تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
سه برند برتر کلید و پریز خارجی، لگراند، ویکو و اشنایدر
مراحل قانونی انحصار وراثت در یک نگاه: از کجا شروع کنیم؟
چگونه برای دریافت ویزای ایران اقدام کنیم؟ مدارک لازم و نکات کاربردی
راهنمای خرید یو پی اس برای مراکز درمانی و بیمارستانی مطابق الزامات قانونی
آیا طلاق توافقی نیاز به وکیل دارد؟
چگونه ویزای آفریقای جنوبی را به آسانی دریافت کنیم؟ راهنمای قدم به قدم
همه چیز درباره ویزای آلمان و مراحل دریافت آن
چرا پاسارگاد به عنوان یکی از مهمترین آثار تاریخی ایران شناخته می‌شود؟
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
خرید انواع خودکار و روان نویس شیک و ارزان
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1819490786
نماینده کمیسیون تحول نظام اداری رفسنجان: کمیسیون تحول اداری مچ‌گیری نمی‌کند
واضح آرشیو وب فارسی:فارس: نماینده کمیسیون تحول نظام اداری رفسنجان:
کمیسیون تحول اداری مچ‌گیری نمی‌کند
نماینده کمیسیون تحول اداری و فناوری اطلاعات شهرستان رفسنجان گفت: کمیسیون تحول اداری مچ‌گیری نمی‌کند، بلکه ارزیابی بازخورد اهداف اداری را انجام می‌دهد.
به گزارش خبرگزاری فارس از رفسنجان، علی مظفری پیش از ظهر امروز در جلسه شورای اداری این شهرستان اظهار داشت: کمیسیون تحول نظام اداری از سال 89 تشکیل شده و سه کمیته نظارت و بازدید، نظام پیشنهادات و فناوری اطلاعات کارش را آغاز کرده است. وی بیان داشت: شهرستان رفسنجان در زمینه اجرای برنامه‌های کمیسیون در استان کرمان پیشتاز است و در کتاب نقشه راه، 10 شاخص ارزیابی در نظر گرفته شده است. مظفری افزود: شاخص‌های ارزیابی ما در راستای سیاست‌های ابلاغی مقام معظم رهبری و هدف ما این است، اگر اداره‌ای برنامه‌ای داشته باشد به نتیجه مطلوب برسد. نماینده کمیسیون تحول اداری و فناوری اطلاعات شهرستان رفسنجان تاکید کرد: کمیسیون تحول اداری مچ‌گیری نمی‌کند، بلکه ارزیابی بازخورد اهداف اداری را انجام می‌دهد. وی با بیان اینکه اهداف و استراتژی اداره مهم است، عنوان کرد: اصلاح فرآیند اداری، انضباط اداری و نظام آراستگی و آموزش مهارت‌های شغلی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و مدیران نسبت به آن باید توجه داشته باشند. مظفری ادامه داد: در زمینه برنامه‌ریزی باید اداره دارای چارت سازمانی باشد و نظام پیشنهادات در یک اداره فعال باشد، زیرا یک پیشنهاد از سوی یک کارمند نیز می‌تواند، اداره را متحول سازد. وی خاطرنشان کرد: دولت الکترونیک و اتوماسیون اداری نیز اهمیت زیادی دارد و تکریم ارباب‌رجوع ملاک و محور اداره است و رسیدگی به شکایات در یک اداره باید صورت گیرد. انتهای پیام/80016/س30
93/09/11 - 12:28
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 90]
-
گوناگون
پربازدیدترینها