واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: مدیران تحول ساز نیاز استان گلستان نشریه گلشن مهر در ستون یادداشت روز دوشنبه خود با طرح این که "استانی که بسیاری از زیرساخت های لازم برای توسعه یافتگی را دارد اشکالش کجاست که در شاخص های اقتصادی وضعیت مناسبی ندارد و نتوانسته است جایگاه مناسب را بیابد؟ پاسخ آن را در کمی مدیران تحول ساز دانست.
![مدیران تحول ساز نیاز استان گلستان](http://img7.irna.ir/1394/13940923/81877961/81877961-70374210.jpg)
در این یادداشت به قلم مرتضی قندهاری که از وی به عنوان دانشجوی دکتری علوم سیاسی یاد شده است می خوانیم: آن روز که منطقه گرگان و دشت از استان مازندران تفکیک شد و استانی مستقل گشت بسیاری امیدوار بودند که روند توسعه استان تازه تاسیس آن چنان با سرعت پیش خواهد رفت که صحه خواهد گذاشت بر این نظر که علت العلل عقب ماندگی این منطقه نداشتن مدیریت مستقل بر آنست.با عنایت به تفاوت میزان توسعه یافتگی غرب و شرق مازندران آن زمان و تجربه ای که از بی مهری به منطقه گرگان و دشت بود این که وجود یک واحد مستقل استانی می تواند این منطقه را توسعه بخشد نکته درستی بود که بالاخره رخ داد و در 16 آذر 1376 استانی مستقل به نام گلستان به تقسیمات کشوری افزوده شد.اما برخلاف پیش بینی ها استان گلستان نتوانست در شاخص ها و آمارهای توسعه وضعیت مناسبی بیابد و با از دست دادن نمایندگانش در اردیبهشت 1380 گلستان تازه متولد شده؛ متحدترین، همدل ترین و پیگیرترین جمع صاحب نفوذی را که می توانست عاملان و حامیان توسعه اش باشند را از دست داد.استانی که بسیاری از زیرساخت های لازم برای توسعه یافتگی را دارد اشکالش کجاست که در شاخص های صنعتی، کشاورزی و اشتغال وضعیت مناسبی ندارد. و نتوانسته است جایگاه مناسب و درخور شأن را بیابد؟اگر بخواهیم از هر مقدمه و مصلحت غیرضروری خودداری کنیم به نظر اگر نه مهمترین اما یکی از مهمترین عوامل وضعیت کنونی را باید در ضعف مدیریت جستجو کرد. واقعیت این است که استان ما از فقر مدیران تحول ساز رنج می برد. بسیاری (نه همه) آدم های محترمی که در این استان مدیریت را تجربه کرده اند، فاقد تجربه مدیریتی چشمگیر بوده اند. یعنی برای نخستین بار با محدودیت ها، ظرافت ها، ملاحظات، مقدورات و مسئولیت های مدیریت کلان آشنا می شوند و آن را در گلستان تجربه می کنند. حال آن که استان تازه تاسیس به مثابه یک نوزاد مراقبانی می خواهد امتحان پس داده که بزرگش کنند و دستش را برای راه افتادن بگیرند.از حق نگذریم، بودند مدیران توانایی که می توانستند طرحی نو در اندازند اما فضای داخلی استان با آنها همراه نشد. در واقع نخبگان مدیریتی فرصت مدیریت در استان ما را نمی یابند یعنی ما نمی گذاریم، ما خودمان گاهی از حداقل های مدیریتی فاصله داریم اما آن چنان عرصه را بر مدیران شایسته و لایق تنگ می کنیم که یا نمی توانند اثرگذار باشند و یا دیگران قدرشان را می دانند...فقر مدیران تحول ساز، هم عامل درونی دارد که به آن اشاره شد و هم عامل بیرونی که آن هم بی ارتباط با همین عامل درونی نیست. در موارد متعددی پیش آمده که متنفذان استانی و شهرستانی بر سر اشخاص کاربلد، ریشه دار، قوی و متبحر به اجماع نمی رسند و در نهایت فردی با توانمندی کمتر انتخاب می شود.وجود یک مدیر تحول ساز برای ما ضرورت است چرا که مدیر تحول ساز؛ توسعه محور و نوگراست، جسارت اتخاذ تصمیمات و برداشتن قدم های بزرگ را دارد، محیط را زود می شناسد، فریب مدعیان و منفعت طلبان را نمی خورد، پاک دست و چشم سیر است، خداترس است و پاسخگو، قاعده مند است و پیش بینی پذیر، متناسب با ظرفیت های استان برنامه مدون دارد و بر سر اجرا کردنش غیرت و البته ویژگی های دیگری که می توان به این موارد افزود. (ذکر موارد چند خط فوق به این معنی نیست که لزوما به ویژه ویژگی های اخلاقی در مدیران این استان نبوده است). به هر حال تا وقتی که گلستان از ورطه بی حاصل مرزبندی های سیاسی با هدف رسیدن به همگرایی و همدلی برای توسعه دست برندارد و تا وقتی که دستیابی به توسعه دغدغه همیشگی مسئولان و رسانه های استان نباشد و اجماعی در این مسیر شکل نگیرد، روند توسعه استان گلستان بر همان پاشنه روزمرگی ها و افسوس خوردن ها و درجا زدن ها خواهد چرخید. این را باور کنیم.6159/6203
23/09/1394
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایرنا]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 27]