پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1850089456
انتقاد نعمت‌الله از تغییر مدیر شبکه یک
واضح آرشیو وب فارسی:الف: انتقاد "نعمت‌الله" از تغییر مدیر شبکه یک
تاریخ انتشار : چهارشنبه ۲۶ آذر ۱۳۹۳ ساعت ۲۲:۵۳
سعید نعمت الله نویسنده درباره تغییر مدیران تلویزیون اعلام نظر کرد.به گزارش فارس، سعید نعمت الله یاداشتی را درباره تغییر مدیران شبکه‌ها در اختیار خبرگزاری فارس قرار داد که متن آن را در ادامه می‌خوانید:در یکی دو سال گذشته بدترین تغییر و تحولات تلویزیون، تعویض یک یا دو مدیر با تجربه تلویزیون بود، تغییر اصغر پورمحمدی و محمود رضا تخشید، و حالا نیز تغییر مدیری با تجربه و خوش نام به نام مهدی فرجی.حالا آن دو مدیر قبلی بازگشته‌اند و قطعا سودش را تلویزیون خواهد برد، همان طور که ضرر رفتن مدیر با تجربه‌ای مثل فرجی را نیز سیما احساس خواهد کرد که نه در زمانی دور که اتفاقا در زمانی نزدیک و در دسترس.فرجی مدیری بود که هیچگاه و در هیچ جلسه‌ای پشت میز مدیریت ندیدمش، هم پای تو و در کنار تو می نشست و کار به صلاح می‌کرد و یار شاطر بود و نه بار خاطر.آقای فرجی لذت همکاری با شما را هرگز فراموش نخواهم کرد و البته که هرگز نیز خودزنی به خانه فرستادن شما را از سوی آن یا آنانی که نمیشناسمشان، درک نخواهم کرد.سعید نعمت الله
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-