تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1834167661
نظامنامه مديريتي شركتهاي توزيع برق تدوين شد
واضح آرشیو وب فارسی:مهر: نظامنامه مديريتي شركتهاي توزيع برق تدوين شد
ساري - خبرگزاري مهر: مدير كل توسعه مديريت و بهره وري شركت توانير از تدوين نظامنامه واحد مديريتي شركتهاي توزيع خبر داد و يادآور شد: نظامنامه مديريتي از اصول اساسي شركتهاي توزيع است و با وجود آن ارزيابي راحت تر صورت مي گيرد.
به گزارش خبرنگار مهر، مسعود قنبرزاده پيش از ظهر يكشنبه در كارگروه راهبردي شركت توانير در ساري به اهداف كارگروه راهبردي شركت توانير اشاره و گفت: مابه مديريت اشتراكي اعتقاد راسخ داريم و براي اين كار چهار كارگروه تخصصي تشكيل داديم و درهر كدام از كار گروهها شبكه ارتباطي آنها ،نماينده 39 شركت توزيع است كه 11 شركت در كارگروهها شركت مي كنند و تصميماتي كه گرفته مي شود مورد پذيرش همه شركتهاي توزيع است.
مسعود قنبرزاده وي تصريح كرد: بحث راهبردي از مطالعات كليدي وزارت نيرو است و نقشه راه تدوين برنامه هاي اجرايي براي تعالي سازمان در شركتهاي توزيع ترسيم شده است.
مديرعامل شركت توزيع برق مازندران با تاكيد بر اينكه ارتقاي بهره وري را بايد معلول تركيبي از عوامل گوناگون دانست، گفت: بايد كليه وظايف و دستورالعمل ها و مقررات و قوانين براي كاركنان واضح و روشن باشد و هيچ جاي ابهامي براي آنها و جود نداشته باشد.
منوچهر جعفري دادن اختيارات به كاركنان جهت احساس مسئوليت بيشتر در كارها ، آموزش كاركنان ، رفتار مطلوب و كردار درست مديران، فراهم كردن شرايط لازم پيشرفت هاي شغلي براي كاركنان ، جذب افراد كارآمد و متخصص ، وضعيت كاري سالم و ايمن ، پرداخت مناسب و عادلانه بر انجام خوب يك كار ، ايجاد انسجام اجتماعي در سازمان ، حفظ حقوق فردي و ... را از جمله عوامل مؤثر بر افزايش بهره وري نيروي انساني دانست.
وي خاطر نشان كرد: اين عوامل در بالا بردن كيفيت زندگي كاري تاثير گذار مي باشند و بهبود و ارتقاي بهره وري مستلزم كوشش و تلاش برنامه ريزي شده همه جانبه از سوي افراد و مسئولين ذيربط است كه خود نيازمند بهبود شرايط كار و روشهاي انگيزشي كاركنان، بهبود نظارت، قوانين، بخشنامه ها ، دستور العملها ، فناوري و غيره مي شود.
وي ارتباط ، تعهد و تداوم را سه عامل كليدي در موفقيت سازمان و شرايط لازم براي بهبود بهره وري نيروي انساني در سازمانها بر شمرد.
مدير عامل شركت توزيع برق مازندران بدنه كارشناسي اين شركت را قوي و كارآمد بيان و خاطر نشان كرد: مجموعه نيروي انساني با وجدان كاري و روحيه بسيجي و ايثارگري براي جلب رضاي خدا و مردم بايد تلاش كنند تا از فرصت بدست آمده براي آنها حداكثر بهره گرفته شود.
معاون منابع انساني شركت توزيع برق مازندران نيز در اين جلسه گزارش كاملي از اقدامات انجام شده در اين شركت را ارائه كردند.
در اين كارگروه ، مديركل توسعه مديريت و بهره وري توانير ، رئيس گروه مطالعات راهبردي توانير ، رئيس گروه فرآيند هاي توانير ، معاونين منابع انساني شركتهاي توزيع برق تهران بزرگ ، فارس ، جنوب كرمان ، ايلام ، كردستان ، سيستان و بلوچستان ، چهارمحال و بختياري و مديران حوزه معاونت منابع انساني شركت توزيع برق مازندران حضور داشتند.
كد خبر: 2200530
تاريخ مخابره : ۱۳۹۲/۱۰/۱ - ۱۲:۲۶
يکشنبه 1 دي 1392
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: مهر]
[مشاهده در: www.mehrnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 165]
-
گوناگون
پربازدیدترینها