تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1837844510
انگيزه؛ عامل محرك براي كار و سازندگي
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: ایسنا-امروزه مديران و مسوولان سازمانها و شركتها علاقهمند و اميدوارند كه چالشها و نارساييهاي سازمان خود را ازطريق آموزش حل و فصل كنند و بهترين راه غلبه بر مشكلات در سازمان را ارتقاي كارايي و توانمندي كاركنان خود ازطريق آموزش‌هاي جاري مي‌دانند. در وبلاگ "مديريت غير دولتي کارشناسي ارشد علوم و تحقيقات" به نشاني http://alinejadmaryam.persianblog.com در ادامه مي‌خوانيد: اين تفكر ضمن اينكه منطقي و خردمندانه است. ولي بايد براي كاميابي دراين مقصود تلاش جدي تري كرد و تمهيدات و پيش‌بيني‌هاي لازم را به عمل آورد تا اميدهاي سازمان به نا اميدي مبدل نگردد و يا اينكه با گذشت زمان ديدگاه مديران نسبت به آموزش و فعاليتهاي اين مركز منفي نشود. در اين نوشتار مروري بر فرايند آموزش و عامل ديگري به نام شور و شوق و انگيزش صورت گرفته و عنوان شده است: در سيستم‌هاي مديريت كيفيت و در طرح افزايش بهره‌وري سازمان ازطريق بهبود دائمي اعتقاد بر ايــــن است كه مديريت سازمان عرضه كننده بايد حداقل دو كار اصلي را در اولويت فعاليتهاي خود قرار دهد تا با گذشت زمان شاهد بهبود افزايش بهره وري ازطريق توسعه منابع انساني باشد، اين دو اصل لازم و ملزوم يكديگرند: تواناسازي كاركنان ازطريق آموزش‌هاي اثربخش؛ فعال سازي و ايجاد انگيزش در كاركنان براي ارايه‌ي خدمات.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 183]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها