تور لحظه آخری
امروز : چهارشنبه ، 7 آذر 1403    احادیث و روایات:  پیامبر اکرم (ص):هرگاه دیدید که مردی باکی ندارد که چه می گوید و چه درباره اش گفته می شود،چنین ...
سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون شرکت ها

تبلیغات

تبلیغات متنی

صرافی ارکی چنج

صرافی rkchange

سایبان ماشین

دزدگیر منزل

تشریفات روناک

اجاره سند در شیراز

قیمت فنس

armanekasbokar

armanetejarat

صندوق تضمین

Future Innovate Tech

پی جو مشاغل برتر شیراز

لوله بازکنی تهران

آراد برندینگ

خرید یخچال خارجی

موسسه خیریه

واردات از چین

حمية السكري النوع الثاني

ناب مووی

دانلود فیلم

بانک کتاب

دریافت دیه موتورسیکلت از بیمه

طراحی سایت تهران سایت

irspeedy

درج اگهی ویژه

تعمیرات مک بوک

دانلود فیلم هندی

قیمت فرش

درب فریم لس

زانوبند زاپیامکس

روغن بهران بردبار ۳۲۰

قیمت سرور اچ پی

خرید بلیط هواپیما

بلیط اتوبوس پایانه

قیمت سرور dl380 g10

تعمیرات پکیج کرج

لیست قیمت گوشی شیائومی

خرید فالوور

بهترین وکیل کرج

بهترین وکیل تهران

خرید اکانت تریدینگ ویو

خرید از چین

خرید از چین

تجهیزات کافی شاپ

ویزای چک

محصولات فوراور

خرید سرور اچ پی ماهان شبکه

دوربین سیمکارتی چرخشی

همکاری آی نو و گزینه دو

کاشت ابرو طبیعی و‌ سریع

الک آزمایشگاهی

الک آزمایشگاهی

خرید سرور مجازی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

قیمت بالابر هیدرولیکی

لوله و اتصالات آذین

قرص گلوریا

نمایندگی دوو در کرج

خرید نهال سیب

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

وکیل ایرانی در استانبول

رفع تاری و تشخیص پلاک

پرگابالین

 






آمار وبسایت

 تعداد کل بازدیدها : 1834871964




هواشناسی

نرخ طلا سکه و  ارز

قیمت خودرو

فال حافظ

تعبیر خواب

فال انبیاء

متن قرآن



اضافه به علاقمنديها ارسال اين مطلب به دوستان آرشيو تمام مطالب
 refresh

کتابسازی در یک اثر دانشگاهی


واضح آرشیو وب فارسی:فارس: کتابسازی در یک اثر دانشگاهی
خبرگزاری فارس: کتابسازی در یک اثر دانشگاهی
یک استاد دانشگاه دست به قلم شد و از کتاب‌سازی ها گلایه کرد و پیرامون یک اثر دانشگاهی نقد نوشت.

به گزارش خبرنگار کتاب و ادبیات خبرگزاری فارس، پارسا موحد مدرس دانشگاه و پژوهشگر حوزه تعلیم و تربیت پیرامون یک کتاب دانشگاهی قلم به نقد برداشت و طی یادداشتی نوشت: اخیراً کتاب­هایی با عنوان «زبان تخصصی رشته مدیریت و برنامه ‏ریزی آموزشی» و «زبان تخصصی رشته امور اداری و دفتری»، تألیف آقایان داود عبدالهی و عادل ذکریازاده، به دستم رسید. با توجه به علاقه ‏ای به آموزش زبان به ویژه در حوزه علوم تربیتی دارم و انتشارات علم را از ناشران با تجربه و حرفه ‏ای کشور می‏دانم به مطالعه کتاب ها پرداختم تا شاید بتوانم به عنوان منابع درسی از آنها استفاده کنم. در نگاه اول مطالب درس ‏ها را از نظر نگارش بسیار روان و سلیس و کم اشتباه از نظر نگارش و از نظر علمی ـ هر چند مطالب قدیمی به نظر می‏ رسیدند ـ  در کل انها را مناسب یافتم. پس از مطالعه اولیه به مؤلفان محترم که با وجود تجربه کم در حوزه تالیف کتاب و همچنین به انتشارات علم به خاطر انتخاب هوشمندانه اثر برای انتشار، احسنت گفتم؛ امّا با مطالعه دقیق چند درس به نظرم رسید مطالب برخی درس‌ها را قبلا مطالعه کرده­ام و نیاز دیدم دست به بررسی بیشتری بزنم. البته با کمی بررسی در سایت­ها و اینترنت در کمال ناباوری متوجه شدم مطالب کتاب‏ها همه کپی برداری از منابع اینترنتی و به کل سرقت و انتحال از آثار قدیمی موجود در اینترنت است. با توجه به اینکه کتاب‏های مذکور کتاب‏های دانشگاهی هستند و یکی از مولفان خود را به یکی از واحدهای معتبر دانشگاهی منتسب کرده و دانشجویان و اساتید بسیاری ممکن است از این بی اخلاقی بی­خبر باشند و اثر را به عنوان اثری علمی تهیه و به دانشجویان معرفی کنند،  ترغیب شدم یکی از این کتاب‏ها را یعنی «زبان تخصص مدیریت و برنامه­ ریزی آموزشی» که با حوزه کاری من ارتباط بیشتری داشت مورد نقد و بررسی قرار دهم. کتاب «زبان تخصصی رشته مدیریت و برنامه ­ریزی آموزشی» با تألیف آقایان داود عبدالهی و عادل ذکریازاده، در 379 صفحه و از سوی انتشارات علم در سال 1392 منتشر شده است. مولفان محترم در مقدمه نوشته ‏اند کتاب حاضر حاصل سال‏ها تدریس در مقطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری است. کتاب مورد نقد بر اساس مقدمه، از 3 بخش عمده  شامل متون آموزشی «مدیریت آموزشی»، متون «تخصصی برنامه ­ریزی آموزشی» و ضرورت یادگیری زبان انگیسی تشکیل شده است. در ضرورت نقد کتاب «زبان تخصص مدیریت و برنامه ­ریزی آموزشی» یکی از  ابزارهای مهم رشد، توسعه و بالندگی دنیای علم، نقد و بررسی تولیدات علمی مؤلفان، نویسندگان، و دانشمندان مختلف و مشخص کردن قوت­ها و کاستی­های آثار منتشر شده است. نقد از آغاز تا کنون مبنای شکل­گیری و گسترش علوم بسیاری بوده و اگر این نبود بسیاری از خلاءهای نظری و دانشی هویدا نمی­ شدند. به­وطوری­که، بسیاری نقد متکلمین از دیدگاه­ ها و نظرات فلاسفه و بالعکس را مهم­ترین دلیل رشد این دو حوزۀ دانشی قلمداد می­کنند و به حق هم چنین بوده است. نقد و بررسی آثار در غرب سابقه ­ای بسیار طولانی دارد و  نقد جدی و توأم با دقت و ژرف­نگری را می­توان مبنای رشد علم در عصر نوزایی و بعد از آن در غرب دانست. ولی سابقه نقد در ایران خیلی طولانی نیست و عمری 50 و چند ساله دارد و بیشتر نقدها توام با غرض­ورزی و با توجه به مصالح طرفین نقد شکل گرفته است. نقد تشخص سره از ناسره و درستی از نادرستی است و آنچه اهمیت نقد در مراکز دانشگاهی و پژوهشی را روشن می سازد همین مساله است یعنی جدا کردن درستی­ها از نادرستی­ها. نقد منابع علمی کم مایه و همچنین آثاری که حاصل تلاش و خلاقیت فکری مؤلفان آن نیست کمک می­کند تا دانشگاهیان حساسیت بیشتری به آثار تولیدی خود داشته باشند و از تولید آثار کم ارزش و همچنین از به تاراج بردن آثار و دسترنج دیگران (خواسته یا ناخواسته) خودداری کنند. بنابراین انجام نقد بر آثار علمی به ویژه آثار دانشگاهی که قرار است دانشجویان و فرزاندان این مرز و بوم در سایه استفاده از آنها درس زندگی بیاموزند از اهم واجبات است و شایسته توجه. ضمن این که هدف نقد رسیدن به درک درست در یک موضوع و ایجاد فضای تعامل و تفاهم بین نویسنده و مخاطبان ان اثر است، لذا هدف نقد نباید قضاوت یا تخریب بلکه کمک به سازندگی و تولید علم باشد که در این نوشتار پایبندی به این موضوع مورد تاکید بوده است. نقد و بررسی کتاب با توجه به اینکه کتاب از دو بخش عمده دروس مرتبط با مدیریت آموزشی و برنامه ­ریزی آموزشی و تمرینات مرتبط (در دو بخش) و ضمائم شامل لغات کاربردی، واژه­سازی، گرامر و غیر است در ادامه بر اساس ساختار کتاب به نقد و بررسی اثر پرداخته می­ شود. بررسی درس ­های ارائه شده در دو بخش و جستجوی آنها در اینترنت نشان می­دهد تمام مطالب عینا از منابع موجود در سایت گوگل ­بوکز[1]  و سایت دانشنامه آزاد ویکی­ پدیا [2]  سرقت شده است و هیچ ردوپایی از حضور مؤلفان محترم در این بین نیست. در واقع بر خلاف نظر مؤلفان محترم، کتاب حاضر تالیف محسوب نمی‏ شود و در واقع گردآوری ناقص از کتاب­ها الکترونیک و منابع اینترنتی است بدون اینکه از آثار استفاده شده اسمی برده شود و یا ارجاعی به منبعی در این زمینه داده شود. نویسندگان تلاش کرده­ اند مطالب ارائه شده در 48 درس کتاب، را به نام خود مصادره کنند که مصداق بارز کتابسازی است. استفاده از فکر، اندیشه و نوشته ­های دیگران بدون ذکر مشصات منبع اصلی، مصداق بارز کتاب­سازی است و کل اثر مورد نقد چیزی غیر از این نیست. مؤلفان محترم از دست­رنج دیگران در اثر خویش استفاده کرده ‏اند ولی امانت‏دار نبوده ‏اند.  برای مشخص شدن حجم سرقت علمی در این کتاب، منابع استفاده شده به تفکیک بخش به شرح زیر اعلام می­ شود: بخش اول: مدیریت آموزشی از آنجایی­که تکرار آدرس­های اینترنتی در متن، خوانایی متن را دچار مشکل و متن را نازیبا می ­کند، به­جای تکرار آدرس ­های اینترنتی در متن، تنها شماره آنها ارائه و آدرس کامل منابع در پایان مقاله، و در تیتری با عنوان آدرس­های اینترنتی ارائه شده است. درس 1 و 2 عینا از دانشنامه آزاد ویکی پدیا [1] برداشته شده است. البته در سطر اول درس 2 جای aim متن اصلی Mission استفاده شده است که این دو به یک معنی نیستند و مشخص نیست دلیل این تغییر از سوی مؤلفان محترم چه بوده است.  پارگراف اول درس 3 عینا از دانشنامه آزاد ویکی­پدیا [2] ، پارگراف دو از سایت باوندلِس [3] و پارگراف سوم و چهارم  از سایت دیگری [4] برداشته شده است. البته برداشتی ناقص که در انتهای صفحه 23، تکرار در ذکر نام Drucker را شاهد هستیم. یک بار انتهای پاراگراف آخر صفحه 23 و یک بار ابتدای صفحه 24 آمده است. کل مطالب درس 4، عیناً از صفحه 9  و 26 و درس 5 از صفحه‏های 12 و 13 کتاب International Management for Business Executives Handbook  کپی شده که در سایت گوگل بوکز [5] موجود است. کل متن درس 6  از صفحات  109 و 110  کتاب Business موجود در سایت گوگل ‏بوکز [6] کپی شده است. کل درس 7 از صفحات 40 تا 44 کتاب Physical, psychological and mathematical aspects in the formation of a music ... موجود در سایت گوگل‏بوکز [7] کپی ‏برداری شده است. مطالب درس 8 عینا از کتاب Where Are the Godly Leaders? صفحات 102 و 103موجود در سایت گوگل بوکز [8] برداشت شده است. کل مطالب درس 9 از صفحه‏های 25 و 26 کتاب Leadership Qualities for Effective Leaders موجود در سایت گوگل بوکز [9] و کل درس 10 عیناً از ویکی اینفو [10] کپی شده است. کل درس 11 عیناً از کتاب Organizational behavior  موجود در سایت گوگل‏بوکز [11] کپی شده است. مطالب درس 12 عیناً از صفحات 301 و 302 کتاب thought موجود در سایت گوگل بوکر [12] به ادرس زیر برداشته شده است: کل درس 13 از صفحات 26 و 26 کتاب Critical Management Studies  موجود در سایت گوگل ‏بوکز [13] برداشته شده است: کل درس های 14 و 15  از صفحه ‏های 74 الی 77 کتاب Business  موجود در سایت گوگل ‏بوکز [6] برداشته شده است. پارگراف اول درس 16 از ویکی گوات [14] و پاراگراف دوم و سوم درس عینا کپی از صفحات 85 و 86 کتاب Office Management: Developing Skills for Smooth Functioning زیر موجود در گوگل بوکز [15] است. صفحه اول درس 17 عینا از صفحه 5 کتاب System موجود در گوگل بوکز [16] و چند خط بعدی درس، از منابع مختلف اینترنتی به عاریت گرفته شده است. بخش اول درس 18 از ویکی پدیا [17] و بخش دوم درس 18 از صفحات 115 و 116 کتاب Thought موجود در گوگل بوکر [12] برداشت شده است. متن کامل درس 19 بدون کمترین افزده­ای از ویکی­اجیوکِیتور[3] [18] کپی شده است. بخش اول درس 20 و اطلاعات مرتبط با معلم از صفحات 114 و 115 کتاب LORDSHIP VS DISCIPLESHIP: “WE ARE NOT LORDS” [19] و اطلاعات مربوط معلم در بخش دوم از سایت دیگری [20]کپی  شده است: تمام مطالب درس 21،  22، 23 و 24 از صفحه‏های 11 و 13 کتاب Education  موجود در سایت گوگل بوکز [21] برداشت شده است. مطالب درس 25، 26 و 27 عینا از دانشنامه آزاد ویکی پدیا [23] کپی شده است؛ البته مطالب درس 26 عینا در صفحات 12 و 13 کتاب Education  موجود در سایت گوگل ­بوکز [21] نیز وجود دارد. بخش دوم: برنامه ‏ریزی آموزشی مطالب درسهای 1، 2 و 3 عیناً از صفحه‏ های 13-15 کتاب Management  در سایت  گوگل بوکز [24] کپی شده است. کل مطالب درس 4 از صفحه ‏های 82-84 کتاب Programme Management: Managing Multiple Projects Successfully موجود در سایت گوگل بوکز [25] کپی شده است. کل متن درس 5 از دانشنامه آزاد ویکی پدیا [26] است و البته درمنابع اینترنتی دیگر هم موجود است. مطالب درس 7 ، 8، 9، 10، 11، 12 و 13، عینا از کتاب thought صفحات 124 الی 129 موجود در سایت گوگل بوکز [12] کپی شده است. درس 14 و 15 غیر از پارگراف اول که از کتاب thought [12] است، عینا در مقاله‏ای [27] منتشر شده است. مطالب درس 16 عینا از پیشگفتار و دروس 17 و 18 از صفحات 2 الی 4 کتاب E - learning Modules: DLR Associates Series موجود در گوگل بوکر [28] کپی شده است. کل درس 19 از دانشنامه آزاد ویکی پدیا [29] برداشت شده است. کل مطالب درس 20  و صفحه اول درس 21 از دانشنامه آزاد ویکی پدیا [30] کپی شده است. صفحه دوم درس 21 در اثر اینترنتی دیگری بنام CENTRALIZED SYSTEM [31]  در اینترنت موجود است. تمرینات درس­ها با توجه به اینکه همه مطالب منتشر شده در درس­ها، همانطور که پیش از این مطرح شده دقیقا سرقت از کتابهای دیگر است انتظار می­رود مولفان ابتکار و خلاقیت بیشتری در بخش تمرینات از خود نشان دهند. بنابراین نگاهی به بخش تمرینات خواهیم انداخت. تمرینات هر درس با درس­های دیگر اندکی متفاوت است در دروس مختلف تمریناتی شامل درک مطلب، پرکردن جاهای خالی است، مطابقت کلمات با هم، ترجمه برخی از کلمات، ترجمه بخشی از متن درس، ساختن جمله از کلمات داده شده، و... وجود دارد.  بیشتر این تمرینات قرار است دقیقا آنچه در متن آمده است را در قالب جاهای خالی یا درک مطالب، جور کردن و پرکردن جاهای خالی دوباره به دانشجویان عزیز ارائه دهد، بنابراین بررسی تمرین ها نشان می ‏دهد خلاقیتی که انتظار می‏رفت مؤلفان محترم با تدارک آن به یادگیری بهتر مطالب کمک کنند برآورده نشده است. علاوه ‏بر این مشکلاتی هم در برخی از تمرینات از نظر نگارشی مشاهده می ‏شود: در صفحه 17، در تمرینی تحت عنوان word power-Direction جمله زیر آمده است: Fill on the blank with the most suitable words in the you have read from the passage. که درست است به جای in the از that استفاده شود. در صفحه 18، در تمرینی تحت عنوان ٌWord family-Direction جمله زیر آمده است: Determine which word goes together with the other. نیازی به وجود عبارت with the other نبود و حذف آن گویایی و درستی نگارش را سبب می‏ شود. البته وقتی عبارات فارسی را عیناً و کلمه به کلمه ترجمه می‏ کنید وجود آن ضروری به نظر می‏رسد. در صفحه 26 در تمرینی تحت عنوان-Direction  Reading comprehension جمله زیر آمده است: Based on what you learnt about Basic Role of Management, … درست است به جای you learnt عبارت  you have learned  نوشته شود. در صفحه 41، در تمرین Definition check- Direction جمله زیر نوشته شده است: As far as the studies you may have done form the lesson, … درست است به جای واژه form حرف اضافه from  نوشته شود. در صفحه 51 تمرین 5  نوشته است: Fill in the blanks with the words in the brackets. به معنی قلاب است ولی در متن هیچ قلابی وجود ندارد و این دانشجویان را دچار سردرگمی می کند. این مشکل در صفحه 58 هم تکرار شده است و به نظر می‏رسد کپی‏ برداری از کتاب‏های تمرین دیگر باشد. در صفحه 62، در تمرینی تحت عنوان Comprehension check-Direction جمله زیر آمده است: Based on your knowledge, find the best competing item. واژه compete واژه مناسبی برای بیان منظور به دانشجو نیست و معادل کلمات battle و challenge است و بهتر بود این واژه حذف می‏شد یا با واژه مناسب‏تر دیگری چون alternative جایگزین شود. در صفحه 64، در تمرینی تحت عنوان Cloze passage-Direction جمله زیر آمده است: Choose the most perfect option you think it can best complete the gap. درست است به جای واژه complete حرف اضافه for  نوشته شود. چند سئوالی که باید مولفان محترم به آن پاسخ دهند: آیا زمانی که مولفان محترم تنها اقدام به گردآوری اطلاعات از منابع مختلف کرده اند، حق داشته ‏اند خود را مؤلف کتاب بنامند؟
آیا تولید کتاب، اینقدر ارزش دارد که یک عضو هیأت علمی دانشگاه، اعتبار خود و دانشگاهی که در آن خدمت می‏کند به حراج بگذارد؟
البته حق با شماست و نیک می‏دانیم که در نظام‏های آموزشی کمیت‏گرای ما، لازم است اعضای هیأت علمی سواد خود را با کتابسازی و مقاله ‏سازی، پایان‏ نامه‏ سازی و... ثابت کنند، ولی چند درصد از کتاب‏های حاصل کتابسازی منتشر می‏ شود و همکاران علمی در دانشگاه متوجه آن نمی‏ شوند؟ من معتقدم هیچ!
آیا تصور نمی ‏کنید کتابسازی شما، به پای همه اساتید و اعضای هیأت علمی ـ که ممکن است مخالف سوء رفتار علمی و کتابسازی باشند ـ نوشته می ‏شود؟
و ... چند سئوالی که وزارت علوم باید پاسخ دهد: با نظام آموزشی کمیّت‏ گرایی که در سال‏های اخیر ایجاد شده است، آیا فکر نمی‏ کنید شما هم در سوق یافتن برخی از اعضای هیأت علمی به کتابسازی و سوءرفتار علمی مقصر هستید؟
تا کی با کمی‏گرایی صرف، قرار است اساتید را ارزیابی کنید و به رونق کتابسازی کمک کنید؟ جمع‏ بندی بررسی سایت‏های اینترنت اطلاع‏رسانی کتاب نظر سایت موسسۀ خانه کتاب[4]، کتابخانه ملی[5] و نظایر آن نشان می ‏دهد در سال 1394 بالغ بر 70 هزار عنوان کتاب منتشر شده است که بالغ بر 50 درصد این کتاب‏ها، یعنی 35 هزار عنوان، تألیف هستند و البته مصادیق زیادی از کتاب‏های منتشر شده بر اساس نقدهای منتشر شده در مجلات کتاب‏های ماه، فصلنامه‏ های نقد و بررسی کتاب، جهان کتاب، و... و همچنین نظرات منتشر شده از سوی صاحب‏نظران در خبرگزاری و سایت‏ها، مصداق کتاب‏سازی هستند و کتابسازی در حوزه ‏های عمومی و غیردانشگاهی تقریباً امری معمول بوده است؛ ولی به ‏نظر نگارنده، خسران زمانی بیشتر هویدا می ‏شود که کتابسازی به حوزه‏ های دانشگاهی کشیده شود و اعضای محترم هیأت علمی که باید داعیه ‏داران اخلاق‏مداری باشند دست به سرقت دسترنج دیگران بزنند و اقدام به کتابسازی کنند. در جامعه که خود عضو هیأت علمی دانشگاه دست به انتحال می‏زند از دانشجو چه انتظاری است که در نوشتن مقاله، پایان‏ نامه و سایر فعالیت‏های پژوهشی اخلاق‏مداری را سرلوحه کار خویش قرار دهد. با توجه با آنچه مطرح شد پیشنهاد، ناشر محترم که در این مساله کمتر از مؤلفان مقصر نیست از فروش کتاب خودداری و کتاب را از بازار جمع‏آوری کند. ممکن است پرسیده شود ناشر چه تقصیری دارد. البته نگارنده معتقد است تقصیر ناشر کمتر از مؤلفان نبوده است. زمانی که ناشر حرف ه‏ای نیست و کتاب‏هایی که منتشر می‏کند را به دست داوری علمی نمی‏ سپارد و هر آنچه دستش می‏رسد را با ترازوی مادی می‏سنجد، آیا می ‏توان انتظار انتشار آثار ارزشمند را داشت؟ انتظار می‏رود، مؤلفان محترم دقت بیشتری در گردآوری و انتشار آثار علمی داشته باشند و لااقل خود را به دانشگاهی معتبر منتسب نکنند. خود شاهد بودم که اساتیدم در دانشگاه‏های مختلف و اعضای محترم هیأت علمی با چه سختی و مرارتی و با کمترین چش م‏داشتی کار علمی می‏کنند و ضایع کردن کار آنها خداپسندانه نیست. در پایان شایان ذکر است هدف از این نوشتار کمک به فضای تولید علم در کشور است و به نظر می رسد نمی توان نگارندگان را هم صرفا در این کار مقصر دانست چرا که تا زمانی که ما به جای عمق و  محتوا به کمیت اهمیت می دهیم نمی توان انتظار بهتر از این را داشت .از یاد نبریم برخی از نخبگان بزرگ علم در جهان تنها با نوشتن یک مقاله یا کتاب متفاوت جهش ایجاد کرده اند در چنین شرایطی شاید همه ما قربانی کمیت گرایی شویم درست مثل اتفاقی که برای مولفان این کتاب افتاده است. آدرس‏های اینترنتی: [1]. https://en.wikipedia.org/wiki/UNESCO [2]. https://en.wikipedia.org/wiki/Management [3]. https://www.boundless.com/business/textbooks/boundless-business-textbook/management-8/an-introduction-to-management-59/definition-of-management-283-7212 [4]. http://www.whatishumanresource.com/what-is-management [5]. https://books.google.com/books?id=zq6ZBQAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [6]. https://books.google.com/books?id=_IzcmecnrDIC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [7]. https://books.google.com/books?id=vnyAAwAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [8]. https://books.google.com/books?id=8vFxNhVxVtsC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [9]. https://books.google.com/books?id=3v2pCQAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [10]. http://wikinfo.org/w/index.php/Organization [11]. https://sites.google.com/site/imsfinancialmanagement/organizational-beauvoir [12]. https://books.google.com/books?id=Pbh2gAqZ9qwC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [13]. https://books.google.com/books?id=wOYjqFRfuVQC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [14]. https://en.wikiquote.org/wiki/System [15]. https://books.google.com/books?id=3aiA1URwOXIC&printsec=frontcover [16]. https://books.google.com/books?id=qBUyujPUZ4QC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [17]. https://en.wikipedia.org/wiki/Educational_evaluation [18]. http://wikieducator.org/User:Suresh1 [19]. ttps://books.google.com/books?id=PbiXAAAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [20]. http://www.stmarysrps.com/st_marys_students.html [21]. https://books.google.com/books?id=7WT6Po5mpEIC&printsec=frontcover [22]. https://www.wattpad.com/2255641-education-wiki/page/4 [23]. http://schools-wikipedia.org/wp/e/Education.htm [24]. https://books.google.com/books?id=djz5FKXIp-cC&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [25]. https://books.google.com/books?id=BpkhYDj4tm0C&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [26]. http://taggedwiki.zubiaga.org/new_content/65607a58f63646a7369b89f82676437c [27]. http://jocpr.com/vol5-iss12-2013/JCPR-2013-5-12-668-674.pdf [28]. ttps://books.google.co.uk/books?id=bYxMVVzdV80C&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false [29]. https://en.wikipedia.org/wiki/Lesson_plan [30]. http://www.wikipedia.or.ke/index.php/Decentralization [31]. http://ipodebooks.net/articles/Centralized_system       [1] https://books.google.com/ [2] https:// wikipedia.org [3] . wikieducator [4] . www.ketab.ir [5] . www.nlai.ir انتهای پیام/و

95/02/28 :: 13:54





این صفحه را در گوگل محبوب کنید

[ارسال شده از: فارس]
[مشاهده در: www.farsnews.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 17]

bt

اضافه شدن مطلب/حذف مطلب







-


فرهنگ و هنر

پربازدیدترینها
طراحی وب>


صفحه اول | تمام مطالب | RSS | ارتباط با ما
1390© تمامی حقوق این سایت متعلق به سایت واضح می باشد.
این سایت در ستاد ساماندهی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ثبت شده است و پیرو قوانین جمهوری اسلامی ایران می باشد. لطفا در صورت برخورد با مطالب و صفحات خلاف قوانین در سایت آن را به ما اطلاع دهید
پایگاه خبری واضح کاری از شرکت طراحی سایت اینتن