تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1835935434
ضرورت ورود شورا به اولویت های راهبردی در سال آخر
واضح آرشیو وب فارسی:مهر: رییس کمیسیون شهرسازی شورای اسلامی شهر تهران تاکید کرد:
ضرورت ورود شورا به اولویت های راهبردی در سال آخر
شناسهٔ خبر: 3730129 - سه‌شنبه ۱۲ مرداد ۱۳۹۵ - ۱۵:۲۰
جامعه > شهری
.jwplayer{ display: inline-block; } رییس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای اسلامی شهر تهران بر ضرورت ورود شورا به اولویت های راهبری در سال آخر فعالیت خود تاکید کرد. به گزارش خبرنگار مهر، محمد سالاری در نطق پیش از دستور خود در جلسه ۲۸۱ شورا با تاکید بر ضرورت ورود شورا به اولویت های راهبردی شهر در سال آخر گفت: با توجه به اینکه نهاد شورا پس از گذشت ۴ دوره از عمر خودش به یک بلوغ و تجربیات کافی رسیده است و اعضای شورا و کارشناسان و مشاورین مربوطه دانش ضمنی و فهم نسبتا مشترکی از چالش های اساسی مدیریت شهری پیدا کرده اند و با توجه به اینکه اساسا موضوع شهرنشینی و اداره شهرها و به‌ویژه کلانشهرها و یا موضوعاتی مانند اقتصاد شهری و حکم روایی محلی از مهمترین مسائل مدیریت شهری و کشور ما است، من فکر می کنم با وجود موضوعات متنوع و متکثری که هر روزه شورایی مثل شورای شهر تهران و اعضای آن با آن مواجه هستند، ضرورت دارد تا در سال آخرفعالیت شورای چهارم ما از این تجربیات و سعی و خطاها و دانش ضمنی بهره ببریم و نسبت به اولویت بندی و جمع بندی اولویت ها اقدام کنیم تا به مشکلاتی که قسمت عمده آن قابل حل است بپردازیم و در این سال آخر شورا مدام درگیر روزمرگی نباشیم، هرچند انجام امور روزمره شهر و موضوعاتی که براساس اقتضائات زمانی پیش می آید نیز ضرورت دارد. وی ادامه داد: یکی از اولویت ها برای ورود به این موضوع، شناسایی و احصاء اولویت های راهبردی و اساسی مدیریت شهری است، من فکر می کنم برای کمیسیونهای شش گانه و ما اعضای شورای شهر، ۳ سال زمان کافی بوده تا متوجه شویم چه موضوعاتی برای مدیریت شهری از اهمیت برخوردار است و سپس با اتخاذ رویکرد و استراتژی یکپارچه سازی، یکپارچه نگری، یکپارچه تصمیم گیری و تصمیم سازی یکپارچه نسبت به بررسی اولویت های احصا شده اقدام کنیم و قطعاً ما اعضای شورا پس از ۳ سال کسب تجربه دیگر نمی توانیم تمام مشکلات پیش روی مدیریت شهری و شورا را به پیشینیان منتسب کنیم. اکنون دیگر شهروندان و رسانه ها از ما سوال می کنند که با توجه به گذشت چند سال فعالیت در شورای شهر تهران که مسئولیت تصمیم گیری و نظارت داشتیم چه کرده ایم؟ لذا من از تمام همکارانم تقاضا دارم از این فرصت باقیمانده استفاده کنیم و نسبت به شناسایی اولویت ها و پرداخت به آنها اقدام کنیم و از مجموعه بررسی ها، مطالعات و گزارشهایی که به ما ارائه شده استفاده کنیم. قوانین و مصوبات موازی باید تنقیح شود سالاری در ادامه به چند مورد مهم اولویت هایی که پرداختن به آن ها در سال آخر شورا ضرورت دارد اشاره کرد و گفت: تنقیح قوانین و مصوبات و بررسی چرایی عدم تحقق بسیاری از آنها به عنوان یکی از مهمترین وظایف و اختیارات اصلی نهاد شورا از الزامات است، با توجه به اینکه کمیسیون مرتبطی در شورا هم داریم و در این زمینه نیز کارهای خوبی انجام شده است، به نظر من بقیه کمیسیونها نیز باید کمک کنند تا در این راستا ما یک اقدام اساسی انجام دهیم و قوانین موازی را با هم تنقیح کنیم. لزوم یکپارچه سازی