آموزشگاه آرایشگری مردانه شفیع رسالت
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
بهترین دکتر پروتز سینه در تهران
دستگاه آب یونیزه قلیایی کره‌ای
راهنمای انتخاب شرکت‌های معتبر باربری برای حمل مایعات در ایران
چگونه اینورتر های صنعتی را عیب یابی و تعمیر کنیم؟
جاهای دیدنی قشم در شب که نباید از دست بدهید
سیگنال سهام چیست؟ مزایا و معایب استفاده از سیگنال خرید و فروش سهم
کاغذ دیواری از کجا بخرم؟ راهنمای جامع خرید کاغذ دیواری با کیفیت و قیمت مناسب
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
بهترین ماساژورهای برقی برای دیسک کمر در بازار ایران
آفریقای جنوبی چگونه کشوری است؟
بهترین فروشگاه اینترنتی خرید کتاب زبان آلمانی: پیک زبان
با این روش ساده، فروش خود را چند برابر کنید (تست‌شده و 100٪ عملی)
خصوصیات نگین و سنگ های قیمتی از نگاه اسلام
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
تعداد کل بازدیدها :
1871123207
چالش مدیریتی استان قم نتیجه ساختار تشکیلاتی معیوب و مدیریت سنتی است
واضح آرشیو وب فارسی:ایرنا: چالش مدیریتی استان قم نتیجه ساختار تشکیلاتی معیوب و مدیریت سنتی است روزنامه شاخه سبز(چاپ قم) روز سه شنبه 10 آذرماه جاری مطلبی را با عنوان «چالش مدیریتی استان قم نتیجه ساختار تشکیلاتی معیوب و مدیریت سنتی است» به قلم «علی محمدی» مدرس دانشگاه منتشر کرده است.
در این مطلب می خوانیم: اگرچه شهراستان بودن در آغاز استان شدن قم فرصتی بود برای رشد و آبادانی پایگاه جهان اسلام که در قبل و بعد از انقلاب در سایه استان تهران مورد غفلت واقع شده بود اما امروز که دو دهه از زمان استان شدن قم می گذرد اقدامات گذشته در حد انتظار نبوده و عملا از این فرصت طلایی برای رشد و آبادانی قم استفاده مطلوب بعمل نیامده است. جا دارد در یک واکاوی علمی با حضور مدیران استانی و کارشناسان حوزه مدیریت نسبت به تحلیل وضع موجود، شناسایی مشکلات و تنگناها و ترسیم افق بیست ساله استان قم در فضایی واقعی اقدام شود تا از منابع محدود برای تحقق اهداف توسعه و آبادانی استان حداکثر بهره بعمل آید. قطعا در توسعه و تعالی سازمان های اجتماعی نقش نیروی انسانی نقش بی بدیلی است که طی دو دهه گذشته در استان قم مورد غفلت و با به کارگیری مدیران غیربومی، سنتی و هزینه ای سرعت رشد و توسعه یافتگی استان را کند کرده است. پرداختن مدیران کل استانی به امور اجرایی و غافل شدن از وظایف برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت و کنترل به دلیل عدم تشکیل ادارات شهرستان های تحت پوشش و تداخل فعالیت های صنف و ستاد یکی از بزرگترین معضلات مدیریتی استان قم است که باید با اولویت به آن توجه و متناسب با تغییرات محیطی و جمعیتی اصلاحات لازم در حوزه ساختار تشکیلاتی بعمل آید. بی شک مدیران سنتی و غیرعلمی علاقه مند به تمرکز امور اجرایی داشته و در برابر تغییر ساختار تشکیلاتی که عدم تمرکز را در راستای سیاست های دولت تدبیر و امید توصیه می کند مقاومت های غیرمحسوس خواهند داشت. در راستای تحقق این هدف مهم تغییر مدیران غیر همسو با اعمال سیاست های اصلاحی امری اجتناب ناپذیر است. امید می رفت با انتصاب استاندار بومی موضوع تغییر مدیران با رویکرد بومی گزینی و تغییر مدیران ضعیف با اولویت و سرعت بیشتر به نفع مردم قم تغییر کند که چنین نشد. شاید هم استاندار با دقت در حال ارزیابی و تصمیم گیری های استراتژیک هستند که احتمالا نتایج این تصمیمات را در آینده نزدیک خواهیم دید.آنچه مشهود است و باید با اولویت به آن پرداخته شود موتور حرکتی رشد و آبادانی استان قم کند و مورد رضایت مردم، خبرگان و دلسوزان شهر کریمه اهلبیت(س) نبوده و نیاز به اتخاذ تصمیمات استراتژیک دارد. ک/1 /2085/ 6133/
10/09/1394
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
-