واضح آرشیو وب فارسی:فارس: مدیرکل منابع انسانی و تحول اداری استانداری آذربایجانشرقی:
آذربایجانشرقی، پایلوت کشوری برنامه اصلاح نظام اداری شد
مدیرکل منابع انسانی و تحول اداری استانداری آذربایجانشرقی از انتخاب این استان به عنوان استان پایلوت برای اجرای برنامه اصلاح نظام اداری 30 در 50 خبر داد.
به گزارش خبرگزاری فارس از تبریز به نقل از روابط عمومی استانداری آذربایجانشرقی، علیرضا مهرآسا در نشست کمیته اصلاح نظام اداری، با اشاره به ابلاغ برنامههای اصلاح نظام اداری در فروردین ماه امسال از سوی رئیس جمهور، اظهار کرد: این برنامهها در هشت محور طراحی شده که عمدهترین آنها مهندسی نقش و ساختار دولت است که نقش دولت را از تصدیگری به سوی هدایتگری سوق میدهد و بیشتر بحث واگذاری امور تصدیگری به بخش غیردولتی است. وی در تشریح این برنامهها خاطرنشان کرد: در این برنامه 36 شاخص به استانها ابلاغ شده که باید میزان موفقیت در تحقق آنها مورد سنجش قرار گیرد. به گفته مهرآسا محورهای عمده این شاخصها عبارتند از توسعه دولت الکترونیک، سرمایه انسانی، خدمات عمومی در فضای رقابتی، حقوق مردم و سلامت اداری و استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد نظام اداری. مدیرکل منابع انسانی و تحول اداری استانداری آذربایجانشرقی در ادامه عملیاتی شدن این برنامه را نیازمند فرهنگسازی و استقرار فرهنگ سازمانی دانست و گفت: فرهنگ سازمانی مناسب میتواند در ارتقای وجدان کاری نیروی انسانی و کارگزارانی که به عنوان بازوی اجرایی دولت در دستگاههای اجرایی هستند، بسیار راهگشا باشد. وی خاطرنشان کرد: در سفر جانشین معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهوری به تبریز در خرداد ماه سالجاری، مقرر شد به خاطر ظرفیت قوی استان آذربایجانشرقی، این استان به عنوان پایلوت اجرای برنامه اصلاح نظام اداری 30 در 50 انتخاب شود. مهرآسا ادامه داد: تاکنون در راستای این برنامه ملی نزدیک به 30 دوره توجیهی و آموزشی برگزار شده است. عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات و آموزش عالی توسعه مدیریت نیز اعلام کرد: دستگاههای دولتی با ساختاری که الان دارند، وظیفه مدار هستند و برای ارتقای وضعیت باید در این ساختار تغییراتی انجام گیرد. مجید کردرستمی ادامه داد: باید یک مهندسی مجدد ساختار اتفاق بیفتد و در این مهندسی مجدد، ساختار بروکراسی ما باید به سمت سازمانهای یادگیرنده حرکت کند. وی افزود: ساختار فعلی اداری در کشور ما، به شکل عمودی و طولی است و این سبب میشود که قدرت خود به خود در بالا جمع شود و به همین دلیل این ساختار به سمت تمرکز میرود. کردرستمی اضافه کرد: در صورتی که چنین تغییری صورت گیرد خلاقیت بهتر اتفاق می افتد و از آن طرف جایگاه کارکنان و قداستشان هم بیشتر میشود. این استاد دانشگاه خاطرنشان کرد: رهبر معظم انقلاب به ارتقای کرامت و منزلت اجتماعی کارکنان تاکید کرده اند بنابراین برای این که کرامت بیشتر شود ما باید اختیارات را تفویض کنیم تا یک نظام خود مسئولیتی اجرا شود و فرهنگ سازمانی بیشتر در همین حیطه حرکت میکند. وی در پاسخ به سئوالی مبنی بر این که وجدان کاری و تکریم ارباب رجوع تا چه اندازه در سلامت اداری نقش دارد، گفت: وجدان کاری یعنی در نظر گرفتن خدا در تمام امور، یعنی فرقی نکند که ارباب رجوع از طرف یک سازمان باشد یا فردی ناشناس. وی تاکید کرد: وجدان کاری یعنی من از صمیم قلب کاری را انجام میدهم و نیاز به کارت ساعتی و مدیر بالای سر یا فردی که مرا کنترل کند ندارم. انتهای پیام/60002
93/09/04 - 16:09
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: فارس]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 37]