تبلیغات
تبلیغات متنی
پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1847898105
مديرعامل شركت توزيع برق مازندران: يكي از مهمترين هدف هر سازمان ارتقاء سطح بهره وري است
واضح آرشیو وب فارسی:ايلنا: مديرعامل شركت توزيع برق مازندران: يكي از مهمترين هدف هر سازمان ارتقاء سطح بهره وري است
ارتباط، تعهد و تداوم سه عامل كليدي در موفقيت سازمان و شرايط لازم براي بهبود بهره وري نيروي انساني در سازمانها است. مديرعامل شركت توزيع برق مازندران: يكي از مهمترين هدف هر سازمان ارتقاء سطح بهره وري است
مديرعامل شركت توزيع برق مازندران در جلسه كارگروه راهبردي شركت توانير در مازندران گفت: يكي از مهمترين اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وري آن است.
به گزارش ايلنا از ساري، جعفري افزود: انسان در ايجاد بهره وري نقش محوري دارد و درخواست هاي او در سازمان اثري كليدي بجا مي گذارد.
وي با بيان اينكه بهره وري يك نگرش عقلاني به كا رو زندگي است، اظهار داشت: بهره وري در حقيقت به دست آوردن حداكثر سود ممكن از نيروي كار، توان، استعداد و مهارت نيروي انساني، زمين، ماشين، تجهيزات زمان، مكان و... به منظور ارتقاء رفاه جامعه به گونه اي كه افزايش آن به عنوان يك ضرورت، در جهت ارتقاء سطح زندگي انسانها و ساختن اجتماعي همواره مدنظر صاحبنظران سياست، مديريت و اقتصاد قرار دارد.
مديرعامل شركت توزيع برق مازندران با تاكيد بر اينكه ارتقاء بهره وري را بايد معلول تركيبي از عوامل گوناگون دانست، گفت: بايد كليه وظايف و دستورالعمل ها و مقررات و قوانين براي كاركنان واضح و روشن باشد و هيچ جاي ابهامي براي آنها و جود نداشته باشد.
جعفري دادن اختيارات به كاركنان جهت احساس مسئوليت بيشتر در كارها، آموزش كاركنان، رفتار مطلوب و كردار درست مديران، فراهم كردن شرايط لازم پيشرفت هاي شغلي براي كاركنان، جذب افراد كارآمد و متخصص، وضعيت كاري سالم و ايمن، پرداخت مناسب و عادلانه بر انجام خوب يك كار، ايجاد انسجام اجتماعي در سازمان، حفظ حقوق فردي و... را از جمله عوامل مؤثر بر افزايش بهره وري نيروي انساني دانست و خاطر نشان كرد كه اين عوامل در بالا بردن كيفيت زندگي كاري تاثير گذار مي باشند و بهبود و ارتقاي بهره وري مستلزم كوشش و تلاش برنامه ريزي شده همه جانبه از سوي افراد و مسئولين ذيربط است كه خود نيازمند بهبود شرايط كار و روشهاي انگيزشي كاركنان، بهبود نظارت، قوانين، بخشنامه ها، دستور العملها، فناوري و غيره مي شود.
وي ارتباط، تعهد و تداوم را سه عامل كليدي در موفقيت سازمان و شرايط لازم براي بهبود بهره وري نيروي انساني در سازمانها بر شمرد.
مدير عامل شركت توزيع برق مازندران بدنه كارشناسي اين شركت را قوي و كارآمد بيان و خاطر نشان كرد: مجموعه نيروي انساني با وجدان كاري و روحيه بسيجي و ايثارگري براي جلب رضاي خدا و مردم بايد تلاش كنند تا از فرصت بدست آمده براي آنها حداكثر بهره گرفته شود.
مدير كل توسعه مديريت و بهره وري شركت توانير نيز در اين جلسه به اهداف كارگروه راهبردي شركت توانير اشاره و گفت: مابه مديريت اشتراكي اعتقاد راسخ داريم و براي اين كار چهار كارگروه تخصصي تشكيل داديم و درهر كدام از كار گروهها شبكه ارتباطي آنها،نماينده 39 شركت توزيع است كه 11 شركت در كارگروهها شركت مي كنند و تصميماتي كه گرفته مي شود مورد پذيرش همه شركتهاي توزيع است.
مسعود قنبرزاده از تدوين نظامنامه واحد مديريتي شركتهاي توزيع خبر داد و يادآور شد: نظامنامه مديريتي از اصول اساسي شركتهاي توزيع است و با وجود آن ارزيابي راحت تر صورت مي گيرد.
وي تصريح كرد: بحث راهبردي از مطالعات كليدي وزارت نيرو است.
به گفته وي نقشه راه تدوين برنامه هاي اجرايي براي تعالي سازمان در شركتهاي توزيع ترسيم شده است.
معاون منابع انساني شركت توزيع برق مازندران نيز در اين جلسه گزارش كاملي از اقدامات انجام شده در اين شركت را ارائه كردند.
در اين كارگروه، مديركل توسعه مديريت و بهره وري توانير، رئيس گروه مطالعات راهبردي توانير، رئيس گروه فرآيند هاي توانير، معاونين منابع انساني شركتهاي توزيع برق تهران بزرگ، فارس، جنوب كرمان، ايلام، كردستان، سيستان و بلوچستان، چهارمحال و بختياري و مديران حوزه معاونت منابع انساني شركت توزيع برق مازندران حضور داشتند.
سه شنبه 3 دي 1392
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ايلنا]
[مشاهده در: www.ilna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 157]
-
گوناگون
پربازدیدترینها