محبوبترینها
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
در خرید پارچه برزنتی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1829155536
شاخصههاي اصلي اخلاق مديريتي
واضح آرشیو وب فارسی:سایت ریسک: ایسنا-عيب پوشي، پايبندي به ضوابط به جاي روابط و وفاي به عهد ار شاخصههاي اخلاق مديريتي است كه در وبلاگ مديرستان به آنها اشاره شده است. در وبلاگ "مديرستان" به نشاني http://modirestan.mihanblog.com در توضيح شاخصه‌ي عيب پوشي مي‌خوانيد: انسان‌هاي شاغل در يك سازمان به طور قطع ، همه يكسان نيستند و طبق اصل تفاوت‌هاي فردي از نظر روحيات، استعدادها و توانايي‌هاي جسمي و فكري با يكديگر متفاوتند. طبيعي است كه كمبودهاي تربيتي و نارسايي‌هاي فرهنگي و فكري، بسياري از نواقص وعيوب را در افراد موجب مي‌شود كه جبران خسارت‌هاي ناشي از آن ممكن است به سادگي ميسر نباشد. آنچه در اين مورد مهم است، شيوه‌ي برخورد مدير با عيوب و نارسايي‌هاي كاركنان است. مدير بايد از برملاكردن عيوب همكاران خود كه موجبات شكستن روحيه و شخصيت آنان را فراهم مي‌سازد ، بپرهيزد زيرا افشاي عيوب همكاران و كاركنان نه تنها دردي را دعوا نمي‌كند، بلكه در بسياري موارد شور و حرارت محيط كار را نيز به افسردگي مبدل مي‌كند... . در ادامه و در توضيح پايبندي به ضوابط به جاي روابط مي‌خوانيد: مدير در هر سازمان بايد پايبندترين فرد به اصول ، ضوابط و مقررات سازماني باشد و همكاران و كارمندان خويش را نيز به رعايت اين مهم فراخواند. اين اصل مبتني بر اصل عدالت و انصاف بوده و قوام سازمان وتشكيلات را دربرخواهد داشت، زيرا سازماني كه درآن روابط، باند بازي‌ها و پارتي‌بازي‌ها جاي ضوابط، اصول و مقررات را بگيرد، نمي‌تواند در جهت كمال و تعالي سير كند و به سرمنزل مقصود برسد . در مديريت اسلامي، ترجيح خواص و نزديكان بر ديگران به شدت مورد انتقاد قرار گرفته است و ائمه معصومين‌ـ سلام ا… عليهم اجمعين – هم خود از اين‌كار به شدت پرهيز مي‌نمودند و هم ديگران و به خصوص كارگزاران حكومتي خويش را از اين‌كار منع مي‌كردند... . در بخشي از اين نوشته درباره‌ي وفاي به عهد آمده است: يكي از عالي‌ترين خصلت‌هاي زيباي انسان، تعهد در برابر وعده‌ها و وفاي به عهدها و پيمان‌هاست. چنين خصلتي براي ادامه‌ي زندگي و تعالي و رشد و موفقيت انسان ضروري است، لذا انسان فطرتاً از وفاداري، لذت مي‌برد و از پيمان‌شكني و نقض عهد متنفّر است . در اجتماعي كه تعهدات و قراردادهاي مختلف اجتماعي شكسته شود و افراد آن جامعه در برابر پيمان‌ها ، احساس مسووليت نكنند، فضاي مسمومي حكم‌فرماست كه تنفس در آن غير ممكن است . از نظر اسلام ، وفاي به عهد و پيمان از چنان اهميت و جايگاهي برخوردار است‌كه خداوندآن را از نشانه‌هاي مومنان ذكركرده ودرآيات متعددي ، بندگان را به رعايت آن توصيه فرموده است. همچنين پيامبر اكرم(ص) ، شرط دينداري را، وفاي به عهد دانسته و اميرالمؤمنين ، علي(ع) وفاي به‌عهدوپيمان را از نشانه‌هاي‌مردم ديندار مي‌داند. در يك سازمان ، مدير ، براي دستيابي به اهداف ، بايد بيشترين تلاش را در جهت گسترش اعتماد و تقويت اطمينان به كار گيرد تا در پناه آن ، فضاي فعاليت ، مملو از آرامش و صميميت گردد و عامل مؤثري كه ميتواند در به وجود آوردن اعتماد و آرامش ، نقش بسزايي داشته باشد، وفاي به عهد و تعهد به پيمان‌هاست... .
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: سایت ریسک]
[مشاهده در: www.ri3k.eu]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 332]
-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها