تبلیغات
تبلیغات متنی
پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1848694486
بهره‌داری از فاز 11 الگوی خوبی برای فازهای دیگر خواهد بود/ شرکت‌های بین‌المللی را وادار به نظارت بر ساخت داخل می‌کنیم
واضح آرشیو وب فارسی:ایلنا: معاون توسعه مهندسی نفت: بهره‌داری از فاز 11 الگوی خوبی برای فازهای دیگر خواهد بود/ شرکت‌های بین‌المللی را وادار به نظارت بر ساخت داخل می‌کنیم
منوچهری با تاکید بر اینکه بهره‌برداری از فاز 11 با استانداردهای بین المللی الگوی خوبی برای فازهای دیگر خواهد بود ، اظهار داشت: حمایت از ساخت داخل برای تجهیزات و استاندارد کردن آنها و ظرفیت‌سازی جدید در ساخت تجهیزات از جمله اهداف ماست و سعی می‌کنیم که در قراردادهای موجود شرکت‌های بین المللی را وادار به نظارت بر ساخت داخل کنیم. به گزارش خبرنگار اقتصادی ایلنا، غلامرضا منوچهری معاون مهندسی و توسعه مدیرعامل شرکت ملی نفت در نشست خبری صبح امروز خود در تشریح استراتژی وزارت نفت در توسعه بالادست جهت تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی اظهار داشت: یکی از برنامه‌ها در این رابطه افزایش تولید میادین نفت و گاز برای ایفای تعهدات برنامه ششم و افق 10 ساله برای رسیدن به اهداف بزرگ‌تر است. وی افزود: بر اساس مطالعات شرکت‌های بین المللی میادین ایران قابلیت افزایش تولید 3 میلیون بشکه را دارند و رسیدن به این هدف از جمله حداقل هدف‌های ما طبق برنامه ششم است. منوچهری با اشاره به این که ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم از جمله اهداف ما در توسعه میادین نفت و گاز است اظهار داشت: فرصت‌های عمده‌ای که ما برای شرکت‌های بین المللی ایجاد می‌کنیم به معنای گرفتن فرصت از شرکت‌های ایرانی نیست. ضمن اینکه قطعا کارشناسان ممتاز ایرانی که مهاجرت کرده‌اند نیز می‌توانیم به کشور بازگردانیم تا در قالب شرکت‌های e&p ایرانی و بین المللی مشغول به کار شوند چرا که راه افتادن طرح‌های بین‌المللی سینرژی عمده‌ای در تولید و اشتغال ایجاد کرده و فرصتی برای سازندگان داخلی خواهد بود. وی با اشاره به برنامه جذب 200 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در صنعت نفت کشور خاطرنشان کرد: 150 میلیارد دلار از این رقم باید سرمایه خارجی باشد. منوچهری با اشاره به اینکه نفت راحت‌تر از سایر بخش‌های اقتصادی امکان جذب سرمایه دارد، تصریح کرد: با مدل جدید قراردادی ما بدون تضامین دولت و بانک مرکزی سرمایه جذب می‌کنیم و ضمن اینکه به سقف بدهی‌های بانک مرکزی نیز اضافه نمی‌شود و همچنین با دریافت این وام متعهد به خرید از ارائه دهنده تسهیلات نیستیم و این وام بدون قید و شرط بوده و بازپرداخت آن نیز صرفا از محل همان پروژه است. وی ادامه داد: با توجه به اینکه ما فقر تکنولوژی داریم یکی از محورهای این قراردادها انتقال تکنولوژی است چرا که ما در زمینه ازدیاد برداشت نقص ویژه‌ای داریم که با ورود شرکت‌های بین ا لمللی در کنار شرکت‌های ایرانی با روش‌های EOR و IOR می‌توانیم شرکت‌های خود را ارتقا دهیم. معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت با اشاره به اینکه ما رشد شرکت‌های E&P ایرانی را مدنظر داریم تصریح کرد: تاکنون 12 شرکت E&P تایید صلاحیت شده که می‌توانند در کنار شرکت‌های بین المللی مشغول به کار شوند اما در عین حال بر اساس استعداد مالی و فنی که دارند نیز می‌توانند به طور مستقل کار کنند و شرکت‌های خارجی نیز به عنوان شریک غیراپراتور در کنار آنها باشند. وی با اشاره به اینکه رشد فعالیت‌های تحقیق و توسعه نفت مدنظر ما ست اظهار د اشت: پیش بینی کردیم که با اجرای این قراردادها فعالیت‌های تحقیقاتی انجام شود و در کنار شرکت‌های خارجی مباحث دانش محور نیز تقویت شده تا بتوانیم از فعالیت تکرار و روزمرگی خارج و به ارتقای دانش کاربردی دست یابیم. وی با اشاره به اینکه ارتقای کیفیت بهره‌برداری و راندمان تولید کاهش اصطکاک و افزایش عمر تاسیسات نیز از جمله اهداف ماست، گفت: ما باید استانداردهای بهره‌برداری و تولید را ارتقا دهیم چرا که در حال حاضر میزان آمادگی برای تولید به دلیل دور بودن از سازوکارهای بین المللی مطلوب نیست بنابراین باید خودرا به بروز کرده و با کار بهره‌برداری مشترک سطح دانش خود را ارتقا دهیم. منوچهری با تاکید بر اینکه بهره‌برداری از فاز 11 با استانداردهای بین المللی الگوی خوبی برای فازهای دیگر خواهد بود ، اظهار داشت: حمایت از ساخت داخل برای تجهیزات و استاندارد کردن آنها و ظرفیت‌سازی جدید در ساخت تجهیزات از جمله اهداف ماست و سعی می‌کنیم که در قراردادهای موجود شرکت‌های بین المللی را وادار به نظارت بر ساخت داخل کنیم. وی با اشاره به اینکه یکی از استراتژی‌های عمده ما سرعت دادن به طرح‌ها بوده است، گفت: مشکل عمده ما کندی طرح‌ها و زمان‌بر بودن آنها و در کنار آنها مشکلات کیفی بوده که منجر به عدم النفع‌های جدی شده و این تاخیر دهها میلیارد دلار به ما ضربه زده است که به وجود شرکت‌های بین المللی شرکت اجرای پروژه‌ها کوتاه‌تر شده و در عین ساخت داخل و مشارکت‌های ایرانی دچار خدشه نمی‌شوند. منوچهری ایجاد امنیت و ثبات در سایه دهها میلیارد سرمایه خارجی که در درازمدت برداشت می‌شود را از دیگر دستاوردهای قراردادهای جدید عنوان کرد و گفت: با توجه به اینکه یک نوع منافع مشترک با شرکت‌های سرمایه‌گذار اروپایی و آسیایی ایجاد می‌شود امنیت سرمایه‌گذاری را شاهد خواهیم بود. وی در ادامه به بحث قرارداد فاز 11 با کنسرسیومی به رهبری توتال پرداخت و تصریح کرد: در این قرارداد هیچ امتیاز ویژه‌ای داده نشده ما حداکثر تلاش را کردیم که دستاوردهای خوبی داشته باشیم ضمن اینکه باید گفت قرارداد دوجانبه است. منوچهری ادامه داد: نکته دیگر اینکه این قرارداد یک قرارداد خدمات مدیریتی بسیار متعارف است اما دوره طولانی و به هیچ عنوان مالکیت و مدیریت مخزن و تجهیزات به دست اپراتور نمی‌افتد به طوری که می‌بینیم گاهی مغلطه می‌شود که شرکت‌های خارجی بر مخازن تسلط و مدیریت خواهند دا شت اما واقعیت امر این است که شرکت ملی نفت به عنوان مالک و مدیر اصلی است و این قرارداد تفاوتی نیز با بیع متقابل و بای‌بک ندارد فقط ترم قرارداد طولانی‌تر بوده و به تعهدات پیمانکار اضافه شده است. وی تاکید کرد: لیدر این کنسرسیوم در نقش پیمانکار عمومی وارد شده و ساختار مدیریت به صورت مشترک بین شرکت‌ها تقسیم می‌شود و هر سه شرکت مشترکا در مقابل کارفرما متعهد خواهند بود.
۱۳۹۶/۰۴/۲۴ ۱۲:۰۷:۴۹
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: ایلنا]
[مشاهده در: www.ilna.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 91]
-
اقتصادی
پربازدیدترینها