تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1834093207
حمایت از آیین‌نامه‌های موارد خاص مراجعه با بنیاد شهید را کاهش میدهد
واضح آرشیو وب فارسی:ایسنا: یکشنبه ۱۳ بهمن ۱۳۹۲ - ۱۲:۴۵
معاون پژوهش و ارتباطات فرهنگی بنیاد شهید و امور ایثارگران گفت:آیین‌نامه و دستورالعمل‌های موارد خاص اگر مورد حمایت باشد بیش از 50 درصد از مراجعان را کاهش میدهد. به گزارش ایسنا، حجت‌الاسلام والمسلمین مازنی در نخستین روز از همایش آموزش رؤسای مددکاری سراسر کشور با تبریک ایام دهه مبارک فجر گفت: وظیفه خودم می‌دانم در اولین جلسه‌ای که بعد از خداحافظی از مجموعه مددکاری،مشاوره و اموراجتماعی برگزار می شود خدمت شما عزیزان باشم.راهی که در سال 83 آغاز کردیم تداوم راه همکاران ما بود و آنچه در حال وقوع است استمرار همان راه است. وی با اشاره به نکات پیشنهادی در رابطه با رویکردهای حوزه مددکاری و امور اجتماعی گفت: در حوزه مدیریت و سازمان بحثی مطرح است که سازمان را همچون موجود زنده‌ای می‌داند که متولد می‌شود، دوران نوزادی و کودکی، نوجوانی و جوانی را پشت سر می‌گذارد و به نقطه کمال می‌رسد در مرحله کمال هر موجود زنده به مرحله افول و پیری و مرگ می‌رسد این سرنوشت همه موجودات زنده است. مازنی افزود: سازمان به عنوان یک موجود زنده از این قاعده مستثنی نیست. هر سازمان پس از تولد در نقطه‌ای به مرگ می‌رسد و در این مرحله نیاز به فکر است. علمای علم مدیریت می‌گویند در مرحله‌ای که سازمان به اوج کمال رسیده برای جلوگیری از افول باید موج جدیدی ایجاد شود. معاون بنیاد ادامه داد: سال 83 سال ادغام نهادهای ایثارگری بود. طبعا سه سازمان با سه فرهنگ سازمانی،سرمایه سازمانی،جامعه هدف و سه نوع رویه متفاوت در یک سازمان ادغام شدند که حوزه امور اجتماعی و مددکاری از اجزای این سازمان بود. وی ادامه داد: امروز پس از 10 سال ما نیازمند ایجاد موج تازه هستیم که این سازمان هرچند از تولد تا این نقطه سیر صعودی داشته اما نیاز به تجدیدنظر،اصلاح برنامه‌ها و ایجاد موج تازه است. این موج باید تغییر رویه‌ها رفتارها و رویدادها باشد و هرکس از این موج تغییر عقب بماند این همان جایی است که سازمان را به سقوط می‌کشاند. مازنی با بیان اینکه باید با شرایط زمان و نیازهایی که جامعه دارد، خودمان را تطبیق دهیم، گفت: یکی از کارها استفاده از ابزار ارتباطی برای فعالیت‌های آموزشی ،پیشگیری، مشاوره و مددکاری اجتماعی است اگر سراغ این ابزار نرویم بعد از مدتی زبان نسل جدید را نمی‌فهمیم. برای آنکه موج تازه ایجاد شود نخست رویکرد تداوم آموزشی پیشنهاد می‌شود ما نیازمند یادگیری روش‌های نو، زبان تازه و تحولاتی که در علم و حرفه مددکاری اجتماعی و مشاوره اتفاق افتاده هستیم. وی ادامه داد: یکی از رویکردهایی که در طول سالهای گذشته مورد توجه بود و امروز هم جناب رئیس بنیاد شهید بر آن تاکید دارد این است که ایثارگران را خدمت‌گیرنده صرف ندانیم بلکه این عزیزان می‌توانند در ارائه خدمت به جامعه و استمرار راه امام و حرکت شهدا و ایثاگران در کنار ما نقش‌آفرین باشند.تنها افراد جامعه هدف را نیازمند به خدمت ندانیم.خود جانبازان و آزادگان امروز با تحصیلات عالی،مهارت،تخصص و انگیزه در کنار ما هستند و آمادگی دارند بیش از گذشته در کنار ما باشند. مازنی با بیان اینکه رویکرد دیگر تداوم آموزش برای جامعه هدف است، افزود: پیشگیری با تاکید بر پژوهش و تحقیق از رویکردهای دیگر است که در این راه لازم است تحمل و صبر داشته باشیم. جامعه ما به شدت کم حوصله است به طوریکه وقتی دریک جایگاه هستیم فکر می کنیم باید منشا تحول باشیم. وی با بیان اینکه برای پاسخگویی به نیازهای مقطعی باید کارهای سریع و زودبازده انجام شود، افزود: وقت اصلی باید در انجام کارهای ماندگار صرف شود که با توجه به پژوهش و تحقیق می توان به کارهای ماندگار رسید. مازنی با تاکید بر مدیریت موارد خاص به عنوان آخرین رویکرد گفت: آیین‌نامه و دستورالعمل‌های موارد خاص اگر مورد حمایت باشد بیش از 50 درصد مراجعان را کاهش میدهد. بسیاری از مراجعان به ستاد تا صف افرادی هستند که مشکلاتشان با یک تصمیم جمعی در موارد خاص قابل حل است به طوری که خیلی از این تصمیمات مالی نیست و نیازمند صرف فکر و زمان است. انتهای پیام
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایسنا]
[مشاهده در: www.isna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 40]
-
فرهنگ و هنر
پربازدیدترینها