تور لحظه آخری
امروز : دوشنبه ، 4 فروردین 1404    احادیث و روایات:  امام علی (ع):هر كس در مقابل ثروتمند به خاطر ثروتش تواضع كند دو سوم دينش از بين برود.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

خرید پرینتر سه بعدی

سایبان ماشین

Future Innovate Tech

آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت

پی جو مشاغل برتر شیراز

خرید یخچال خارجی

بانک کتاب

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

تعمیرات مک بوک

قیمت فرش

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

خرید از چین

خرید از چین

خرید محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

خودارزیابی چیست

رزرو هتل خارجی

تولید کننده تخت زیبایی

سی پی کالاف

دوره باریستا فنی حرفه ای

چاکرا

استند تسلیت

کلینیک دندانپزشکی سعادت آباد

پی ال سی زیمنس

دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک

تعمیر سرووموتور

تحصیل پزشکی در چین

مجله سلامت و پزشکی

تریلی چادری

خرید یوسی

مهاجرت به استرالیا

ایونا

تعمیرگاه هیوندای

کاشت ابرو با خواب طبیعی

هدایای تبلیغاتی

خرید عسل

صندوق سهامی

تزریق ژل

خرید زعفران مرغوب

تحصیل آنلاین آمریکا

سوالات آیین نامه

سمپاشی سوسک فاضلاب

بهترین دکتر پروتز سینه در تهران

صندلی گیمینگ

سررسید 1404

قفسه فروشگاهی

چراغ خطی

ابزارهای هوش مصنوعی

آموزش مکالمه عربی

اینتیتر

استابلایزر

خرید لباس

7 little words daily answers

7 little words daily answers

7 little words daily answers

گوشی موبایل اقساطی

ماساژور تفنگی

قیمت ساندویچ پانل

مجوز آژانس مسافرتی

پنجره دوجداره

خرید رنگ نمای ساختمان

ناب مووی

خرید عطر

قرص اسلیم پلاس

nyt mini crossword answers

مشاوره تبلیغاتی رایگان

دانلود فیلم

قیمت ایکس باکس

نمایندگی دوو تهران

مهد کودک

پخش زنده شبکه ورزش

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1868894477




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

وقتی نشنال جئوگرافیک رقبا را متحیر می‌کند


واضح آرشیو وب فارسی:عصر ایران: وقتی نشنال جئوگرافیک رقبا را متحیر می‌کند
مدیران جدید این موسسه دیگر هوشمندی و سرگرمی را در تضاد با هم نمی‌بینند.
در یک‌سال گذشته، شبکه نشنال جئوگرافیک دست به تغییراتی بنیادین زده است. در ساختار جدید دیگر خبری از برنامه‌های ارزان قیمت واقع‌گرا نیست و به جای آن‌ها پروژه‌های پرهزینه‌ای مانند مینی‌سریال «مریخ / Mars» از راه می‌رسند.

به گزارش خبرآنلاین، این شبکه در عین‌ حال که در یک سال گذشته پول بیشتری برای ساخت تعداد کمتری برنامه خرج کرده،  زمان تبلیغات را هم تا ۵۰ درصد کاهش داده است. نشنال جئوگرافیک در یک سال گذشته با صرف ۴۰۰ میلیون دلار ۱۵۰ ساعت برنامه تولید کرده است در حالی که سال پیش از آن با صرف ۳۰۰ میلیون دلار ۴۵۰ ساعت برنامه تولید کرده بود.

نشنال‌جئوگرافیک با این تغییر رویه مسیر شبکه موفق «اچ‌بی‌او» را پی‌ گرفته است. حال پرسش این است که این تغییرات نشنال‌جئوگرافیک را به سوی موفقیت هدایت خواهد کرد یا نه؟‌

خیلی از فعالان دنیای برنامه‌های تلویزیونی پاسخ‌شان به این پرسش منفی است. اما جیمز مرداک که اکنون دومین سال ریاست بر کمپانی فاکس قرن بیست‌ویک را طی می‌کند، به ثمربخش بودن تغییرات جسورانه خود در آینده اطمینان دارد. او اعتقاد دارد که این تنها راه نجات شبکه‌هایی مانند نشنال جئوگرافیک در دنیای به سرعت در حال تغییر رسانه‌ها است.

کمپانی فاکس مالکیت بخش اعظم سهام شبکه نشنال‌جئوگرافیک را در اختیار دارد. جیمز مرداک پسر کوچک روپرت مرداک غول رسانه‌ای و بنیان‌گذار کمپانی فاکس قرن بیست‌ویکم از نزدیک به دو سال پیش ریاست این کمپانی را در اختیار دارد. او در نخستین گا‌م‌ها به این اعتقاد رسیده است که دیگر نمی‌توان به شیوه گذشته در بازار رقابتی دنیای سرگرمی دوام آورد. او درباره شبکه نشنال‌جئوگرافیک گفت:‌ «باید در پلتفرم‌های مختلف تقاضا ایجاد کرد. یکی از راه‌های ایجاد تقاضا ساختن برنامه‌هایی بزرگ است که توجه مردم را به خود جلب کنند. در این بازار تنها راه نجات یافتن این است که قابلیت بازتولید نداشته باشید.»

کمپانی فاکس قرن بیست‌ویکم سال گذشته هلدینگ تجاری جامعه نشنال جئوگرافیک» را به قیمت ۷۲۵ میلیون دلار خرید و شرکای نشنال جئوگرافیک را پایه گذاشت. این کمپانی تازه شامل نشریات کاغذی، تلویزیون، نقشه‌ها، رسانه‌های دیجیتال و رسانه‌های کودکان بود. جامعه نشنال جئوگرافیک اما پس از آن همچنان به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی به حیات خود ادامه می‌دهد.  

شبکه‌هایی مانند نشنال‌جئوگرافیک که سال‌ها بدون احساس هیچ گونه خطری به حیات خود ادامه می‌دادند، اکنون خطر را بیخ گوششان حس می‌کنند و برای ادامه حیات در دنیای فردا تقلا می‌کنند. تماشاگران جوان دیگر به شبکه‌ها اهمیت چندانی نمی‌دهند و بیشتر در دنیای سرویس‌های ویدئو هنگام درخواست (on-demand) سیر می‌کنند. در حقیقت دیگر مردم از پرداخت پول برای شبکه‌هایی که به ندرت تماشا می‌کنند، خسته شده‌اند و مشتری این شبکه‌ها هر روز کمتر می‌شود. اینجاست که تحلیل‌گران می‌گویند: «نشنال‌جئوگرافیک از آن دست شبکه‌هایی نیست که باید داشته باشید.»

ساخت سریال‌های با کیفیت بالا نشانی از تلاش نشنال‌جئوگرافیک برای جلوگیری از این رویداد است. کمپانی فاکس علاوه بر این امیدوار است تا با این کار توزیع‌کنندگانی مانند کامکست و ای‌تی‌اندتی را قانع کند که برای پخش این شبکه پول بیشتری بپردازند. این شبکه در حال حاضر ۹۱ میلیون مشترک در ایالات متحده آمریکا دارد و از هر مشترک ماهانه ۲۳ سنت پول می‌گیرد که مبلغ بسیار کمی است. برای مقایسه شبکه دیسکاوری دو برابر این مبلغ را از مشترکین خود دریافت می‌کند.

در حقیقت برنامه کمپانی فاکس برای نشنال‌ جئوگرافیک همانند همان کاری است که این شرکت با شبکه اف‌ایکس کرد. اف‌ایکس شبکه مادر درام‌هایی مانند «فارگو» است.

کورتنی مونورو از سال گذشته مدیریت اجرایی نشنال جئوگرافیک را در دست گرفته است. او پیش از آن بخش بازاریابی شبکه اچ‌بی‌او را در دست داشت. مونورو با این عقیده که هوشمندی با سرگرمی یک جا جمع نمی‌شود، مخالف است.  

مینی سریال «مریخ» نشان تغییر مسیر شبکه نشنال‌ جئوگرافیک است. گروهی کار ساخت این مینی سریال را برعهده گرفته‌اند که دو نفرشان یعنی ران هاوارد و برایان گریزر بردن جایزه اسکار را در کارنامه کاری دارند. در این مینی‌سریال درام فیلمنامه‌دار با صحنه‌های مستند ترکیب می‌شوند. داستان این مینی‌سریال درباره تلاش‌های انسان برای سفر و سکونت در سیاره سرخ است. قسمت داستانی سریال به ماموریت گروهی در سال ۲۰۳۳ در مریخ می‌پردازد. در باقی قسمت‌های سریال گفت‌وگوهای تخصصی با دانشمندان و تصاویری از فضاپیمای اسپیس‌ایکس از کمپانی ایلان ماسک گنجانده شده است.

«مریخ‌» تنها پروژه از این دست در نشنال‌جئوگرافیک نیست. سریال متنوع «نبوغ / Genius» و مینی سریال «دندان اژدها / Dragon Teeth» دو نمونه دیگر از این دست محصولات پرهزینه هستند.

بیشتر آن‌چه کمپانی فاکس در نشنال‌ جئوگرافیک انجام می‌دهد درست برخلاف متدهای رایج تجاری است و رقبای این شبکه را کاملا متحیر کرده و به فکر فرو برده است. این درست که داشتن محصولات ویژه و خاص خیلی خوب هستند، اما این شبکه با ساعات خالی باقیمانده در این میان چه می‌کند؟‌ اصلا از چه زمانی قوانین رقابت عوض شده‌اند؟‌

نشنال جئوگرافیک در آخرین اقدام شگفت‌انگیز خود با خرید مستند «پیش از سیل»‌ رقبایش را به حیرت فرو برد. آن‌ هم نه برای میلیون‌ها دلاری که برای برای مستند تازه لئوناردو دی‌کاپریو و تیمش هزینه کرد بلکه اقدام بعدی شبکه حیرت‌انگیز بود. نشنال جئوگرافیک پس از چند بار نمایش، این مستند را به صورت رایگان در یوتیوب در دسترس عموم قرار داد.

اینجا است که مدیران نشنال جئوگرافیک در پاسخ این اقدام خود را در جهت سودآوری مستقیم نمی‌دانند و عرضه رایگان مستند دی‌کاپریو را اقدامی در جهت تبلیغ برند خود می‌بینند. هر چه باشد این شبکه سال ۱۸۸۸ به عنوان یک جامعه علمی که خود را وقف گسترش دانش جغرافیا کرده بود، بنیان گذاشته شد. کریستوفر آلبرت سخنگوی این کمپانی با اشاره به ۶۴ میلیون بازدید جهانی مستند «پیش از سیل» گفت: «این از نظر ما یک موفقیت بزرگ است.»

منبع:‌ نیویورک‌تایمز



تاریخ انتشار: ۱۶:۱۰ - ۲۶ آبان ۱۳۹۵ - 16 November 2016





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: عصر ایران]
[مشاهده در: www.asriran.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 15]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


فرهنگ و هنر

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن