محبوبترینها
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1844774559
4 راه کار برای قدردانی از کارمندان
واضح آرشیو وب فارسی:باشگاه خبرنگاران: دانستنی ها؛
4 راه کار برای قدردانی از "کارمندان"
خوب است که کارفرمایان برای وظایف و مسئولیت هایی که کارمندان انجام میدهند از آنها تشکر و قدر دانی کنند.
به گزارش گروه بازار باشگاه خبرنگاران، چون تشکر و قدر دانی از کارمندان به نوعی باعث انگیزه دادن به آنها می شود یکی از مسئولیت هایی که کارفرمایان دارند این است که از تلاش و کوشش کارمندان قدر دانی و تشکر کنند این نشان دهنده ی توجه کارفرمایان به کارمندان است و باعث ارزش گذاری برای کارمندان می شود.
4 راهکار میتواند برای قدر دانی از کارمندان مورد استفاده قرار بگیرد.
1-اهمیت دادن به وظایف کارمندان:
وقتی که کارمندان احساس کنند وجودشان و کارشان برای پیش بردن اهداف و رسیدن به موفقیت در یک شرکت اهمیت دارد انگیزه ی بیشتری پیدا میکنند و نهایت تلاش خود را میکنند تا بهتر از قبل باشند.
کارمندان وقتی احساس کنند که وظایف آنها منحصر بفرد و است مورد توجه کارفرماست به نوعی احساس ارزشمندی می کنند.
بهتر است که روزانه با کارمندان خود گفت و گو کنید و سعی کنید که از وظایف و مسئولیت های شان سوال کنید تا آنها احساس ارزشمندی کنند اگر کارمندان تان پیشرفتی دارند وظایف بیشتری به آنها بدهید تا قابلیتهای خود را افزایش دهند.
2-نشان دهید که کار آنها مکمل کار دیگر اعضای تیم کاری است:
این باعث انگیزه دادن به کارمندان میشود البته قدر دانی و تشکر به معنای این نیست که هر روز به کارمندان هدیه و پاداش بدهید بلکه ارزش گذاری شما برای وظایف آنها خود نوعی پاداش و قدر دانی است.
3-تنوع ایجاد کنید:
اگر کارمندان دائما به انجام یک کار و مسئولیت مشغول باشند و این مسئولیتها دائما برای آنها تکرار شود باعث می شود کا کارمندان احساس کنند که توانایی انجام مسئولیت های بزرگتر را ندارند و به نوعی بی انگیزگی در آن ها به وجود می آید شما باید سعی کنید که در کار تنوع ایجاد کنید مسئولیت های جدید و متفاوت به کارمندان بدهید این باعث می شود که کارمندان احساس ارزشمندی کنند.
4-کارمندان را به عنوان یک عضو مهم در نظر بگیرید:
کارمندان در یک تیم کاری فعالیت می کنند اما کار و فعالیت های تک تک آنها مکمل کار و فعالیت های دیگر اعضا است بنابراین کارفرمایان باید در ارزیابی کارمندان آنها را به صورت تک تک در نظر بگریند و برای هر کدام ارزیابی و بازخورد مشخص داشته باشند.
حتی برای قدر دانی هم سعی کنید که هیچ گاه کلی تشکر و قدر دانی نکنید بلکه سعی کنید تک تک کارمندان را در نظر بگیرید و از آن ها بابت وظایف و مسئولیتهای شان تشکر و قدر دانی کنید.
انتهای پیام/
تاریخ انتشار: ۱۴ تير ۱۳۹۳ - ۰۸:۳۰
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: باشگاه خبرنگاران]
[مشاهده در: www.yjc.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 39]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها