تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1837726511
راه حل مسائل بحرانی فقط تفکر گروهی است
واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: یک استاد دانشگاه: راه حل مسائل بحرانی فقط تفکر گروهی است تهران - ایرنا - استاد منابع انسانی دانشگاه تهران گفت: برای حل مسائل بحرانی در یک سازمان باید به تفکر گروهی روی آورد.
سعید شهبازمردای روز سه شنبه در یک نشست علمی که از سوی موسسه کار و تامین اجتماعی در محل وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار شد، افزود: ضروری نیست برای تفکر گروهی، همه اعضا گروه هم نظر باشند بلکه این موضوع اهمیت دارد که همه در جایگاه خود قرار داشته و دارای شایستگی و تخصص باشند.
وی گفت: در کشور چین با انجام یک کار تیمی، بنایی بزرگ طی شش روز ساخته شد، اهمیت ساخت این بنا در این بود که کارگروهی از سوی تعدادی از متخصصان به انجام رسید.
شهباز مردای معتقد است: کارگروهی در بسیاری از کشورها میان مردم نهادینه شده به طور مثال در ژاپن پس از اتمام مسابقات مردم در ورزشگاهها با در دست داشتن کیسه ای شروع به جمع آوری زباله می کنند.
وی تصریح کرد: شناخت لازمه تصمیم گیری است، برای تصمیم گیری باید ابعاد مشکل را بشناسیم زیرا هر مشکلی از مسائل گوناگون تشکیل شده است.
این استاد منابع انسانی دانشگاه تهران ادامه داد: به طور مثال مشکل ترافیک از مسائلی نظیر خودروهای تک سرنشین، فرهنگ رانندگی، معابر کم عرض، دولت غیرالکترونیک، کمبود امکانات نقلیه عمومی و تمرکز امور در مراکز شهرها ایجاد می شود. درصورتی که مسائل یادشده را حل و یا تقلیل دهیم بی تردید مشکلی بنام ترافیک حل خواهد شد.
وی در خصوص پارادایم مدیریت در سازمانها، گفت: برخی از مدیران چپ مغز و برخی دیگر راست مغز هستند. تفکر چپ مغز شامل مدیریتی مبتنی بر تجارب قبلی است در حالیکه راست مغزی به طور عام شامل تفکرات خلاق است و مدیران خلاق که به دنبال نوآوری هستند، از چنین تفکری تبعیت می کنند.
اقتصام(3)9123**1558
15/05/1393
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایرنا]
[مشاهده در: www.irna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 56]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها