تبلیغات
تبلیغات متنی
پرچم تشریفات با کیفیت بالا و قیمت ارزان
پرواز از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا
دکتر علی پرند فوق تخصص جراحی پلاستیک
تجهیزات و دستگاه های کلینیک زیبایی
محبوبترینها
سررسید تبلیغاتی 1404 چگونه می‌تواند برندینگ کسب‌وکارتان را تقویت کند؟
چگونه با ثبت آگهی رایگان در سایت های نیازمندیها، کسب و کارتان را به دیگران معرفی کنید؟
بهترین لوله برای لوله کشی آب ساختمان
دانلود آهنگ های برتر ایرانی و خارجی 2024
ماندگاری بیشتر محصولات باغ شما با این روش ساده!
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
بارش‌های سیل‌آسا در راه است! آیا خانه شما آماده است؟
قیمت انواع دستگاه تصفیه آب خانگی در ایران
نمایش جنگ دینامیت شو در تهران [از بیوگرافی میلاد صالح پور تا خرید بلیط]
9 روش جرم گیری ماشین لباسشویی سامسونگ برای از بین بردن بوی بد
ساندویچ پانل: بهترین گزینه برای ساخت و ساز سریع
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1850448926
قیمت و کیفیت چالش اصلی هلدینگ های صنعتی در پساتحریم
واضح آرشیو وب فارسی:خبرگزاری دانشجو: چالش های پیش روی شرکت های هولدینگ صنعتی ایران در پنجمین کنفرانس مدیریت اجرایی با رویکرد عملگرایی مورد نقد و بررسی قرار گرفت.به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری دانشجو، چالش های پیش روی شرکت های هولدینگ صنعتی ایران در پنجمین کنفرانس مدیریت اجرایی با رویکرد عملگرایی مورد نقد و بررسی قرار گرفت. مهدی فضلی، کارآفرین و مدیرعامل گروه صنعتی گلرنگ، در این خصوص اظهار داشت: یکی از چالش های مهم هلدینگ های صنعتی ایرانی در دوران پساتحریم مسئله قیمت و دامپینگ شرکت های خارجی خواهد بود، زیرا شرکت های بین المللی ممکن است در زمان ورود به بازار، قیمت محصولات را در ابتدا حتی پایین تر از قیمت تمام شده عرضه کنند اما به مرور قیمت ها را افزایش خواهند داد. وی افزود: در زمینه کیفیت نیز ممکن است آن ها ذهنیت مصرف کنندگان را به کیفیت خودشان به نحوی سوق دهند که مشتریان وفادار برای خود دست و پا کنند و یا می توانند کالاهایی را ارائه کنند که تا به حال نیاز جامعه نبوده و برای خود بازارسازی می کنند. این فعال بخش تولید و صنعت کشور افزود: مقبولیت برخی برندهای جهانی و برند کشورهای دارای محبوبیت، در بحث ترویجات و تبلیغات از دیگر چالش های پیش رو است. وی با اشاره به فرصت های موجود در دوران پساتحریم، بیان کرد: فرصت های بسیاری پس از دوران تحریم پیش روی ما خواهد بود که باید از آن ها به بهترین نحو استفاده کنیم و از جمله در شرایط پساتحریم امکان تامین و واردات مواد اولیه و ماشین آلات به روز، بدون واسطه وجود دارد که همین امر هزینه ها را بسیار کاهش می دهد. فضلی ادامه داد: به دلیل برطرف شدن مشکلات انتقال ارز و همچنین برخورداری از شرایط پرداخت بین المللی، شرایط عادلانه تری برای رقابت و صادرات فراهم می شود و انتقال دانش فنی و تکنولوژی به ایران و حتی امکان صادرات دانش فنی و تکنولوژی در حوزه هایی مانند نانو که ایران در آن توان رقابت دارد نیز، از جمله ی این فرصت هاست. مدیرعامل گروه صنعتی گلرنگ درباره ویژگی های موثری که سبب پایداری در رشد این گروه شده است اظهار کرد: توجه به نقش ارزش ها از مهم ترین ویژگی های گروه صنعتی گلرنگ است، از جمله ی این ارزش ها ایجاد اشتغال پایا و پویاست به این معنا که گروه صنعتی گلرنگ به طور مداوم در حال اشتغال زایی است اما به گونه ای که این اشتغال زایی خطری برای اشتغال موجود در داخل گروه ایجاد نکند. وی با اشاره به چشم انداز گروه صنعتی گلرنگ در سال 1404 ابراز داشت: برنامه ما این است که در زمان مقرر بتوانیم در لیست 500 شرکت برتر جهان قرار گیریم و سهم صادراتی ما با توجه به کیفیت و مقبولیت محصولات به 40 درصد از کل گردش مالی افزایش پیدا کند و بدین ترتیب در شرایط پساتحریم بتوانیم از حق حضور عادلانه در سطح بین المللی بهره مند شویم. فضلی بزرگ ترین سرمایه گروه صنعتی گلرنگ را سرمایه های انسانی دانست و عنوان کرد: این گروه صنعتی در صنایع مختلفی از جمله صنایع دارویی، شوینده، آرایشی، سلولزی، غذایی، پخش، تولید مواد اولیه و معدن و انرژی مشغول به کار بوده و به تازگی صنعت خودرو نیز به این مجموعه وارد شده است. مدیرعامل گروه صنعتی گلرنگ در پایان خاطرنشان کرد: گروه صنعتی گلرنگ به توسعه دانش و شرکت های دانش بنیان توجه ویژه ای دارد. همچنین توجه به شتاب دهنده های تکنولوژیک سبب پایداری این گروه صنعتی در گذر از بحران ها بوده و هست. براساس این گزارش، در سال 86 حدود 2000 نفر در گروه صنعتی گلرنگ مشغول به کار بودند و در حال حاضر بیش از 11 هزار همکار در این گروه صنعتی، شاغل هستند که از سال 86 تا انتهای سال 93 رشدی 5 برابری را نشان می دهد. در حاشیه این کنفرانس کتاب "دریا شود آن رود ..." که به زندگی و اندیشه های استاد حاج محمدکریم فضلی بنیانگذار گروه صنعتی گلرنگ می پردازد در میان علاقه مندان توزیع شد. پنجمین کنفرانس مدیریت اجرایی با رویکرد عملگرایی، با حضور و سخنرانی محمدرضا عارف عضو شورای عالی انقلاب فرهنگی و عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام، دکتر عادل آذر رئیس مرکز آمار ایران، دکتر طهمورث حسنقلی پور رئیس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و دکتر علی محقر رئیس کنفرانس و نماینده سابق مجلس شورای اسلامی، در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.
یکشنبه ، ۱آذر۱۳۹۴
[مشاهده متن کامل خبر]
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: خبرگزاری دانشجو]
[مشاهده در: www.snn.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 21]
-
گوناگون
پربازدیدترینها