تور لحظه آخری
امروز : شنبه ، 3 آذر 1403    احادیث و روایات:  امام علی (ع):بهترين علم آن است كه مفيد باشد.
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

نگهداری از سالمند شبانه روزی در منزل

بی متال زیمنس

ساختمان پزشکان

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1832989576




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

نوآوری در استراتژی ورود به بازار


واضح آرشیو وب فارسی:خبر آنلاین: اقتصاد > بازرگانی - مهدی کنعانی

همه ما بارها و بارها با کپی سر و کار داشته ایم. يکی از شاخص ترین و موفق ترین نوآوريهاي دنياي مدل‌های کسب و کار، مربوط به همین دستگاههای کپی و مدل زیراکس بوده است. بزرگترین نقطه عطف شرکت زیراکس، فروش موفقیت‌آمیز اولین دستگاه کپی اداری در سال 1959 بود. ماجرا از این قرار است که اين شركت در سال 1947، این شرکت حق بهره برداری از  اختراع مربوط به فرآیند تصویربرداری زیروگرافی را کسب کرد و بر پایه آن و در سال 1958، دستگاه کپی زیروگرافیک را معرفی کرد. فرآیندی که انجام کپی روی کاغذ ساده و بدون پوشش در آن صورت می گرفت. این فرآیند مدتی بود که در بازار شناخته شده بود، اما تجاری سازی آن توسط زیراکس و در سال 1959، اولین عرضه عمومی این اختراع به بازار بود و دستگاه کپی مدل زیراکس ۹۱۴ نخستین محصول برای کاربرد تجاری آن محسوب می شد. این دستگاه برای مقیاس کپی زیاد و اداری ساخته شده بود و کپی خشک می گرفت. تحقيقات بازار اولیه نشان مي داد كه این دستگاه با استقبال خوبي مواجه خواهد شد، تصور می‌رفت که این دستگاه معادلات را دستخوش تغییرات اساسی کند، اما دقيقا عكس اين مساله اتفاق افتاد. مسأله و چالش اساسی این بود که قیمت دستگاه 6 برابر جایگزین‌هایش بود، لذا بازار در ابتدا روی خوشی به این تحول بزرگ اما گران نشان نداد. زيراكس با استفاده از مشاوريني هوشمند، ابتكاري در مدل كسب و كار خود به كار برد:
"اجاره دستگاه به جاي فروش آن در ابتداي ورود به بازار"آنها پيشنهاد خوش قيمتي براي ادارات داشتند، شركتها با پرداخت اجاره ماهيانه 95 دلار، مي توانستند دوهزار كپي تهيه كنند و براي كپي هاي بيشتر بايد مبلغي اضافه تر مي پرداختند. اكثر شركتها در همان يكي دو هفته نخست دوهزار كپي را گرفتن و باز هم به "كپي خشك" نياز داشتند. نياز تحريك شده و تقاضا خلق شده بود. فناوري آسانتر اين دستگاه مورد استقبال ادارات قرار گرفت و بعد از اينكه مديران و كارمندان با مزاياي آن آشنا شدند، درخواستها براي خريد آن شروع شد. این گونه بود که مشتریان ماشین‌های جدید را در اختیار گرفتند و شروع به کپی کردن هزاران صفحه کاغذ در ماه نمودند. اين دستگاه به گاو شیرده زیراکس تبدیل شد. علاوه بر اين منابع مالي براي R&D روي ساير دستگاهها و تجاري سازي دستگاههاي جديد جمع شد. شايد حتي آسايش امروزين ما در استفاده از دستگاه هاي كپي، مرهون موفقيت تجاري 60 سال پيش زيراكس باشد و نوآوراني كه استراتژي ورود به بازاري هوشمندانه برگزيدند.الگوي زيراكس، الهام بخش بسياري از ديگر حوزه هاي كسب و كار شده است؛ در چنین مدلی زمینه ورود محصولمان به بازار را تسهیل می کنیم. اين يعني پوشش برخي از ريسكهاي استفاده از فناوري جديد برای اولین مشتریان. روشي كه مي تواند فرآيند تجاري سازي محصولات جديد را توسعه دهد و مدلهايي فراتر از فروش سنتي محصولات را دربازار جاري سازد. اين استراتژي مي تواند موقتي يا دائمي باشد، اما هر چه كه باشد، برای خیلی از کسب و کارها جواب داده است. همين الان كه ما در حال خواندن اين سطور هستيم، صاحبان كسب و كارهاي نوآور و مشاوران آينده نگر زيادي مشغول طراحي "مدلهاي كسب و كار آينده" هستند. كسي چه مي داند، شايد روزي بتوانیم با افتخار از ابتكارات شركتي ايراني در "استراتژي ابتكاري عرضه به بازار محصولي فناورانه" و "مدلهاي كسب و كار نوآورانه" بنویسیم. با افتخار تمام.  *مدرس دانشگاه و مشاور سرمایه گذاری

22435




سه شنبه 19 مرداد 1395 - 10:31:12





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: خبر آنلاین]
[مشاهده در: www.khabaronline.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 10]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


اقتصادی

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن