تبلیغات
تبلیغات متنی
محبوبترینها
قایقسواری تالاب انزلی؛ تجربهای متفاوت با چاشنی تخفیف
چگونه ویزای توریستی فرانسه را بگیریم؟
معرفی و فروش بوته گرافیتی ریخته گری
بهترین بروکر برای معاملات فارکس در سال 2024
تجربه رانندگی با لندکروز در جزیره قشم؛ لوکسترین انتخاب
اکسپرتاپ: 10 شغل پردرآمد برای مهاجران کاری در کانادا
بهترین سایتهای خرید تیک آبی رسمی اینستاگرام در ایران
کدام رنگ کاغذ دیواری مناسب فضای شماست؟
صفحه اول
آرشیو مطالب
ورود/عضویت
هواشناسی
قیمت طلا سکه و ارز
قیمت خودرو
مطالب در سایت شما
تبادل لینک
ارتباط با ما
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
مطالب سایت سرگرمی سبک زندگی سینما و تلویزیون فرهنگ و هنر پزشکی و سلامت اجتماع و خانواده تصویری دین و اندیشه ورزش اقتصادی سیاسی حوادث علم و فناوری سایتهای دانلود گوناگون
آمار وبسایت
تعداد کل بازدیدها :
1814195949
![نمایش مجدد: 8 نکته طلايي در استخدام نیروی انسانی refresh](https://vazeh.com/images/refresh.gif)
8 نکته طلايي در استخدام نیروی انسانی
واضح آرشیو وب فارسی:نامه نیوز: 8 نکته طلايي در استخدام نیروی انسانی
فارغ از اینکه در چه صنعت و کسب و کاری در حال فعالیت هستید، به خدمت گرفتن نیروی انسانی متخصص و با کیفیت برای ارتقا، رشد و توسعه شرکت و كسبوكار شما حائز اهمیت فراوان است.
به گزارش نامه نیوز، ابزارهای انتخاب صحیح نیروی انسانی چیست؟ هشت راهبرد زیر میتواند به شما در انتخاب صحیح یاری رساند:
1- بر توان بالقوه داوطلبان تمرکز کنید.
هیچ چیزی مهمتر از «شخصیت» در استخدام نیروی جدید نیست. هرچند دارا بودن مجموعهای از مهارتهای تخصصی برای یک داوطلب امری ضروری است ولی توجه داشته باشید که مهارت اکتسابی است ولی شخصیت اینچنین نیست. در واقع دارا بودن «هوش اجتماعی» - به معنای توانایی کنار آمدن و برقراری ارتباط با دیگران- بر مهارت و تخصص ارجحیت دارد بنابراین توجه به مهارتهای اجتماعی داوطلبان در طول مصاحبه ضروری است.
اگر داوطلب ارتباط چشمی مناسبی با شما برقرار نمیکند و توانایی برقراری ارتباط دوطرفه را در طول مصاحبه ندارد به احتمال زیاد گزینه مناسبی برای شما نخواهد بود. هرگز گمان نکنید که فردی با مهارتهای تخصصی کافی، بهترین گزینه برای استخدام است، بنابراین به مهارتهای فردی، ارتباطی، فکری و هوش هیجانی نیز توجه ویژه داشته باشید.
2- پروفایل داوطلبان را در شبکههای اجتماعی بررسی كنید.
اگر شما نیز مانند بسیاری از کارفرمایان صرفا به جستوجویی ساده درخصوص نام کاربران (بهعنوان مثال در موتور جستوجوی گوگل) میپردازید و به پروفایل آنان در شبکههای اجتماعی توجهی ندارید، بدانید که دچار اشتباه شدهاید.
اخلاق، رفتار و دیدگاههای افراد در شبکههای اجتماعی همچون اینستاگرام، فیسبوک و توییتر نمایانگر نگرش فکری و فرهنگ داوطلبان است که میتواند تا حدود زیادی قابلیت انطباق آنان را با فرهنگ سازمانی شما مشخص كند.
3- به تناسب شخصیت و شغل توجه کنید.
شاید فردی که دچار خودشیفتگی است برای استخدام در خانه سالمندان مناسب نباشد ولی همین فرد برای مدل شدن و تست لباسهای طراحی شده در شرکت شما مناسب خواهد بود. بنابراین شاید فردی با مجموعهای از قابلیتها و مهارتها برای کاری دشوار مناسب باشد ولی همان فرد توانایی انجام کاری ساده را نداشته باشد.
این موضوع که صرفا ظاهر داوطلبان برای شغل پیشنهادی شما مناسب است نباید مانع از بررسی شخصیت افراد برای تایید صلاحیت آنان شود.
4- سوالات مناسب و واقعی بپرسید.
اگر از داوطلبان بپرسید که چرا شغل قبلی خود را ترک کردهاند و آنها در این خصوص شروع به سرزنش و بدگویی از سرپرستان و مدیران قبلی خود کنند، چه میکنید؟
شما باید پرسش دیگری را در همین زمینه مطرح كنيد و اگر مجددا داوطلب برای شکستهای خود، نیروهای بیرونی و دیگران را مقصر دانست به احتمال زیاد گزینه مناسبی برای شرکت شما نخواهد بود. سوالات زیر، به عنوان نمونه سوالات واقعی و هدفمند، مناسب به نظر میرسد:
قصد دارید در 10 سال آینده چه کاری انجام دهید؟ هدفتان برای 10 سال پیش رو چیست؟چه چیزی امروز صبح باعث بیدار شدن شما و مشوقتان برای انجام کارها شد؟
به نظر میرسد اینگونه سوالات بتوانند هدفمندی و انگیزه فرد را بسنجند. هدف و انگیزه افراد و همراستایی و قابلیت تطبیق آنان با فرهنگ و اهداف سازمانی شما امری حیاتی است.
5- اجازه دهید داوطلبان نیز با شما مصاحبه کنند.
مصاحبه را یک طرفه نکنید. برای اینکه بتوانید تشخیص دهید که داوطلب، شخصیت مناسب برای شغل مورد نظر شما را داراست، به او در درک محیط کاری سازمان جدید یاری رسانید.
صادقانه در مورد محیط کاری خود سخن بگویید و پیش نمایشی واقعی از محیط سازمان برای داوطلب به نمایش بگذارید. اجازه دهید داوطلبان با پرسش از شما شخصیت واقعی خود را بروز داده و اولویتهای خود را مطرح کنند. در این صورت داوطلبان نیز درک خواهند کرد که شغل پیشنهادی شما مناسب آنان است یا خیر. شاید لازم نباشد شما مستقیما به آنان بگویید که مناسب شما نیستند!
6- به فکر سایر کارمندان خود نیز باشید.
شما ملزم به تامین و حفظ محیط کاری ایمن و سالم برای کارمندان خود هستید. اگر داوطلبان در روز مصاحبه، نشانههایی از مشکلات عصبی و روانی دارند، به هیچ وجه به فکر استخدام آنها نباشید. پرسنلی که دائم خود را مستحق پاداش میدانند و انتظارات غیرمنطقی دارند، عصبانیت خود را روی سایر کارمندان شما خالی خواهند کرد و سازمان را دچار دردسر میکنند.
کارمندانتان را درگیر مصاحبههای استخدامی کنید. قبل از اینکه داوطلبی استخدام شود، جهت درک تناسب بین او و سازمان، لازم است با چهار تا پنج نفر از کارمندان شما ملاقات کند. اگر میبینید تعداد معقولی از کارمندان پس از ملاقات با داوطلب، نگران حضور مخرب او در سازمان هستند، دنبال گزینه دیگری باشید.
7- براساس ظاهر افراد قضاوت نکنید.
انتخاب داوطلبان از روی ظاهر آنها بسیار ساده است، ولی آیا افرادی که صرفا ظاهری آراسته دارند مناسب کار شما خواهند بود و تعهد کافی را دارند؟ شاید فردی که ظاهر و چهره مناسبی نداشته باشد تعهد قلبی وافری بهکار داشته باشد.
لذا در انتخاب افراد، ظاهربین نباشید و افراد را از روی چهره شان مورد قضاوت قرار ندهید. حتی شاید افرادی که در چارچوب از پیش تعیین شده و کلیشهای ذهن شما قرار نمیگیرند افراد مناسبی برای سازمان شما باشند. سطحی نگر نباشید و ظاهر افراد را ملاک انتخاب یا عدم انتخاب قرار ندهید.
8- بدانید که همه انتخابها و استخدامها صحیح نیستند.
شما یک انسان هستید و ممکن است با توجه به تمام راهبردها و راهنماییهای مذکور باز هم در استخدام افراد دچار اشتباه شوید. اگر پس از تلاشهای فراوان برای همساز و همگام کردن پرسنل جدید با سازمان نتیجهای نگرفته و شکست خورده اید، از فرد بخواهید سازمان را ترک کند و عذر او را بخواهید.
نیازی نیست تحمل کنید. اگر مطمئنید که در انتخاب خود دچار اشتباه شدهاید هر چه زودتر و قبل از اینکه هزینه بیشتری به سازمان تحمیل کنید، اشتباه خود را جبران کنید و از فرد بخواهید که از سازمان شما خارج شود.
منبع: دنیای اقتصاد
۲۴ مرداد ۱۳۹۴ - ۱۸:۴۵
این صفحه را در گوگل محبوب کنید
[ارسال شده از: نامه نیوز]
[مشاهده در: www.namehnews.ir]
[تعداد بازديد از اين مطلب: 35]
صفحات پیشنهادی
8 نکته طلایی در استخدام نیروی انسانی
خلیج فارس فارغ از اینکه در چه صنعت و کسب و کاری در حال فعالیت هستید به خدمت گرفتن نیروی انسانی متخصص و با کیفیت برای ارتقا رشد و توسعه شرکت و کسب وکار شما حائز اهمیت فراوان است به گزارشخلیج فارس به نقل از دنیای اقتصاد ابزارهای انتخاب صحیح نیروی انسانی چیست هشت راهبرد زیر میهشت نکته طلایی دراستخدام نیروی انسانی
عصر بانک ابزارهای انتخاب صحیح نیروی انسانی چیست هشت راهبرد زیر می تواند به شما در انتخاب صحیح یاری رساند 1- بر توان بالقوه داوطلبان تمرکز کنید هیچ چیزی مهم تر از شخصیت در استخدام نیروی جدید نیست هرچند دارا بودن مجموعه ای از مهارت های تخصصی برای یک داوطلب امری ضروری است ولی تاستخدام مشروط نیروی انسانی در آموزش و پرورش
سرپرست دانشگاه فرهنگیان مطرح کرد استخدام مشروط نیروی انسانی در آموزش و پرورش شناسهٔ خبر 2881618 - چهارشنبه ۲۱ مرداد ۱۳۹۴ - ۰۹ ۵۸ جامعه > آموزش و پرورش سرپرست دانشگاه فرهنگیان گفت استخدام نیرو در وزارت آموزش و پرورش مشروط به موفقیت در گذراندن دوره یکساله آموزشی دانشگاه فرهنگرئیس مرکز برنامهریزی نیروی انسانی آموزش و پرورش در گفتوگو با فارس: چه کسانی میتوانند در آزمون آموزش و پرورش
رئیس مرکز برنامهریزی نیروی انسانی آموزش و پرورش در گفتوگو با فارس چه کسانی میتوانند در آزمون آموزش و پرورش شرکت کنند سابقه سرباز معلمی در آزمون استخدامی لحاظ میشودرئیس مرکز برنامهریزی نیروی انسانی و فناوری اطلاعات آموزش و پرورش گفت افرادی میتوانند در آزمون استخدامی این وزرئیس مرکز برنامهریزی نیروی انسانی آموزش و پرورش در گفتوگو با فارس خبر داد اعلام شرایط سنی متقاضیان آزمون است
رئیس مرکز برنامهریزی نیروی انسانی آموزش و پرورش در گفتوگو با فارس خبر داداعلام شرایط سنی متقاضیان آزمون استخدامی آموزش و پرورش امکان شرکت تمام مربیان پیش دبستان در آزمونرئیس مرکز برنامهریزی نیروی انسانی و فناوری اطلاعات وزارت آموزش و پرورش شرایط سنی و چگونگی محاسبه سنوات متق۵ نکته مهم درباره آزمون استخدامی آموزش و پرورش
تراز با ثبت نام 178 هزار و 62 نفر در آزمون استخدامی آموزش و پرورش 8 میلیارد و 546 میلیون و 976 هزار تومان بابت برگزاری این آزمون توسط سازمان سنجش دریافت شده است به گزارش تراز آزمون استخدامی آموزش و پرورش از زمان اعلام دریافت سهمیه تا شروع ثبتنام پیچیدگی خاصی داشت اما دفارس گزارش میدهد ۵ نکته مهم درباره آزمون استخدامی آموزش و پرورش/ ثبتنام ۱۷۸ هزار داوطلب و اخذ ۸ میلیارد توما
فارس گزارش میدهد۵ نکته مهم درباره آزمون استخدامی آموزش و پرورش ثبتنام ۱۷۸ هزار داوطلب و اخذ ۸ میلیارد تومانبا ثبت نام 178 هزار و 62 نفر در آزمون استخدامی آموزش و پرورش چیزی حدود 8 میلیارد و 546 میلیون و 976 هزار تومان بابت برگزاری این آزمون توسط سازمان سنجش دریافت شده است بهمراکز آموزشی برای توسعه کردستان نیروی انسانی متخصص تربیت کنند
مراکز آموزشی برای توسعه کردستان نیروی انسانی متخصص تربیت کنند سندج - ایرنا - رییس سازمان صنعت معدن و تجارت کردستان از مراکز آموزشی استان خواست در جهت تسریع در روند توسعه استان نیروهای ماهر و متخصص تربیت کنند به گزارش خبرنگار ایرنا محمد دره وزمی روز سه شنبه در نشست هم اندیشی مدر5 نکته مهم درباره آزمون استخدامی آموزش و پرورش
5 نکته مهم درباره آزمون استخدامی آموزش و پرورش با ثبت نام 178 هزار و 62 نفر در آزمون استخدامی آموزش و پرورش چیزی حدود 8 میلیارد و 546 میلیون و 976 هزار تومان بابت برگزاری این آزمون توسط سازمان سنجش دریافت شده است به گزارش فرهنگ نیوز آزمون استخدامی آموزش و پرورش از زمان اعلام داستفاده از منابع انسانی و نیروی جوان تولید را در کشور رقم می زند
استفاده از منابع انسانی و نیروی جوان تولید را در کشور رقم می زند شهردار تهران با بیان اینکه باید به سمت تولید و استقلال در کشور حرکت کنیم گفت استفاده از منابع انسانی و نیروهای جوان تولید را در کشور افزایش می دهند به گزارش خبرنگار حوزه شهری گروه اجتماعی باشگاه خبرنگار-
اجتماع و خانواده
پربازدیدترینها