تور لحظه آخری
امروز : دوشنبه ، 11 تیر 1403    احادیث و روایات:  امام صادق (ع):رسول خدا صلى‏الله‏عليه‏و‏آله هرگز با مردم به اندازه عقل خود سخن نگفتند و فرمودند:...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

اتاق فرار

خرید ووچر پرفکت مانی

تریدینگ ویو

کاشت ابرو

لمینت دندان

ونداد کولر

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

دانلود سریال سووشون

دانلود فیلم

ناب مووی

رسانه حرف تو - مقایسه و اشتراک تجربه خرید

سرور اختصاصی ایران

تور دبی

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

پیچ و مهره

طراحی کاتالوگ فوری

دانلود کتاب صوتی

تعمیرات مک بوک

Future Innovate Tech

آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت

پی جو مشاغل برتر شیراز

قیمت فرش

آموزش کیک پزی در تهران

لوله بازکنی تهران

کاشت پای مصنوعی

میز جلو مبلی

پراپ رابین سود

هتل 5 ستاره شیراز

آراد برندینگ

رنگ استخری

سایبان ماشین

قالیشویی در تهران

مبل استیل

بهترین وکیل تهران

شرکت حسابداری

نظرسنجی انتخابات 1403

استعداد تحلیلی

کی شاپ

خرید دانه قهوه

دانلود رمان

وکیل کرج

آمپول بیوتین بپانتین

پرس برک

بهترین پکیج کنکور

خرید تیشرت مردانه

خرید نشادر

خرید یخچال خارجی

وکیل تبریز

اجاره سند

وام لوازم خانگی

نتایج انتخابات ریاست جمهوری

خرید سی پی ارزان

خرید ابزار دقیق

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1803205823




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
archive  refresh

مانند يک نابغه فکر کنيد


واضح آرشیو وب فارسی:راسخون:
مانند يک نابغه فکر کنيد
مانند يک نابغه فکر کنيد نويسنده:برايان تريسي کاري کنيد آنچه به ذهنتان مي رسد، سودي عايدتان کند.کاري کنيد به سود شما کار کند و نفعي به شما برساند.به شرايط و امور نه به آن شکلي که هستند، بلکه به آن شکلي که مي خواهيد باشند فکر کنيد.صرفاً در رؤيا نشوي خلق کنيد! -ماکسول مالتزشما يک نابغه بالقوه هستيد.مغز حيرت انگيز شما 18 ميليارد سلول دارد که هرسلول با 20,000 سلول ديگر در تماس است. اين بدان معناست که امکان شمار فکر کردن شما بيش از همه مولکولهاي موجود در عالم هستي است.شما مي توانيد به سرعتي باور نکردني مطالب را بياموزيد و بيش از حدي که مي توانيد تصورش را بکنيد اطلاعات را جمع آوري نماييد.گفته مي شود: «وقتي يک تحصيلکرده مي ميرد، انگار که يک کتابخانه در آتش مي سوزد.» اين کتابخانه بالقوه در فاصله دو گوش شما قرار دارد.مبدأ ثروتدر همه تاريخ بشري، ارزش در زمين، کار، سرمايه، مبلمان، اثاثيه، ماشين آلات و ساير داراييها وجود داشته است.براي کنترل و تسلط بر اين ارزش، جنگهاي بي شماري روي داده است. خالقان اوليه اين ارزش کساني بودند که مي توانستند اين منابع متعدد را با هم ترکيب کنند و در نتيجه کالاها و خدماتي براي بازار توليد نمايند. اما در قرن بيستم، شاهد بروز تغييرات در سرعتي بوديم که باور نکردني بود. در سال 1900، 50 درصد آمريکاييان در مزارع زندگي مي کردند تا غذاي مورد نياز آن 50 درصد ديگر را تأمين کنند.امروزه، کمتر از 3 درصد جمعيت در مزارع زندگي مي کنند و نه تنها غذاي مورد نياز آمريکاييان را تأمين مي کنند، بلکه مواد غذايي را به اقصي نقاط جهان صادر مي نمايند.ما از عصر کشاورزي به عصر صنعت رسيده ايم.بعد از آن به عصر خدمات، و از آنجا به عصر اطلاعات رسيديم، و حال مي رويم که وارد عصر ارتباطات شويم.امروزه، منبع اصلي ثروت زمين، کار و يا داراييهاي ديگر نيست. امروز منبع ثروت دانش، اطلاعات و نقطه نظرهاست.بزرگ ترين ثروتي که مي توانيد در اختيار داشته باشيد در فاصله گوشهاي شماست.مي توانيد با بهره برداري از قدرت مغز خود به آينده اي نامحدود دست پيدا کنيد.ثروت واقعي در روزگار ماثروتمندترين مرد جهان در روزگار ما بيل گيتز است. ارزش خالص شرکت او، يعني مايکروسافت، بيش از ارزش خالص آي بي ام است که سالهاست فعال مي باشد.مايکروسافت صرفاً متکي بر نيروي مغز کار مي کند.اين شرکت به کمک کامپيوترهاي توليدي خود و نيز با انتقال اطلاعات از کامپيوتري به کامپيوتر ديگر از طريق تلفن، بي سيم و ماهواره، دستيابي به اطلاعات را ساده تر مي کند.اگر صاحب يک شرکت هستيد، داراييهاي اصلي تان ممکن است يک شبه از دستتان خارج شوند.ساختمانتان ممکن است در آتش بسوزد، اما اگر به کارکنان شما آسيب نرسد، مي توانيد به سمت ديگر خيابان برويد و کارتان را از نو شروع کنيد.دارايي اصلي هر سازماني افراد آن سازمان هستند که مي توانند ايده هايي ارائه دهند که ديگران بخواهند با پرداخت پول خريدار آن باشند.توانايي توليد ثروت را توانمندي ذهني و نه توانمندي فيزيکي تعيين مي کند.سرمايه اوليهدر نسلهاي گذشته، يک شخص بايد سالها تلاش مي کرد تا به اندازه کافي سرمايه گرد آورد تا در بخش توليد يا خدمات فعاليت موفقي را شروع کند.امروزه، وضع فرق کرده است.يک تغيير ساده در تکنولوژي در گوشه ديگري از جهان مي تواند يک کارخانه توليدي 100 ميليون دلاري را در مدت چند ماه از روي زمين محو کند.اما آنچه در فاصله دو گوش خود داريد ارزشي بيش از حد دارد.مي توانيد از آن به روشهاي مختلف استفاده کنيد.اين دارايي به طور کامل منقول و انعطاف پذير است ومي توان به شکل نامحدود آن را افزايش داد.کافي است که طريق انجام دادن اين کار را ياد بگيريد.دانش منبع عظيم ثروت استمنبع اصلي ثروت در روزگار ما دانش است.از آنجايي که محدوديتي براي کسب دانش وجود ندارد، حد و اندازه اي براي آنچه مي توانيد خلق کنيد وجود خارجي ندارد.مي توانيد از هر جايي که هستيد شروع کنيد.مهم نيست که چه زمينه اي داريد.مي توانيد بر ارزش داراييهاي ذهني خود بيفزاييد.مي توانيد با استفاده از مغز توانمند خود چيزهايي را خلق کنيد که ديگران خواهان خريد آن باشند.نکته جالب درباره دانش اين است که مي توانيد آن را صدها هزار بار، حتي ميليونها بار، باز توليد کنيد، بدون اينکه از ارزش آن کاسته شود.اين کالايي است که هر چه آن را مصرف کنيد، ارزش آن کاهش نمي يابد.اگر شما يا شخص ديگري با ايده جديدي وارد بازار شود که کاري سريع تر و بهتر انجام بگيرد، اين ايده در يک لحظه به سراسر جهان مخابره مي شود و در اختيار ميليونها انسان ديگر قرار مي گيرد تا به کمک آن زندگي و کارشان را بهبود بخشند.اما شما چيزي را از دست نمي دهيد.اين ايده هنوز براي شما ارزشمند است.اين به راستي حيرت انگيز است.داراييهاي متعارف در برابر نيروي مغزامروزه، نظام بانکداري و مالي در تلاش است که روي آوردن به سمت دانش را تبديل به يک دارايي کند.براي مثال، بانکها امروزه تنها در ازاي داراييهاي متعارف وام مي دهند.در واقع، وثيقه اي مي خواهند که بتوانند آن را در صورت ناتواني بازپرداخت وام ضبط کنند.اين در حالي است که دارايي حقيقي يک شرکت اموال ملموس آن شرکت نيست، بلکه نيروي انساني متفکر آن شرکت است که در قالب گروههاي مختلف با هم کار مي کنند تا مسائل را از ميان بردارند، توليد نوآوري کنند و براي بازار رقابت آميز کالا و خدمت توليد کنند. توانايي شما در بهره برداري از نيروي مغزي و استفاده از توانمنديهاي خلاق براي موفقيتتان ضروري است.امروزه، بيش از هر زماني مي دانيم که چگونه مي توانيد از هوش و فراست خود استفاده کنيد.تفاوتهاي کوچک منتهي به نتايج بزرگ مي شونداغلب کمي بهبود در طرز فکر و عملکرد مي تواند نتايج حيرت انگيز بر جاي بگذارد.نيازي به اين نيست به دانشگاه برويد و سالها درس بخوانيد و به حدي برسيد که مداخل مورد نياز خود را کسب کنيد.گاه تغييري کوچک در کاري که مي کنيد، مي تواند نتايج حيرت انگيز بر جاي بگذارد.اجازه بدهيد مثالي بزنيم.اگر يک اسب در مسابقه اسب سواري به اندازه يک بيني از ساير اسبهاي جلو بزند، 10 برابر اسبي که دوم شده است جايزه مي گيرد.آيا اين بدان معناست که اسب اول 10 برابر سريع تر مي دود؟ آيا دو برابر سريع تر مي دود؟ ده درصد سريع تر مي دود؟ نه، اسب برنده تنها چند سانتي متر سريع تر مي دود.به همين شکل، اگر اندکي اطلاعات در زمان و مکانهاي مناسب داشته باشيد، مي تواند به شما امکان بدهد که تفاوتي عظيم ايجاد کنيد.گاه يک ايده ساده مي تواند تمام زندگي شما را تغيير دهد. ازدام دانستگي اجتناب کنيدامروزه، موفق ترين اشخاص کساني هستند که پيوسته بر يادگيريهاي خود مي افزايند.اين اشخاص خود را به روي ايده هاي نو و روشهاي جديد گشوده اند. اشتباه بزرگي که خيلي ها، و از جمله کساني که از دانشگاهها فارغ التحصيل شده اند، مي کنند اين است که فکر مي کنند همه دانش موجود در يک زمينه را مي دانند.گاه اين اشخاص فکر مي کنند آنچه مي دانند تنها چيزهايي است که براي داشتن احتياج دارند.ما به اين «دام دانستگي»مي گوييم.کسي که گرفتار اين باور است، نمي داند.و متوجه نيست که نمي داند.کمک کردن به اين شخص غير ممکن است. شروع درايت و دانستگي اين است که متوجه شويد که نمي دانيد.تحت تأثير قرار نگيريدمن به کشورهاي مختلفي سفر کرده ام و با اشخاص هوشمند و موفق فراواني ملاقات نموده ام.با ميليونرها و مولتي ميليونرهاي مختلف، و حتي ميلياردرها، صحبت کرده ام.در دولتهاي مختلف با جمعي از هوشمندترين مردان و زناني که تاکنون در دنيا وجود داشته اند کار کرده ام .وجه مشترک همه اين افراد اين است که هرگز تحت تأثير هوش و فراست خود قرار نمي گيرند و خودشان را نمي بازند.در واقع، هر چه باهوش تر و با معلومات تر مي شوند، فروتني بيشتري پيدا مي کنند.بيش از 700 سال پيش، راجر بيکن انگليسي آخرين دانشمند جهان محسوب مي شد.گفته مي شد که او به همه دانشهاي روز اشراف دارد.او در روزگار خود در باره هر موضوعي که بگوييد علم و اطلاع داشت.البته در آن زمان ميزان دانش موجود محدود بود.کتابهاي بسيار اندکي وجود داشتند.شمار دانشمندان، فيلسوفان و پژوهشگران، نويسندگان و معلمان محدود بود.دانش، رشد تصاعد نمايي دارداما امروزه، غير ممکن است که کسي درباره يک موضوع کوچک همه چيز را بداند.کافي است به پزشکي مدرن توجه کنيد.ممکن است کساني تمام عمر خود را به مطالعه درباره گوش مياني و يا ساير اندامهاي بدن اختصاص دهند. ممکن است اين اشخاص با ذکاوت تمام عمر خود را به مطالعه جزء کوچکي از بدن اختصاص بدهند و با اين حال همه مطالب درباره اين اندام را هم ندانند.گاه از حاضران در همايشهايم مي پرسم:«آيا اينجا کسي هست که همه چيزدان باشد؟»البته هيچ کس دستش را بلند نمي کند.بعد درباره همه چيزدان بودن برايشان حرف مي زنم.همه چيزدان کسي است که احساس مي کند درباره يک موضوع به همه علم و اطلاعات واقف است.از کجا مي دانيد که همه چيزدان هستيد؟ بسيار ساده است.وقتي دست از مطالعه بکشيد، به برنامه هاي آموزشي توجه نکنيد و در دوره هاي آموزشي ثبت نام ننماييد، به اين احساس رسيده ايد که همه چيزدان هستيد.جوابها تغيير مي کنندآلبرت اينشتين بعد از آنکه آزمون پيشرفته اي را ميان فارغ التحصيلان دانشگاه پرينستون توزيع کرد، در حالي که به دفترش باز مي گشت، يکي از دانشجويان از او پرسيد:«دکتر اينشتين، آيا اين همان آزموني نيست که سال قبل به کلاس ما داديد؟»دکتر اينشتين سري به علامت تأييد پايين آورد و گفت:«بله، همان سؤالات سال قبل است.»دانشجو از اينشتين پرسيد:«اما چگونه ممکن است که يک آزمون را دو سال پي در پي به دانشجويان مي دهيد؟»اينشتين جواب داد:«از سال قبل تاکنون جوابها تغيير کرده اند.»به همين شکل، آگاهي علم و اطلاع شما به سرعتي باورنکردني تغيير مي کنند. آنچه يک سال گذشته واقعيت داشت، امروز ممکن است واقعيت نداشته باشد. آنچه امروز حقيقت دارد، سال آينده حقيقت نخواهد داشت.تنها راه مطمئن براي قرار گرفتن در صف مقدم حرفه اي که در آن کار مي کنيد، اين است که پيوسته علم و اطلاعات جديد را بگيريد و آن را با آنچه امروز مي دانيد مقايسه کنيد.منابع نوآوريپيتر دروکر، درکتاب نوآوري و کارفرمايي، مي نويسد که بزرگ ترين پيشرفتها در نتيجه «موفقيت غير منتظره يا شکست غير منتظره»حاصل مي شود.او توضيح مي دهد وقتي اتفاق غير منتظره اي در هر زمينه اي به وقوع مي پيوندد،اشخاص متوسط و معمولي آن را به عنوان يک حادثه يا تصادف کنار مي گذارند.اما اشخاص برتر هر نتيجه غير منتظره را بررسي مي کنند و آن را به عنوان يک تغيير اصولي در طبيعت اشيا به حساب مي آورند.ذهن خود رابازنگه داريددر سال 1975، آي بي ام به گروهي از مشاوران مأموريت داد تا درباره پتانسيل بازار براي خريد کامپيوترهاي شخصي بررسي کنند.اين پژوهشگران پس از بررسيهاي اوليه، اطلاع دادند که در نهايت چند صد کامپيوتر در بازار خريدار دارد.درنتيجه آي بي ام بر آن شد که توجه خود را روي کامپيوترهاي بزرگ متمرکز سازد و بازار کامپيوتر شخصي را رها کند.با منصرف شدن آي بي ام، شرکت کامپيوتر اپل اين برنامه را پي گرفت. وقتي کامپيوتر اپل بازار را قبضه کرد و صدها و هزاران کامپيوتر شخصي را به فروش رساند، آي بي ام به سرعت به خودش آمد و تصميم گفت که وارد اين بازار شود.آي بي ام يک کامپيوتر شخصي توليد کرد که در مدت چهار سال 50 درصد بازار جهان را به خود اختصاص داد.به تغييرات روند بازار توجه داشته باشيداما آي بي ام به اين توجه نکرد که روند بازار براي کامپيوترهاي کوچک تر تغيير کرده است.آي بي ام با ناديده گرفتن موفقيت اوليه خود در کار فروش کامپيوترهاي کوچک هم چنان به توليد کامپيوترهاي بزرگ فکر مي کرد.ديري نگذشت شرکتهاي کامپيوتري ديگر هم وارد بازار شدند و آي بي ام موقعيت رهبري خود را در بازار کامپيوتر از دست داد.آي بي ام متوجه نشد که موفقيت آن در گفتن 50 درصد سهم بازار کامپيوتر روندي است که دنياي کامپيوتر را تغيير خواهد داد.حالا بعيد است که آي بي ام دوباره بتواند موقعيت از دست رفته را بازيابد.به آينده فکر کنيدچشمانتان را باز نگه داريد.امروزه در مقايسه با هر زماني تغييرات وسيع تري در پيرامون شما در جريان است.اين تغييرات مي توانند زندگي شما را متحول سازند.بايد با چشمان باز اين تغييرات را پيگيري کنيد.توجه داشته باشيد که در بلند مدت چيزي ثابت باقي نمي ماند.تنها کاري که بايد بکنيد اين است که ايده اي ارائه دهيد که 10 درصد جديد باشد.به تنها چيزي که احتياج داريد ارائه کالا يا خدمتي است که اندکي با آنچه در گذشته وجود داشته تفاوت داشته باشد.کمي بهتر يا کمي ارزان تر باشد.دو عاملي که مانع پيشرفت شما مي شونددو عامل عمده ممکن است سد راه شما شوند تا آن طور که لازم است پيشرفت نکنيد.اين دو عامل يکي سايکو اسکلروسيس، و ديگري هومئوستاسيس هستند. سايکواسکلروسيس نام ديگرش «سخت شدن نگرشها»است.اين ويژگي کساني است که سخت و بي انعطاف هستند و تغيير پذيري ندارند.اشخاص با اين خصوصيت شديداً پايبند نگرشها و باورهاي خود باقي مي مانند و در برابر هر تلاشي براي تغيير ذهنيت مقاومت مي ورزند.روش مغاير و متفاوت انديشيدن، انعطاف پذير بودن است که به آن چشم انداز تطبيق پذير مي گويند.اشخاص با اين خصوصيت، ذهن خود را به روي اطلاعات جديد مي گشايند.آنها به ايده ها و نقطه نظرهاي جديد توجه مي کنند.آنها به جاي اينکه چه کسي درست مي گويد به اينکه چه چيزي درست است، مي انديشند.اين اشخاص اگر کسي ايده جديد و جالب تري به آنها ارائه کند پذيراي آن مي شوند.سه کيفيت نوابغطي سالهاي گذشته درباره نوابغ بررسيهاي مفصلي صورت گرفته است. يکي از مهم ترين نتيجه گيري که متخصصان به آن دست يافته اند اين است که نوابغ لزوماً از بهره هوشي فوق العاده برخوردار نيستند. به جاي آن، نوابغ اشخاصي عادي هستند که از هوش و فراست خود در مقايسه با سايرين بهتر استفاده مي کنند. به عبارت ديگر، اگر بياموزيد که مانند نوابغ فکر کنيد، مي توانيد در رديف آنها قرار بگيريد.به نظر مي رسد که نوابغ از سه وجه مشترک برخوردارند. شما مي توانيد اين سه وجه را بياموزيد و در زندگي خود آنها را لحاظ کنيد.اول، نوابغ ذهن باز دارند.کنجکاو هستند. سؤال مي کنند، انعطاف پذير هستند و براي حل مسئله شرايط مختلف را در نظر مي گيرند.اين طرز برخورد چونان درِ گشوده اي است که به ايده ها و نقطه نظرها اجازه مي دهد به ذهن خطور کنند.دوم، نوابغ با مسائل و تصميمات به طور نظم دار برخورد مي کنند. آنها در برخورد با هر مسئله سؤالات بجا مي کنند.سؤالاتشان از يک نظم منطقي اي برخوردار است.سوم، نوابغ با سلسله سؤالاتي با مسائل برخورد مي کنند.سؤال کردن ذهن شما را مي گشايدنوابغ قبل از هر چيزي مي پرسند:«مسئله دقيقاً چيست؟» و بعد «چرا اين اصولاً يک مسئله است؟» بعد از آن مي پرسند: «راه حل ايده آل براي اين مسئله چه مي تواند باشد؟» و «چه عاملي سبب مي شود که ما به راه حل نرسيم؟»آنها مي پرسند:چرا اين موقعيت وجود دارد؟ چگونه اتفاق افتاد؟ چه عاملي آن را به وجود آورد؟ براي اولين بار چه زماني و کجا اتفاق افتاد؟ چه کسي درگير آن است؟ به چه روشهايي مي توانيم اين مسئله را حل کنيم؟ از ميان راه حلهاي ممکن کدام راه حل قابل قبول تر است؟سؤال کردن ذهن شما را مي گشايد و بر انتخابهايتان مي افزايد. خلاقيت شما را افزايش مي دهد، تخيل و تصور شما را وسيع تر مي کند. با طرح سؤال، راحت تر مي توانيد به جواب برسيد.نتيجه گيري شتابزدهاشخاصي که ذهنيت مکانيکي دارند نتيجه گيري شتابزده مي کنند. به مسئله اي برمي خورند و بلافاصله دنبال راه حل مي گردند. وقتي دو اتفاق نزديک به هم روي مي دهد، فرض را بر اين مي گذارند که يکي از آنها ديگري را سبب شده است. آنها ضريب همبستگي را با علت در هم مي کنند. وقتي تصميمي مي گيرند، دنبال نشانه اي مي گردند تا آنچه را که تصميم گرفته اند، تأييد کنند.نفسها بلافاصله درگير مي شود و بعد براي تغيير دادن ذهن خود بي ميل مي شوند.به نظر مي رسد که رابطه مستقيمي ميان کميت نقطه نظرها و روشهايي که براي حل مسئله ايجاد مي کنيد وجود دارد.به همين دليل بايد در برابر نتيجه گيري شتابزده مقاومت کنيد. بايد داوري شتابزده را کنار بگذاريد.بايد با سرعت کمتري حرکت کنيد و مانند نوابغ به طرح سؤال بپردازيد. بايد ذهن خود را باز نگه داريد.خلاقيت حق مادرزادي شماستشما يک موجود خلق کننده ايده هستيد. خلاقيت حق مادرزادي شماست. شما انسان به شدت هوشمندي هستيد که ديده هاي جالب داريد و مي توانيد از آنها براي رسيدن به هدفها و بهبود بخشيدن به زندگي تان استفاده کنيد. حتي اگر مدت زماني طولاني از خلاقيت خود استفاده نکرده ايد، که اغلب مردم اين کار را نکرده اند، مي توانيد کارتان را شروع کنيد.قانون احتمالاتي وجود دارد که درباره انديشيدن خلاق و دستيابي به قدرتهاي ذهن کاربرد دارد. اين قانون مي گويد هر چه در معرض ايده هاي بيشتري قرار بگيريد، احتمال اينکه در معرض ايده مناسب قرار بگيريد افزايش مي يابد.موفق ترين اشخاص کساني هستند که خود را در معرض انواع ايده هاي نشئت گرفته از انواع منابع قرار مي دهند. اشخاص ناموفق برعکس کساني هستند که پيوسته مي خواهند از همان ايده هاي کهنه قديمي استفاده کنند.در همه جا دنبال ايده بگرديدوقتي در يک همايش يا يک برنامه سخنراني شرکت مي کنيد و سخنران جديد ترين ايده ها و نقطه نظرهاي حيطه فعاليتش را با شما در ميان مي گذارد، اغلب با ايده هاي جديد بمباران مي شويد.مي توانيد از اين ايده ها براي بهتر کردن زندگي خود استفاده کنيد. زندگي بسياري از اشخاص به علت يک بار شرکت کردن در يک سخنراني يا همايش متحول شده است.تصورش را بکنيد اگر به طور مرتب در همايشها، سخنرانيها و کارگاههاي آموزشي شرکت کنيد، چه اتفاقي روي مي دهد.ذهن خود را پيوسته با نقطه نظرهاي جديد آشنا مي کنيد.انسانهاي خلاق پيوسته مطالعه مي کنند، نه تنها در زمينه کاري خود، بلکه در ساير زمينه ها هم کتاب مي خوانند.کتابهايشان از نوع قصه و داستان نيست. آنها روزنامه ها و مجلات پر تعدادي را آبونه ماه هستند. آنها پيوسته محتواي نشريات را مرور مي کنند و مقالات مناسب خود را مي خوانند. هميشه به هنگام خواندن يک مداد به همراه داشته باشيد تا زير مطالب مهم را خط بکشيد.از اين مهم تر، تندخواني را ياد بگيريد. تندخواني يک مهارت است، چيزي شبيه ياد گرفتن دوچرخه سواري که هر کس در مدت چند ساعت مي تواند آن را بياموزد.اين گونه براي هميشه مي توانيد اطلاعات بيشتري را پردازش کنيد که قبللاً تصور آن را نمي کرديد.با اشخاص مناسب صرف وقت کنيداشخاص مؤثر عادت کرده اند که با مثبتها و خلاقها صرف وقت کنند. آنها پيوسته نقطه نظرها و تجارب را با ديگران سهيم مي شوند و از يکديگر درس مي آموزند.آنها مطالب مهم روزنامه ها و مجلات را مي برند و آنها را در اختيار دوستانشان قرار مي دهند. کتابهايي را که خوانده ايد و نوارهايي را که گوش داده اند، به ديگران معرفي مي کنند.دوستانشان هم براي آنها همين کارها را مي کنند. گاه يک ايده خوب که آن را از کسي مي گيريد، مي تواند جهت زندگي را تغيير بدهد.سازگاري احمقانهعامل دومي که اشخاص را به عقب نگه مي دارد هومئوستاسيس است که معناي «تلاش براي سازگار ماندن و همخوان بودن» مي دهد. شخصي با اين مشخصات، سعي مي کند با آنچه در گذشته انجام داده باقي بماند و آن را تکرار کند.اشخاص با اين ذهنيت مي خواهند با نقطه نظرها و رفتارهاي سابق خود باقي بمانند.اين طرز برخورد مانع رشد و تعالي آنها مي شود. براي برخورد با اين موقعيت بايد سعي کنيد وقتي کسي ايده جديدي ارائه مي دهد، آن را بپذيريد.راهي براي رسيدن به اين مهم اين است که اذعان کنيد شما در اشتباه هستيد. انسان موفق در شرايطي که همه چيز در حال تغيير و تحول سريع است به روي نقطه نظرهاي جديد گشوده مي ماند.اين کار مستلزم شجاعت و نبوغ فراوان است.تصميمات اشتباهبه گفته انجمن مديريت آمريکا، دست کم 70 درصد تصميماتي که مي گيريد اشتباه است و اين را گذشت زمان ثابت مي کند.اين رقم 70 درصد يک ميانگين است. بعضيها بيش از اين اندازه تصميمات اشتباه مي گيرند. اما مي توانيد به طور متوسط به اين نتيجه برسيد از هر 10 تصميمي که مي گيريد، 7 مورد آن در بلند مدت اشتباه از آب درمي آيند.در اينجا سؤالي برايتان مطرح مي کنم.اگر 70 درصد تصميمات مديران و اشخاص اشتباه از کار درمي آيد، چگونه دنيا مي تواند به روند خود ادامه دهد؟ جواب ساده اي دارد. اشخاص برتر، يعني آنهايي که به رأس سازمان خود مي رسند، کساني هستند که سعي مي کنند از ميزان تصميمات اشتباه خود بکاهند.آنها خيلي زود تشخيص مي دهند که تصميمشان اشتباه است و بنابراين سعي مي کنند خيلي سريع آن را اصلاح کنند.متأسفانه، کثيري از مردم عاشق تصميم اشتباه گذشته باقي مي مانند و پس از آنکه تصميم اشتباهي گرفتند، به راحتي حاضر نيستند که از آن تصميم دست بکشند.اجازه ندهيد اين اتفاق براي شما بيفتد.به جاي آن، سعي کنيد اولين کسي باشيد که به اشتباه بودن تصميم خود پي مي بريد.آمادگي آن را داشته باشيد که از تصميم اشتباه خود فاصله بگيريد و کارها را به طرز متفاوتي انجام بدهيد.انعطاف پذيري به شما توانمندي مي دهدبا استناد به مؤسسه منينگر، مهم ترين لازمه موفقيت در قرن بيست و يکم کيفيت انعطاف پذيري است، که در اين ميان انعطاف پذيري در طرزي که فکر مي کنيد از اهميت بيشتري برخوردار است. انعطاف پذيري به تمايل شما به تغيير کردن و آزمودن چيزهاي جديد اشاره دارد. انعطاف پذيري بدين معناست که بخواهيد نقطه نظرهاي قديم را کنار بگذاريد و شيوه هاي نو را برگزينيد.معجزه رشد و اعتلاي شخصييکي از بزرگ ترين نقطه عطفهاي زندگي من زماني حاصل شد که، وقتي دوران بيست سالگي را مي گذراندم، با معجزه رشد و اعتلاي شخصي آشنا شدم. از آن به بعد زندگي ام هرگز مانند گذشته نبود.من آموختم که به کمک رشد و اعتلاي شخصي مي توانيد به خواسته هاي خود برسيد. من آموختم که با کسب اطلاع از آنچه بايد بياموزيد تا به هدفهايي که براي خود تعيين کرده ايد برسيد، حدود و محدوديتي بر آنچه مي توانيد به دست آوريد متصور نمي باشد.واقعيت اين است در آينده از آنِ با صلاحيتهاست. ممکن است فردا تمام پولهايتان را از دست بدهيد، اما تا زماني که توانايي فکر کردن داشته باشيد، مي توانيد بيش از حدي که از دست داده ايد به دست آوريد.کهنه شدن سريعدانش و اطلاعات در حوزه کاري شما هر دو يا سه سال دو برابر مي شود. تمام منابع اطلاعاتي شما به سرعت کهنه مي شوند. براي احتراز از اين موقعيت بايدپيوسته به علم و اطلاعات جديد دست پيدا کنيد.خوشبختانه، از يک برنامه سه بخشي مي توانيد استفاده کنيد تا در صف مقدم قرار بگيريد.من اين روش را شخصاً امتحان کرده و آن را به هزاران نفر آموزش داده ام. سه اقدام کليدي و مهم براي رسيدن به رشد و اعتلاي حرفه اي، خواندن مداوم، گوش دادن پيوسته به نوارهاي آموزشي و ديدن دوره هاي آموزشي ادامه دار است.همه روزه مطلب بخوانيدبراي اينکه در رأس حرفه خود قرار بگيريد، بايد دست کم روزي يک ساعت کتاب و نشريه بخوانيد و نکات برجسته آنها را يادداشت برداري نماييد. مطالعه کمتر از روزي يک ساعت موقعيت شما را به مخاطره مي اندازد. دوست من جيم ران مي گويد:«دست کم به همان شدتي که براي شغلتان تلاش مي کنيد، روي خودتان زحمت بکشيد.»در کمترين حد ممکن، بايد همه روزه وقتي از خواب بيدار مي شويد، 30 تا 60 دقيقه مطلب آموزنده بخوانيد.به دقت مطالب مهم را يادداشت برداري کنيد. يادداشتهاي خود را به طور مرتب مرور کنيد. روي آنچه خوانده ايد فکر کنيد. به اين فکر کنيد که چگونه مي توانيد آموخته هاي خود را در عمل پياده کنيد.اگر صرفاً روزي يک ساعت کتاب بخوانيد، هفته اي حدوداً يک کتاب را تمام مي کنيد. و اين در سال به 50 کتاب مي رسد. بعد از 10 سال، 500 کتاب خوانده ايد. البته به خانه بزرگ تري احتياج خواهيد داشت تا اين کتابها را نگهداري کنيد. اما با درآمد بيشتري که به دست مي آوريد حتماً از عهده اين کار برمي آييد.به خود حاشيه امنيت بدهيدبا استناد به انجمن کتابفرشان آمريکا، 70 درصد جمعيت آمريکا در پنج سال گذشته حتي به يک کتابفروشي مراجعه نکرده اند. آمريکاييها به طور متوسط کمتر از سالي يک کتاب مي خوانند.58 درصد آمريکاييان پس از ترک مدرسه حتي يک کتاب را از ابتدا تا به انتها نخوانده اند.اين در حالي است که در عصر اطلاعات، اگر پيوسته مطالعه نداشته باشيد، در خطر جدي قرار مي گيريد. اما با يک ساعت مطالعه در روز، معادل يک مدرک دکترا در سال مطلب مي آموزيد و در رديف آگاه ترين اشخاص در حرفه خود قرار مي گيريد.طبل را به صدا درآوريدچند سال قبل، دوست خوبي داشتم که بسيار کم مطالعه مي کرد. او معتقد نبود که کتاب خواندن تغييري در درآمد يا زندگي او ايجاد مي کند. او بعد از ترک مدرسه خواندن کتاب را کنار گذاشته بود. به من مي گفت که خواندن ابداً اهميتي ندارد. او در ضمن تلاش مي کرد که امرار معاش کند. او مرتب در برابر رقبايش عقب مي نشست.به مدت سه سال او را تشويق کردم که به طور روزانه کتاب بخواند. سرانجام تسليم شد و شروع به خواندن کرد. روزها چند دقيقه اي کتاب مي خواند. برايش عجيب بود که خواندن کتاب تا چه اندازه به او کمک مي کند و به هنگام صحبت با مشتريان از چه علم و اطلاع بيشتري برخوردار مي گردد.به زودي او، به توصيه من، روزي يک ساعت کتاب مي خواند و هفته اي يک کتاب را تمام مي کرد.در مدت يک سال، درآمد او به دو برابر افزايش يافت. و دو سال بعد، بار ديگر در آمدش دو برابر شد.امروزه، يکي از پر درآمدترين افراد حرفه خود است.براي کسب درآمد بيشتر، بايد بيشتر بياموزيدقاعده اين است که براي کسب درآمد بيشتر، بايد بيشتر بياموزيد. راهي براي کسب درآمد بيشتر استفاده از نوارهاي آموزشي است. اگر براي رفتن به محل کارتان از اتومبيل شخصي استفاده مي کنيد، احتمالاً سالانه 500 تا 1000 ساعت پشت فرمان مي نشينيد تا به محل کارتان برويد و بازگرديد. اگر در حالي که در اتومبيل نشسته ايد به نوارهاي آموزشي گوش بدهيد، معادل سه تا شش ماه هفته اي 40 ساعت مي توانيد نوارهاي آموزشي را مطالعه کنيد.و من کساني را مي شناسم که صرفاً با مطالعه توانسته اند درآمدهاي سالانه خود را دو، سه و يا حتي چهار برابر کنند.هر چه مي توانيد آموزش ببينيدسومين کليد يادگيري ادامه دار در رسيدن به حداکثر توانمندي فردي اين است که تا حد امکان در دوره هاي آموزشي شرکت کنيد. بسياري از برنامه هاي آموزشي جا افتاده اند و مي توانند به شما کمک کنند. کساني که برنامه هاي آموزشي را اجرا مي کنند اغلب از مهارتهاي مطلوب و علم و اطلاع کافي برخوردارند و مي توانند سريع تر و راحت تر مطالب را به شما تعليم بدهند.وقتي اين سه را با هم ترکيب مي کنيد:مطالعه منظم، گوش دادن منظم به نوارهاي آموزشي و شرکت منظم در دوره هاي آموزشي، ترکيب قدرتمندي به وجود مي آوريد که مي توانند شما را به سرعت به سمت هدفي که داريد رهنمون سازند.دانش، قدرت استهمان طور که قبلاً عنوان شد، فرانسيس بيکن دانش را قدرت معرفي کرد. اين مطلب تا حدودي درست است. در واقع، تنها دانشي که بتوان آن را به کاربرد توليد قدرت مي کند. کتابخانه ها پر از دانش هستند، اما به کسي کمک نمي کنند. براي اينکه انديشه خود را به شکل مثبتي تغيير بدهيد، بايد پيوسته به دنبال ايده هاي جديد برويد.بايد پيوسته سعي کنيد کارتان را سريع تر و بهتر انجام بدهيد.بايد بتوانيد ساده تر و ارزان تر کارهايتان را تمام کنيد. بايد پيوسته راههايي را در نظر بگيريد که بيشتر و بهتر به مشتريان خود خدمت کنيد. بايد بتوانيد حاشيه امنيتي براي خود درست کنيد.انديشه نامحدوددر عصر اطلاعات، دانش در حکم همه چيز است. و ميزان دانشي که مي توانيد گرد آوريد تنها با جاه طلبي و اندازه ميل و تمايل شما محدود مي شود. در واقع، محدوديتي براي کارهايي که مي توانيد بکنيد وجود ندارد.هر چه بيشتر بياموزيد، بيشتر کسب درآمد مي کنيد. هر چه دانش شما بيشتر باشد، با شجاعت و اطمينان بيشتري مي توانيد مهارتهاي خود را مورد استفاده قرار بدهيد. هر چه شجاعت و اطمينان شما بيشتر شود، عزت نفستان افزايش مي يابد. و اين گونه در هر کاري که بکنيد توقف ناپذير مي شويد.تمرينات عملي01 از امروز کتابخانه شخصي خود را در زمينه اي که فعاليت مي کنيد شکل بدهيد.02 موفقيتها و شکستهاي غير مترقبه خود را در کاري که مي کنيد ارزيابي نماييد.آيا مي توانيد از اينها به سود خود استفاده کنيد؟03 با هر يک از مسائل زندگي خود برخورد نظم دار داشته باشيد. تصور کنيد که راه حل دقيقاً عکس آن کاري است که در حال حاضر انجام مي دهيد.04 پيوسته ذهن خود را با نقطه نظرهاي جديد آشنا کنيد. سؤالات گوناگون بپرسيد.توجه داشته باشيد که ممکن است شما در اشتباه باشيد.05 به نوارهاي آموزشي در حالي که در اتومبيل خود نشسته ايد گوش بدهيد.06 زمينه اي را انتخاب کنيد که تخصص بتواند به شما کمک کند تا با سرعت بيشتري پيشرفت کنيد. در اين زمينه هر مطلبي را که امکان پذير است، بياموزيد.07 تنها با اشخاص مثبت، خوش بين، خلاق و شاد معاشرت کنيد. اگر مي خواهيد برنده شويد، با برندگان پرواز کنيد.منبع:کتاب فکرتان را عوض کنيد تا زندگيتان تغيير کند/خ
#اجتماعی#





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: راسخون]
[مشاهده در: www.rasekhoon.net]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 461]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


اجتماع و خانواده

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن