تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
خرید بیمه، استعلام و مقایسه انواع بیمه درمان ✅?
پروازهای مشهد به دبی چه زمانی ارزان می‌شوند؟
تجربه غذاهای فرانسوی در قلب پاریس بهترین رستوران‌ها و کافه‌ها
دلایل زنگ زدن فلزات و روش های جلوگیری از آن
خرید بلیط چارتر هواپیمایی ماهان _ ماهان گشت
سیگنال در ترید چیست؟ بررسی انواع سیگنال در ترید
بهترین هدیه تولد برای متولدین زمستان: هدیه‌های کاربردی برای روزهای سرد
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1833519892
نقش زنان در توسعه صنعت نفت
واضح آرشیو وب فارسی:صبحانه آنلاین: هم اکنون بیش از 8 درصد از کارکنان صنعت نفت ایران را زنان تشکیل می دهند که در دورترین مناطق عملیاتی این صنعت مسوولیت های مهمی را بر دوش دارند.به گزارش صبحانه ، نگاهی آماری به وضعیت زنان شاغل در صنعت نفت نشان می دهد که هم اکنون بیش از 8 درصد از کارکنان صنعت نفت ایران را زنان تشکیل می دهند که در دورترین مناطق عملیاتی این صنعت مسوولیت های مهمی را بر دوش دارند و این البته جدای از کارکنان تبدیل وضعیت یافته به قرارداد مستقیم است. همچنین براساس آمارهای موجود بیشترین گروه سنی شاغل در این صنعت را زنان 30 تا 34 ساله تشکیل می دهند و 31.5 درصد از زنان شاغل در این صنعت حداقل 15 سال سابقه خدمت دارند. 48 درصد از بیش از 6 هزار نیروی زن شاغل قرارداد مستقیم در این وزارتخانه نیز دارای مدرک لیسانس و بالاتر هستند. امارها نشان می دهد از میان این همه زن تحصیلکرده در صنعت نفت حدود 7 درصد در مناصب مدیریتی حضور دارند که اگرچه این آمار در مقایسه با کشورهای توسعه یافته که زنان سهمی برابر با مردان در سمت های مدیریتی و ارشد دارند، سهم بسیار کمی است، اما با روی کار آمدن نگاه تدبیر و اعتدال، امیدها برای دستیابی زنان به حقوق و جایگاه شایسته خود بسیار افزایش یافته است. فاطمه تندگویان، مشاور وزیر در امور زنان و خانواده صنعت نفت درباره وضعیت اشتغال زنان در صنعت نفت می گوید: «با وجود این که در صنعت نفت ایران با جمعیت 17 هزار نفری زنان شاغل روبرو هستیم، پست های مدیریتی صنعت نفت تاکنون کاملا مردانه تفویض شده و چون زمام قدرت به دست آن ها بوده، با تغییر پست ها، دوباره به مردان سپرده شده است، این در شرایطی است که به نسبت ترکیب جمعیتی زنان نسبت به مردان در صنعت نفت، میانگین سهم سواد زنان نسبت به مردان بیشتر است، اما تعدادی از زنان از لحاظ ارتقا سازمانی در سمت های خود یا فریز شده اند یا به ندرت به سطوح سرپرستی ارتقا یافته اند، مطابق طرح ضربتی تربیت مدیران، تعداد قابل توجهی از زنانی که از لحاظ سوابق کاری شایستگی و قابلیت ارتقا به پست های مدیریتی را دارند، شناسایی شده و مشخصات آن ها در بانک اطلاعاتی وزارت نفت ایران درج شده و در اختیار مدیران بالادستی قرار گرفته است، ضمن این که شبکه مشاوران نفت در حوزه زنان نیز با تاکید وزیر نفت ایران شکل گرفته که با حمایت مدیران می توانند فرصت های خوبی را فراهم کند.» نگاه جنسیتی به توانمندی زنان مرضیه شاهدایی، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و اولین مدیرعامل زن تاریخ صنعت نفت ایران درباره وضعیت زنان در صنعت نفت می گوید: «خوشبختانه در حال حاضر تفکر امید و اعتدال حاکم است و اکثر مدیران صنعت نفت متعادل فکر می کنند و به شایسته سالاری معتقدند چه آن که در طول این مدت انتصابات زیادی برای زنان توانمند در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایجاد شده است. قطعا میدان دادن به زنان در آینده کاری آنان تاثیرگذار است و اگر مدیر بالادستی اعتقادی به میدان دادن به زنان نداشته باشد، زن را در سمتی که دارد، به اصطلاح فریز می کنند و اجازه رشد را از او می گیرد. زنان برای رسیدن به پستهای بالاتر نیازمند حمایت و پشتیبانی هستند و مدیران مرد نیز باید این آگاهی و درک را داشته باشند که نگاه جنسیتی نداشته باشند.» سختکوشی مضاعف مرضیه ریاحی، مدیر کل آسیا و اقیانوسیه معاونت امور بین الملل یکی از مدیران توانمند شرکت ملی نفت ایران محسوب می شود، درباره وضعیت شغلی زنان در صنعت نفت می گوید: «2 گروه زن در صنعت نفت ایران به کار مشغول هستند که شامل سطح کارشناسی و سطح سرپرستی و مدیریتی است که تعداد زنان در گروه دوم بسیار کم است و از جمله دلایل آن درگیر بودن زنان با مسائل تشکیل خانواده و نگهداری و مراقبت از کودکان است که مانع حضور جدی آنان در سطوح سرپرستی می شود و وقتی فرزندان بزرگ تر و مستقل می شوند، دیگر آن ها به سن بازنشستگی نزدیک می شوند و عملا فرصت کمی برای رقابت با مردان در عین شایستگی وجود دارد.» وی به زنان توصیه می کند: «با وجود چنین شرایطی زنان می توانند با سختکوشی و تلاش بیشتر توانایی های خود را اثبات کنند و از مدیران مرد نیز انتظار می رود که در شرایط مساوی، امکانات بهتری را برای زنان فراهم کنند.» مرجانه شمشکی، معاون امور مالی قراردادهای نفتی شرکت ملی نفت ایران نیز یکی دیگر از زنان توانمند در صنعت نفت به شمار می رود، او معتقد است: «هیچ مانع ظاهری برای دست یابی زنان به سمت های مدیریتی در صنعت نفت وجود ندارد و زنان می توانند با دست یابی به دانش، شخصیت حرفه ای و سلامت کاری در رده های بالای مدیریتی حضور یابند. اگر چه با وجود چنین شرایطی حضور مدیران زن در مدیریت های مالی و بین المللی بسیار کمرنگ است و لازم است زنان در این عرصه ها حضور پررنگ تری داشته باشند.» او توصیه می کند: «زنان باید اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنند و سطوح علمی خود بالا برده و برای تصاحب پست های مدیریتی رقابت جدی با مردان داشته باشند و به هیچ وجه به دلیل زن بودن کوتاه نیایند و جلوی پیشرفت خود را با تفکر زن بودن نگیرند.» مدیران مرد چه می گویند؟ حیدر بهمنی، مدیر عامل شرکت ملی حفاری ایران معتقد است: «اگر چه بخش عمده مشاغل صنعت نفت در بخش عملیاتی انجام شود و شرایط روحی زن ها برای کار در چنین شرایطی چندان مناسب نیست، اما با این حال در صنعت نفت ایران هیچ تبعیضی میان پرسنل زن و مرد برای واگذاری تسهیلات و خدمات و شایستگی های شرکت وجود ندارد. حتی در شرکت ملی حفاری اگر یک زن تمایل داشته باشد حفار شود، علیرغم این که خیلی ها ممکن است مخالف باشند، زمینه را فراهم می کنیم و به آن ها امتیاز می دهیم.» بیژن عالیپور، مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب می گوید: «زنان جایگاه بسیار تاثیرگذاری در پیشبرد اهداف تدوین شده صنعت نفت دارند و خوشبختانه حرکت رو به جلوی آن ها در تصدی سمت های کلیدی طی دهه های اخیر شتاب گرفته است. اما منکر برخی کاستی ها در ساختار سازمانی نمی توان شد. اگر چه هم اکنون در صنعت نفت و بخش های عملیاتی و فنی که روزگاری کاملا مردانه تلقی می شد، شاهد حضور زنان متخصص و با تجربه هستیم، اما معتقدم برای حضور گسترده و برابر زنان با مردان در مشاغل ارشد مدیریتی نیازمند ساختارشکنی هستیم که احتیاج به زمان دارد.» تحقق حضور برابر زنان با مردان در صنعت نفت به عنوان یکی از مهمترین گلوگاه های صنعتی برای حضور زنان در بخش صنعت کشور، نیازمند تلاش، صبوری، اعتماد به نفس و نیز معرفی شایستگی های این بخش از صنعت است. فرهنگ سازمانی معمولا در برابر ارتقای زنان مقاومت نشان می دهد، اما تمام برنامه ریزی ها زمانی به نتیجه می رسد که مدیران اولا توانایی های زنان را ببینند و در ثانی متهورانه و شجاعانه اقدام به حمایت جدی از ارتقای شغلی زنان کنند. وقتی زنان در حوزه های سیاستگذاری و مدیریتی قرار گیرند، توانمندی آنان برای سایر افراد محرز می شود و کار مدیریتی زنان به رسمیت شناخته می شود. مسیر رشد، توسعه و بالندگی یک جامعه از مسیر رشد و بالندگی زنان آن جامعه می گذرد و ایجاد فرصت های برابر با مردان برای زنان جامعه، زمینه های پیاده سازی قواعد رشد و توسعه در صنعت به عنوان یکی از مهمترین بخش های اقتصادی کشور فراهم می شود، اتفاقی که با انتصاب یک زن توانمند به عنوان مدیر عامل یکی از مهمترین شرکت های صنعتی کشور، در حال شکل گیری و نویدی خوش برای حضور موثر دیگر زنان در رده های ارشد مدیریتی کشور است.
دوشنبه ، ۹فروردین۱۳۹۵
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: صبحانه آنلاین]
[مشاهده در: www.sobhanehonline.com]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 18]
-
گوناگون
پربازدیدترینها