enterprise Agile Team.
- The characteristics of a servant leader and how to increase your ability to serve the team.
Topics include:
- Overview and Scrum Refresher
- Mindset and Heartset
- Daily, Weekly, and Monthly Rhythms
- Facilitation Part 1: Facilitating the Planning and Retrospective Events
- Facilitation Part II: Facilitating the Review Meeting and Team Agreement
- Peaceful Communication
- Collaborating with Managers
- Servant Leadership
- Summary
More info (open/close)
مشخصات شرکت سازنده: Udemy
زبان: English
مدرس: Michael de la Maza
سطح آموزشی:
زمان آموزش: 4h 30m
حجم فایل: 618 مگابایت
تاریخ انتشار: 15:29 - 92/10/5
منبع: پی سی دانلود
امتیاز:
لینک های دانلود
دوره آموزشی - حجم: 618 مگابایت
دانلود - بخش اول
دانلود - بخش دوم
لینک را کپی کنید
لینک را کپی کنید
رمز فایل www.p30download.com
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: پی سی دانلود]
[مشاهده در: www.p30download.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 199]
-
سایتهای دانلود
پربازدیدترینها