نظارت و ارتقاء جایگاه نظارتی شورا این عضو شورا با اشاره به موضوع یکپارچه سازی نظارت و ارتقاء جایگاه نظارتی شورا نیز افزود: تمام همکاران استحضار دارند که کمیسیونهای ۶ گانه به نوبه خود و در حوزه تخصصی خود کار نظارت را انجام می دهند، همچنین معاونت نظارت شورا قطعاً کار نظارتی خود را انجام میدهد، همینطور تک تک اعضای شورا و کمیته های تخصصی و ریاست و هیأت رئیسه شورا نیز هرکدام در حال انجام نظارت هستند اما ما در شورای شهر پایتخت به یک سازوکار مشخص، منسجم و سیستم یکپارچه و هم افزا نرسیده ایم، بعنوان مثال ما بعنوان کمیسیون شهرسازی و معماری نمیدانیم که بقیه کمیسیونها در حوزه های مختلف به چه اطلاعاتی رسیده اند که از آنها بهره بگیریم و اقدامات موازی انجام ندهیم. وی ادامه داد: من فکر می کنم بعد از گذشت ۱۶ سال و اینکه یکی از مهمترین وظایف نهاد شورا موضوع نظارت است ضرورت دارد در این زمینه یه یک راهبرد مشخص برسیم و در این یک سال باقی مانده اگر هم و غم مان این موضوعات راهبردی باشد میتوانیم به نتیجه خوبی برسیم. ما همواره دیگران را به یکپارچه عمل نکردن متهم میکنیم، اینکه چرا دولت ها، تصدی گری ها را به ما واگذار نمی کنند تا مدیریت یکپارچه شکل بگیرد ولی در خود شورای شهر تهران در حوزه انجام وظیفه ای مثل نظارت به یکپارچگی نرسیده ایم، بعنوان مثال در پایش میزان تحقق برنامه های ۵ ساله دوم به چه میزان موفق بوده ایم؟ ما در سال اول شورا که تمام اعضا انگیزه بالایی داشتند یک برنامه عملیاتی کمی، سنجش پذیر نوشتیم و لی اکنون کمیسیونهای تخصصی و نهاد شورای شهر، برداشتن از میزان تحقق احکام برنامه ۵ ساله چه هست؟ ضرورت پایش برنامه دوم عملیاتی و استفاده از تجربیات آن در تدوین برنامه سوم سالاری در خصوص تدوین برنامه ۵ ساله سوم گفت: اکنون شهرداری تهران برای برنامه پنج ساله سوم جلساتی برگزار می کنند، در حال حاضر چه کسی بهتر از ما ۳۱ نفر و مشاورین ما در جریان هستند که برنامه ۵ ساله دوم به چه میزان موفق بوده است و چه اطلاعات و راهکارهای پیشنهادی داریم؟ یکی از مهمترین موضوعات این باید باشد که شهرداری تهران یک گزارش ارائه دهد که بدنه شهرداری تهران معاونتها و شهرداری های مناطق در برنامه ۵ ساله دوم با چه مشکلاتی مواجه بوده اند؟ و در تخصیص بودجه ها در حوزه های مأموریتی برنامه ۵ ساله به چه میزان موفق بوده ایم؟ منشور ما برای اقدامات ما در شورا بایستی برنامه ۵ ساله باشد، اگر از ما بعنوان شورا سوال شود که نهاد شورای شهر تهران در ارتباط با تخصیص بودجه ها به چه میزان رضایتمندی دارد و یا اینکه به چه دلیل شهرداری قسمتی از بودجه را در حوزه های مأموریتهای مصوب تخصیص نداده است و چه اشکالاتی در فرآیند تصویب برنامه بوده است؟ چه پاسخی داریم. در اجرای مصوبات شورا و در میزان تحقق طرح جامع و طرح تفصیلی نیز همینطور. ضرورت بازنگری در طرح جامع و تفصیلی شهر تهران وی افزود: بالاخره بعد از ۱۰ سال که از ابلاغ طرح جامع و ۵ سال هم از ابلاغ طرح تفصیلی میگذرد ، برداشت عمومی نهاد شورا از تحقق این اسناد فرادست مهم چیست؟ چه میزان از ۱۷ راهبردی که در طرح جامع آمده بوده تحقق یافته است؟ قطعاً بعضی از راهبردها پیشرفت های قابل توجهی داشته است و در بعضی ها اصلا پیشرفت نداشته است یا کم بوده، به هر حال در سال آخر شورا ما باید به این موضوعات بپردازیم. رییس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر تهران با اشاره به موضوع حسابرسی ها اظهارداشت: در اصلاح روند حسابرسی ها که بسیاری از اشکالات آن به خود نهاد شورا بر می گردد چراکه حسابرسان توسط شورا انتخاب می شوند، ما به چه فهم مشترکی رسیده ایم و چه کاری باید انجام دهیم که این روند اصلاح شود؟ این عضو شورا در رابطه با ساماندهی شرکت ها و سازمان های شهرداری تهران گفت: باید بررسی شود که موجودیت این سازمان ها و نهادها چه نفعی برای شهر تهران و شهرداری تهران داشته است و چه خروجی موثر و کارآمدی برای شهروندان تهرانی داشته اند؟ به ازای هر پروانه صادر شده یک تخلف ساختمانی صورت می گیرد وی با انتقاد از میزان بالای تخلفات ساختمانی در شهر تهران ادامه داد: بر اساس آسیب شناسی میزان قابل توجهی از تخلفات ساختمانی رخ می دهد بطوری که به ازاء هر پروانه ای که در تهران صادر می شود حداقل یک تخلف صورت می گیرد. علت این موضوع چیست؟ ما اعضای شورا چه راهکاری برای حل این موضوعات داریم؟ سالاری ادامه داد: در بررسی نحوه ی هزینه کرد بودجه های کلان شهرداری تهران، ۱۷۸۰۰ میلیارد تومان بودجه امسال بود که با بودجه تبصره ها، سازمان ها و شرکت ها حدوداً با بودجه عمرانی دولت در کل کشور برابری دارد، ما باید ببینیم هزینه هایی که از این بودجه مصرف می شود آیا بهینه انجام می شود؟ آیا اشکالات در این حوزه فقط به شهرداری بر می گردد یا به تصمیم سازی ها و تصمیم گیری های ما؟ و می بایست ما با شهرداری تهران در این مورد به یک فهم مشترک برسیم. سالاری با تاکید بر لزوم ورود شورا به حوزه پیشگیری گفت : به نظر من در حوزه نظارتی، شورای اسلامی شهر تهران بیشتر زمانی که مشکلات بروز و ظهور پیدا میکند ورود پیدا می کند و در حوزه پیشگیری و در حوزه اجرا ورود جدی، موثر و کارآمد ندارد. وی ادامه داد: در موضوع پایش طرح جامع و طرح تفصیلی بسیاری از صاحبنظران مکاتبات گسترده ای با کمیسیون شهرسازی و سایر کمیسیونها دارند که زمان آن رسیده است که در مفاد طرح تفصیلی و طرح جامع که یک طرح ساختاری-راهبردی و منعطف است اصلاحاتی انجام شود و برخی از مفاد آن متوقف شود. اگر در جلساتی بخواهند تصمیم بگیرند ما چه پیشنهاداتی داریم و چه قسمتهایی از آن را باید متوقف کنیم، بسیاری از تکالیفی که برای شهرداری تهران و بقیه سازمانها و نهادها گذاشته شده مانند بلند مرتبه سازی و طرحهای موضعی و موضوعی و ... که تکلیف طرح جامع و تفصیلی بوده و در برنامه ۵ ساله عملیاتی دوم شهرداری به صورت کمی آورده شده است، چرا قسمت عمده اش به انجام نرسیده است؟ وقتی با همکاران شهرداری جلسه می گذاریم دلایلی را می آورند که برخی از آنها دیگر امکان تحقق ندارد و مقتضیات زمانی آن گذشته، حال اگر مقتضیات زمانی گذشته چه چیزهایی را باید جایگزین کنیم؟ کدام آنها را در اولویت قرار دهیم که پیگیری کنیم. لزوم توجه به ظرفیت باقی مانده از طرح تفصیلی شهر تهران سالاری افزود: اینکه در طرح تفصیلی شهر تهران، ما چند تا پهنه داریم، ابتدای سال ۹۲ که طرح تفصیلی ابلاغ شد امروز با گذشت ۴ سال به چه میزان از ظرفیت پهنه ها R، M، s و G تحقق یافته است که البته باید از پهنه G حفاظت شده باشد و الان چه ظرفیتی باقی مانده است؟ یادم هست در سال اول شورا مطرح شد که طرح تفصیلی آلارم دهد تا محدودیت ایجاد شود و تقاضای موجود در مناطقی که ظرفیتشان اشباع شده است به سایر مناطق منتقل شود الان در این زمینه با شهرداری تهران به چه راهکارهای مشترکی رسیده ایم؟ این ها سوالاتی است که جامعه از ما می پرسد. شهرداری تهران تا چه حد در برون سپاری تصدی گری ها موفق بوده؟ سالاری با اشاره به لزوم برون سپاری تصدی گری های شهرداری گفت : بعد از گذشت ۱۰ سال از تاسیس دفاتر خدمات الکترونیک شهر چرا وظایف آنها بطور کامل واگذار نگردیده است؟ شورای کدام شهر و کشور می خواهد این مشکل را حل کند. مگر آن زمانی که شهرداری تصمیم گرفت وظایف شهرداری برونسپاری شود قرار نبود تعدیل نیرو انجام شود و تمام وظایف به صورت کامل برونسپاری شود. مگر ما در حوزه امنیتی که گذزنامه را به بخش خصوصی دادیم موفق نبودیم؟ چرا در حوزه اسناد رسمی که مهم ترین کارهای خانواده که مربوط به ملک می شود مشکل داریم. اکنون که دفاتر خدمات الکترونیک ایجاد شده اند چرا شهرداری ها تعداد نیروهایشان دو برابر شده؟ مگر قرار نبود تسهیلگری انجام شودو مدت زمان صدور پروانه کاهش یابد و تالی فاسد حذف شود؟ اکنون چه تصمیمی باید بگیریم، اگر این دفاتر کارایی ندارند باید متوقفشان کنیم. وی افزود: در مورد شوراهایی معماری مناطق که ما اکنون طرح آن را اماده کردیم تصمیماتی که در شورای معماری گرفته می شود در حد و حدود قانون برای تسهیلگری امور مردم باید تصمیم گیری کنند. مشکلات تصمیم گیری در آن ها را چه کسی باید حل کند؟ ما و شهرداری باید با یک فهم مشترک این کار را انجام دهیم اما متاسفانه در هر جلسه فقط موضوعات روزمره مطرح می شود و به اولویت ها پرداخته نمی شود. لایحه درآمدهای پایدار موثرترین لایحه در حوزه اقتصاد شهر است رییس کمیسیون شهرسازی و معماری شورا با اشاره به موضوع درآمدهای پایدار اظهارداشت : لایحه درآمدهای پایدار برای اولین بار در ایران توسط وزارت راه و شهرسازی ارائه شد و چه چیزی مهم تر از این است، اگر این لایحه در دولت تصویب شود و بعد به مجلس برود آیا دیگر فرصتی خواهیم داشت؟ چرا اکنون اعضای شورا با نمایندگان مجلس و دولت جلسات تخصصی ندارند در حالیکه دانش ضمنی شورای شهر تهران بسیار غنی است ولی ضرورت دارد که تمام اعضای شورای شهر به یک گفتمان و درک مشترک برسند. سالاری ادامه داد: در موضوع برنامه ششم توسعه ما چند بار تقاضا کردیم که با نمایندگان تهران جلسه بگذاریم چرا عملی نمی شود. کی این جلسه پیش می اید که ما مطرح کنیم در حوزه نهاد مدیریت شهری که در برنامه ششم آمده است بایدچگونه عمل کنیم. پارلمان پایتخت در زمینه چه کنش گری داشته است؟ تاثیرگذاری آن چه بوده است؟ لزوم توجه به نفش مدیریت شهری در برنامه ششم توسعه وی در پایان گفت : سال اخر شورای شهر در این مقطع زمانی که که هم برنامه ششم توسعه در حال بررسی است و هم لایحه مدیریت شهری که در اصل حکم روایی محلی را در کنار حکمروایی ملی بررسی می کند برای مدیریت شهری یک سال تاریخی است. لایحه مدیریت شهری مهم ترین لایحه در دوره جمهوری اسلامی است ولی ما اعضای ۳۱ نفری شورا چه میزانی در جریان فرایند بررسی آن هستیم و چه میزان تاثیر گذاری داریم بر این روند. نقش شورای شهر در این طرح باید ارتقا پیدا کند. سالاری همچنین ارائه گزارش هفته گذشته شهرداری تهران در خصوص بدهی ها و دیون شهرداری را از موفقیت های شورای چهارم بعنوان رسیدن به یک گفتمان مشترک دانست هرچند شهرداری می بایست این گزارش را همراه با پیوست های آن به تک تک اعضا ارائه دهد.
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 127]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها