تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1835164604
عوامل مؤثر در ناكار آمدی روابط عمومی ها ی دولتی در ایران
واضح آرشیو وب فارسی:راسخون:
عوامل مؤثر در ناكار آمدی روابط عمومی ها ی دولتی در ایران اختلاف فرهنگی وطی نشدن سیر منطقی گسترش روابط عمومی در كشور، متناسب با شتاب تحولات این حرفه درآمریكا وكشورهای توسعه یافته.● عوامل فرا سازمانی(در سطح كلان): ▪ استبداد زدگی نظام سیاسی واجتماعی ایران ( بگونه ای كه رگه های آن در تمامی ابعاد ونهادهای كوچك وبزرگ جامعه تنیده شده است)؛ ▪ اختلاف فرهنگی وطی نشدن سیر منطقی گسترش روابط عمومی در كشور، متناسب با شتاب تحولات این حرفه درآمریكا وكشورهای توسعه یافته؛ ▪ نداشتن اصول وقوانین كاری جهان شمول كه در همه شرائط وموقعیت ها قابل استفاده باشد.( فقدان دستور العمل جامع ونظام نامه حرفه ای)؛ ▪ فقدان یك انجمن حرفه ای وكار آمد وبا قدرت تاثیر گذاری بر وزارتخانه ها وسازمان ها به منظور نظارت وارزیابی فعالیت های روابط عمومی های دولتی؛ ▪ عدم وجود زیر ساخت های قانونی وحقوقی بدلیل نوع نگرش دولتمردان و فقدان انجمن های كار آمد وحرفه ای؛ ▪ محدودیت ونا كافی بودن مراكز آموزشی وپژوهشی در حوزه روابط عمومی بدلیل كمبود اساتید وكارشناسان صاحب نظر؛ ▪ تمركز در مسائل تكنیكی واجتناب از نظریه پردازی(فقر نظریه) ● عوامل سازمانی ▪ قابل شناسایی وپیش بینی نبودن محیط کار و نوع فعالیت روابط عمومی ها(تنوع وبی مکان بودن وظائف)٬ ▪ امکان بروز تغییرات شدید ونا گهانی در محیط کار (ازجمله ناثباتی مدیریت وکارکنان)٬ ▪ فقدان نیروهای کار آمد وکارشناس ونیز نبود انگیزه کار وتلاش٬ ▪ فقدان وکمبود دوره های آموزشی تخصصی آشنایی باتکنیک های حرفه ای وجدید روابط عمومی ونیز عدم توجه جدی مدیران به باز آموزی نیروی انسانی٬ ▪ ایجاد ذهنیت های منفی نسبت به روابط عمومی با توجه به عملکرد غیر حرفه ای و جانبدارانه روابط عمومی در حمایت از منافع سازمان و بی توجهی به اراده ومطالبات افکار عمومی٬ ▪ عدم مطابقت بموقع رشد تکنولوژی با رشد فرهنگی کارکنان روابط عمومی ● عوامل باز دارنده حرفه ای ▪ غیر قا بل ارزیابی بودن دقیق فعالیت ها ویا كمی نبودن تلاش های انجام گرفته؛(كیفی بودن اكثر فعالیت ها وعدم امكان سنجش دقیق آثار وعواقب آن)؛ ▪ سلیقه ی قلمداد شدن كار وفعالیت ها ودخالت ارزش ها وسلیقه های شخصی مدیران وكارگزاران غیر حرفه ای؛ ▪ مشخص نبودن نتایج حاصل از كار وفعالیت های حرفه ای در بعضی زمینه ها (پل هورسل)؛ ▪ وجود نیرو ی انسانی با گرایش ها ،اعتقادات وباور های كاملآ متمایز از یكدیگر؛ ▪ چالش انگیز بودن محیط عملكرد روابط عمومی؛ ● عوامل فردی ▪ عدم آشنایی مدیران روابط عمومی با فلسفه وجودی ،اهداف ،وظائف وكاركردهای روابط عمومی، ▪ عدم تمایل یا فقدان دانش لازم جهت برنامه ریزی استراتژیك وكلان؛ ▪ گرفتار شدن مدیران ارشد در فعالیت ها وتكالیف روزمره وتشریفاتی؛ ▪ فقدان تجربه لاز م حرفه ای بدلیل كوتاه بودن زمان مدیریت وفعالیت در روابط عمومی؛ ▪ فقدان بینش و انگیزه حرفه ای؛ ▪ بی توجهی به تحولات عرصه روابط عمومی وبی انگیزگی در افزایش دانش و مهارت های ضروری حرفه ای. ● راهكارهای برون رفت از توسعه نیافتگی واعتلاء جایگاه روابط عمومی های دولتی ▪ شناساندن فلسفه وجودی روابط عمومی وپیچیدگی وظرافت های آین حرفه ؛ ▪ ارائه تعریفی جدید از روابط عمومی با عنایت به مقتضیات بومی ومحلی؛ ▪ اصلاح نگرش مدیران سطوح عالی نظام به حرفه روابط عمومی؛ ▪ فراهم آوردن شرائط تبادل آراء واندیشه با صاب نظران جهان از طریق ایجاد تشكل های منطقه ای وهمایش های تخصصی؛ ▪ ارزیابی عملكرد روابط عمومی ها در قیاس با استانداردهای جهانی؛ ▪ افزایش كمی وكیفی وعمق بخشی ارتباطات درون وبرون سازمان؛ ▪ ارتقاء شاخص های امنیت عقیدتی،اقتصادی وقضایی در مدیران وكارشناسان روابط عمومی؛ ▪ بهره گیری بموقع ومطلوب از تكنیك ها وفنآوری روز؛ ▪ سپردن مسئولیت واحد های روابط عمومی به اشخاص كاردان،متخصص ومجرب؛ ▪ توجه به مدیریت استراتژیك بر پایه پژوهش،برنامه ریزی،ارتباطات وارزیابی پیوسته عملكرد؛ ▪ تاكید بر سه عنصر دقت ،سرعت وصداقت ودرستی در اطلاع رسانی واطلاع یابی؛ ▪ شفاف سازی وافزایش روحیه پاسخگویی به مخاطبان؛ ▪ ترغیب وتشویق كارگزاران ومتخصصان روایط عمومی به انجام كار حرفه ای؛ ▪ ایجاد وگسترش نهادهای فعال حرفه ای ومردمی وارائه خدمات ومشاوره های لازم به سازمانها ی دولتی.
#فرهنگ و هنر#
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: راسخون]
[مشاهده در: www.rasekhoon.net]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 156]
-
فرهنگ و هنر
پربازدیدترینها